全球一个苹果“毒性”各自表述(图)
与此同时，苹果在西方世界也面临着大规模的政策围剿。2024年3月21日，美国司法部与16个州和特区检察官联手将苹果公司告上法庭，指控苹果垄断或试图垄断智能手机市场。美国司法部声称，“苹果利用其垄断力量从消费者、开发者、内容创作者、艺术家、出版商、小企业和商人等方面榨取更多的钱。”在88页的起诉书中，司法部和各州检察官对苹果提起了多项指控，特别的，起诉书还到苹果对“应用内购买”（in-App Purchase）收取的佣金。起诉书称，苹果以各种方式向第三方进行垄断寻租，包括应用费用和收入分成的要求。在过去15年的大部分时间里，对从苹果应用商店（App Store）下载的应用，苹果收取应用价格的30%的佣金，对应用内部购买产生的流水，收取30%的佣金，并向开发iPhone原生应用所需的工具收取费用。这一被称为“苹果税”的费用占了苹果公司营收相当大的比例。与此同时，一项美国保守派团体——美国国家法律和政策中心提出的动议，要求苹果发布评估报告以审视“因中国业务和供应链而变得脆弱”。NLPC还指责中国2020年以来的疫情清零政策直接导致苹果损失40亿至80亿美元，呼吁苹果公司股东“罢选”蒂姆·库克（Tim Cook）连任CEO，理由就是库克治下的苹果过度依赖中国供应链。虽然这一动议在苹果股东大会投票上遭到了否决，但苹果因为其与中国过于密切的关系，被各种力量拿着放大镜审视，这也早已不是新闻了。而在欧洲，苹果更是早就因为其一系列有争议的行为被开出了巨额罚单。虽然苹果为了符合欧盟的监管要求，已经对其应用商店内的收益分配政策做出了多项调整，却仍然难逃重罚。
苹果“不好卖了”
中国市场在苹果的营收占比中位居第三，接近20%。2023年，苹果也是中国手机市场上占有率第一的公司，市场份额占有率同样也是20%左右。但这一数据在2024年出现了下滑，据市场研究机构3月初公布调查数据，显示2024年首6周的iPhone销量，对比2023年同期跌幅达24%，在中国智能手机市场的市占率萎缩至15.7％ ，中国市场似乎没有以前那么香了。
实际上苹果自己的预期还要更加乐观，因而在现实面前遭遇了多重打脸。据第一财经报道，苹果CEO库克因5年多前对中国iPhone市场需求作出了不切实际的承诺，引发了股东对苹果的集体诉讼。根据集体诉讼的内容，股东指控库克“隐瞒中国iPhone需求下降的事实，欺骗股东”。库克曾在2018年乐观估计中国地区的营收，但事实却并非如此，在这一预期承诺之后于2019年1月2日将当季季度营收预期下调90亿美元。投资者因此发起集体诉讼。虽然这一诉讼最后以苹果赔偿5亿美元——这对苹果来讲实在是个太小的数字了——庭外和解而告终。但也说明了苹果在后有追兵——即中国国有品牌，特别是像华为这种享受各种超经济特权和民族主义煽动加持的特殊中国企业的竞争。前有堵截——中国人口萎缩、经济萎靡、消费者信心低迷的大环境下，想从这个市场挣到以前能挣到的超额收益将会越来越困难。
中国离不开苹果：“果链”的转向之困
苹果遭遇的困境，对于中国经济来说更直接的影响是整条苹果供应链上的数千家企业和数百万就业岗位。作为高端制造业的代表，苹果对产业链和市场的影响力远远超过产品本身，可谓“牵一发而动全身”。消费电子需求持续疲弱，叠加订单向外转移趋势，对中国的“果链”企业形成了双重夹击。
虽然苹果官方一直强调中国在其供应链上的地位无法取代，但事实却是，自2022年10月其最大代工厂郑州富士康的iPhone产能受到短暂限制后，苹果确实在加速扶植印度供应链。印度商业与工业部部长2023年曾公开表示，苹果希望把在印度生产iPhone的比重从目前的5%—7%提高到25%，未来还会在印度组装苹果新机。摩根大通在研报中也指出，苹果将在2025年完成印度组装份额达到25%的目标。台湾着名证券分析师、有“苹果包打听”之称的郭明錤则认为，苹果的中长期目标是在印度富士康生产40%—45%的iPhone。
对中国的苹果产业链（下称“果链”）公司而言，不但要面对“蛋糕”被切走，还要面对国内整体消费电子“蛋糕”也在变小的挑战。事实上，由于智能手机需求转弱，安卓阵营的手机厂商早在2022年下半年就开始去库存，苹果的iPhone 14、15系列销售亦均不及预期，随后砍掉了许多分配给台湾代工企业和硕集团的两款入门机型订单；PC（个人电脑）方面，尽管市场调研机构IDC数据显示苹果仍是2022年主要厂商中惟一实现出货量正增长的品牌，但增长率也仅有2.5%——2020年、2021年这一数字均超过20%。据长三角、珠三角各家苹果代工企业的消息，其招聘规模相比往年均出现了明显下降，各个工业区人头攒动的热闹景象如今已经很难见到。
苹果供应链上的各家中国企业则面临许多艰难的抉择。靠着苹果这棵大树，许多企业从小作坊做成了上市公司，这其中最突出的是A股的三大“果链”之王：做iphone玻璃盖板的蓝思科技，做连接器的立讯精密，做扬声器模组的歌尔声学。这三家营收都是数百亿甚至近千亿的级别，至今盘子依然不小，但股价却受苹果的拖累比起最高点跌去许多。2012年苹果首次公布前200大供应商名单时，中国供应商入围企业仅有个位数。而据财新统计，苹果公布的2021财年前200大供应商中，中国企业占据40席，仅次于台湾的46席。随之而来的问题是，不少“果链”企业对苹果的依赖不断加深。一个较为普遍的现象是，规模不大的一个厂进入苹果供应链后会全力供应苹果，对其他客户支持就弱了。苹果很可能成为公司营收惟一的支柱。更重要的是，苹果作为全世界最大体量的单一客户，它对供应商的各种要求极其严格和精准，这对于提升中国企业的技术和管理水平都发挥了至关重要的作用。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
苹果“不好卖了”
中国市场在苹果的营收占比中位居第三，接近20%。2023年，苹果也是中国手机市场上占有率第一的公司，市场份额占有率同样也是20%左右。但这一数据在2024年出现了下滑，据市场研究机构3月初公布调查数据，显示2024年首6周的iPhone销量，对比2023年同期跌幅达24%，在中国智能手机市场的市占率萎缩至15.7％ ，中国市场似乎没有以前那么香了。
实际上苹果自己的预期还要更加乐观，因而在现实面前遭遇了多重打脸。据第一财经报道，苹果CEO库克因5年多前对中国iPhone市场需求作出了不切实际的承诺，引发了股东对苹果的集体诉讼。根据集体诉讼的内容，股东指控库克“隐瞒中国iPhone需求下降的事实，欺骗股东”。库克曾在2018年乐观估计中国地区的营收，但事实却并非如此，在这一预期承诺之后于2019年1月2日将当季季度营收预期下调90亿美元。投资者因此发起集体诉讼。虽然这一诉讼最后以苹果赔偿5亿美元——这对苹果来讲实在是个太小的数字了——庭外和解而告终。但也说明了苹果在后有追兵——即中国国有品牌，特别是像华为这种享受各种超经济特权和民族主义煽动加持的特殊中国企业的竞争。前有堵截——中国人口萎缩、经济萎靡、消费者信心低迷的大环境下，想从这个市场挣到以前能挣到的超额收益将会越来越困难。
中国离不开苹果：“果链”的转向之困
苹果遭遇的困境，对于中国经济来说更直接的影响是整条苹果供应链上的数千家企业和数百万就业岗位。作为高端制造业的代表，苹果对产业链和市场的影响力远远超过产品本身，可谓“牵一发而动全身”。消费电子需求持续疲弱，叠加订单向外转移趋势，对中国的“果链”企业形成了双重夹击。
虽然苹果官方一直强调中国在其供应链上的地位无法取代，但事实却是，自2022年10月其最大代工厂郑州富士康的iPhone产能受到短暂限制后，苹果确实在加速扶植印度供应链。印度商业与工业部部长2023年曾公开表示，苹果希望把在印度生产iPhone的比重从目前的5%—7%提高到25%，未来还会在印度组装苹果新机。摩根大通在研报中也指出，苹果将在2025年完成印度组装份额达到25%的目标。台湾着名证券分析师、有“苹果包打听”之称的郭明錤则认为，苹果的中长期目标是在印度富士康生产40%—45%的iPhone。
对中国的苹果产业链（下称“果链”）公司而言，不但要面对“蛋糕”被切走，还要面对国内整体消费电子“蛋糕”也在变小的挑战。事实上，由于智能手机需求转弱，安卓阵营的手机厂商早在2022年下半年就开始去库存，苹果的iPhone 14、15系列销售亦均不及预期，随后砍掉了许多分配给台湾代工企业和硕集团的两款入门机型订单；PC（个人电脑）方面，尽管市场调研机构IDC数据显示苹果仍是2022年主要厂商中惟一实现出货量正增长的品牌，但增长率也仅有2.5%——2020年、2021年这一数字均超过20%。据长三角、珠三角各家苹果代工企业的消息，其招聘规模相比往年均出现了明显下降，各个工业区人头攒动的热闹景象如今已经很难见到。
苹果供应链上的各家中国企业则面临许多艰难的抉择。靠着苹果这棵大树，许多企业从小作坊做成了上市公司，这其中最突出的是A股的三大“果链”之王：做iphone玻璃盖板的蓝思科技，做连接器的立讯精密，做扬声器模组的歌尔声学。这三家营收都是数百亿甚至近千亿的级别，至今盘子依然不小，但股价却受苹果的拖累比起最高点跌去许多。2012年苹果首次公布前200大供应商名单时，中国供应商入围企业仅有个位数。而据财新统计，苹果公布的2021财年前200大供应商中，中国企业占据40席，仅次于台湾的46席。随之而来的问题是，不少“果链”企业对苹果的依赖不断加深。一个较为普遍的现象是，规模不大的一个厂进入苹果供应链后会全力供应苹果，对其他客户支持就弱了。苹果很可能成为公司营收惟一的支柱。更重要的是，苹果作为全世界最大体量的单一客户，它对供应商的各种要求极其严格和精准，这对于提升中国企业的技术和管理水平都发挥了至关重要的作用。
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