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海底捞爆红的“科目三”,打工人看了只觉得心酸 | 温哥华地产中心
   

[海底捞] 海底捞爆红的“科目三”,打工人看了只觉得心酸

海底捞在开了第一家校园门店后,校园门店负责人曾经对媒体表示:


“校园门店的火锅套餐价格在50元左右,但仅锅底的成本就有十几元,加上人工成本等,即便盈利,预计每月也就能赚几千元,公司的要求是,不亏本就可以。”

海底捞要捞住年轻人,即使是赔本赚吆喝。

此外,今年在青岛、武汉等二线城市,海底捞还开起了夜市摊位。餐车上售卖着火锅、酥肉、花生、啤酒,甚至还有小龙虾。价格从 6—16 元不等,主打低价尝鲜。

虽然钱赚不了多少,但无疑流量是有了。



海底捞的夜市摊位。(图/海底捞官方小红书)

这也与海底捞在财报中提到的策略不谋而合,“不断提高顾客感知海底捞的频次,以直播、短视频等当下流行的宣传方式进行推广”。

海底捞正在营销和流量上大卷特卷。

单靠产品,不同火锅品牌已经拉不开太大差距,食材、底料、蘸料,每一样都有统一标准的供应商配方,使得整个火锅的生产具有高度标准化。

在火锅赛道日趋同质化的当下,海底捞的核心竞争力,可能早已不是产品,而是服务。而近两年,服务进化成了营销,海底捞需要源源不断的流量来留住年轻人。

从海底捞的长青项目“生日歌”到今年的“悲伤蛙猜拳”,每一个看完演唱会选择去海底捞续摊的年轻人,都能在门店里体验到一场大型的粉丝团建,年轻人在海底捞办起了自己的after party。




年轻人有自己的after party。(图/小红书截图)

种种营销手段,无一不是针对年轻群体的狂欢。

五年前人们走进海底捞是为了吃火锅,但到今天则恰恰相反。比起火锅本身,人们或许更加看中一顿饭所带来的一系列“增值服务”。

或许,只要海底捞还需要年轻人的流量,那“科目三”的BGM就永远不会停歇。

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