[横店] 无脑暴利 短剧1天赚1亿 挤爆横店
在这种情况下，还产生了短剧的另一种玩法：A/B 测试剧本。
同一剧本为了提升测出率，会设计成 AB 两个版本 ( 免费章节 )，制作团队会提高小成本预算，通过设置不同的爽点，在付费章节之前翻拍两个版本，营造出人物差、故事差，打造不同的反转，形成差异化，吸引用户付费。
在大众朴素的认知里，一个剧的完播率和观众满意度，往往呈现正相关。只有质量上乘的作品，才能吸引观众追剧，最终得到较好的口碑。?
但在短剧的商业逻辑里，完播率并不全靠产品质量驱动，还有消费者的沉没成本。
即使用户对于 “反转打脸” 已经审美疲劳，但相较之下还是会为了知道结局而 “惯性付费”。
那么，短剧究竟都谁在看？
流量
在先前的市场认知中，“又土又俗” 的短剧受众往往都是四五十岁的中年男性，更有人调侃，短剧服务的是 “ 三保人员 ”，即保安、保洁、保姆。
但随着短剧愈发火爆，这个认识已然过时。
司文向知危编辑部表示，“下沉市场早已不是主流了，现在高收入人群也都在看，像我接触的人，一问才知道很多中产甚者富豪都在追。性别占比也在变化，女性题材也会表现出很好的长尾效应和很长的生命周期。”
另一位短剧制作人士跟我们反映，“现在 20 多岁的观众也非常多。且女性用户明显增长。”
很难说，小程序短剧平台与用户之间是否是周瑜与黄盖的关系。
一位抖音影视剪辑博主跟知危编辑部说，“现在我们公司都在做短剧的二创，反正大家看得一边吐血一边上头。”
至于短剧之后是否会走向精细化的道路，司文觉得很难。
“很多用户都是基于抖音培养起来的看视频快节奏习惯，如果是想看剧情质量、特效什么的，还不如去看网大。短剧就不是靠特效、表演取胜，它更像是一个情绪入口，合适的音乐加紧凑的剧情把情绪调动起来就行，而这种情绪导致了用户冲动付费。”
在用户基础不改变的情况下，短剧很难拼质量，这似乎是一个行业内的共识。
这不禁让人想起尼尔·波斯曼在《 技术垄断 》中的一段话，“在手握榔头者的眼里，一切都仿佛是钉子；对使用计算机的人来说，一切都像是数据 ”。
那么对手握流量的人来说，一切都像是什么？
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