扎克伯格万字访谈:与马斯克的笼斗
所以我认为，我们如何在早期为Threads设定文化，使之成为一个更积极、更友好的讨论场所，将有望成为下一个十年我们扩大规模的决定性因素之一。我们显然还有很多工作要做，但我得说这是一个很好的开始。显然，我们会迎来巨大的峰值。当然，并不是每个最初尝试过它的人都会留下来。无论是月活跃用户还是周活跃用户，我们都还没有分享相关数据。
问：如果你愿意的话，那当然最好。
扎克伯格：不，我不会分享数据，只是我对此感觉很好。
问：有报道说，在这种情况下，用户参与度无法维持下去，但我认为像这样的激增是很自然的。你们为这类产品的用户粘性设定了最初的行业标准，所以我认为你们正在引导类似的度量标准。
扎克伯格：是啊，我们有这样的计划。第一阶段是创造一种能够激发人们快乐的火花，创造值得人们欣赏的东西。然后，从那里开始，你想要得到一些可保留的东西。这样，那些对一件东西有良好体验的人就会回来，并想继续使用它。
这两件事并不总是相同的。有很多事情，人们认为是了不起的，但可能并不总是受欢迎。我认为人们现在看到的ChatGPT就是其中之一。这种程度的人工智能堪称是一个奇迹，但这并不意味着每个人每周都会使用它。
我们首先是创造火花，其次是提高留存率。然后，一旦你有了留存率，就可以开始鼓励更多人加入。但如果人们不会被留住，你为什么要让人们去注册一些东西呢?
第一步是火花，第二步是留存率，第三步则是发展和扩展社区。然后才是第四步，也就是实现盈利。我们花了很多时间来完成所有这些步骤。从某种意义上说，我们现在才刚刚开始将WhatsApp这样的即时通讯体验货币化。
问：的确花了些时间。
扎克伯格：但是每天有20亿人在使用这款产品。我们对它进行了相当大的调整。但我认为，在我们的模式下，这是可行的。
03 Threads缺乏及时性 致力于提高互操作性
问：你们在与推特竞争，但你在尝试用不同的方式。对我来说，作为一个长期的推特上瘾者和一个非常早期的Threads用户，Threads仍然缺乏实时的感觉。这就是我仍然使用推特的目的，即获取新闻。我知道你们当前的努力不一定要强调新闻，这是一个完全不同的话题，但你是如何获得那种类似于推特的感觉，即“这就是现在正在发生的事情？” 因为我认为Threads还没有做到这一点。
扎克伯格：我认为这是我们需要改进的地方，但我的意思是，硬新闻内容并不是唯一的新鲜内容。即使是在新闻中，也有一系列硬性、批判性新闻，以及人们所关注的体育赛事或名人动态。它不像许多硬新闻（尤其是政治讨论）那样尖锐。我认为这是如此的两极化，以至于我认为这些天来读政治新闻很难让人感觉良好，对吧?
但这并不适用于所有情况，总体来说，部分原因在于你如何调整算法来鼓励近时性或高质量。所以，我不确定我们是否已经完全实现了平衡。可能的情况是，在像Threads这样的产品中，人们可能希望看到更多最新的内容，而不是像Instagram或Facebook这样的东西，它更直观。所以，我认为这是我们需要调整和优化的东西。
问：Threads还没有做到这一点，但你最终会把它与ActivityPub挂钩，这是一个去中心化的社交媒体协议。从外行人的角度来看，这有点复杂，但本质上，人们运行着自己的服务器。所以，人们可以经营自己的领地，而不是让一个中心化的公司来运营整个网络。这更像是联邦制。所以，Threads最终会于此挂钩。这是你第一次在去中心化的社交媒体领域做一些真正有意义的事情。
扎克伯格：是啊，我们在从头开始建造它。我一直相信这些东西。
问：真的吗？但你运营着最大的集中式社交媒体平台。
扎克伯格：是的，但我的意思是说，我们刚开始的时候也是从小做起。我曾多次让我们的团队做过这样的思想实验：怎样才能把Facebook全部转移到某种去中心化协议上? 这似乎是不可能发生的，因为Facebook上的功能太多了，太复杂了，你甚至不能支持所有不同的东西，这需要花费很长时间，在这段时间里你还无法创新。
我认为参与其中一项协议是有价值的，但这不是实现价值的唯一途径，所以进行这种大规模转型的机会成本是一件非常很大的事情。但是当你从头开始时，你可以重新设计它。我们想要这样做，因为我认为这是围绕着这种推特竞争环境而演变的有趣的事情之一，围绕着它有一个真正的生态系统，我认为这很有趣。
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还没人说话啊，我想来说几句
问：如果你愿意的话，那当然最好。
扎克伯格：不，我不会分享数据，只是我对此感觉很好。
问：有报道说，在这种情况下，用户参与度无法维持下去，但我认为像这样的激增是很自然的。你们为这类产品的用户粘性设定了最初的行业标准，所以我认为你们正在引导类似的度量标准。
扎克伯格：是啊，我们有这样的计划。第一阶段是创造一种能够激发人们快乐的火花，创造值得人们欣赏的东西。然后，从那里开始，你想要得到一些可保留的东西。这样，那些对一件东西有良好体验的人就会回来，并想继续使用它。
这两件事并不总是相同的。有很多事情，人们认为是了不起的，但可能并不总是受欢迎。我认为人们现在看到的ChatGPT就是其中之一。这种程度的人工智能堪称是一个奇迹，但这并不意味着每个人每周都会使用它。
我们首先是创造火花，其次是提高留存率。然后，一旦你有了留存率，就可以开始鼓励更多人加入。但如果人们不会被留住，你为什么要让人们去注册一些东西呢?
第一步是火花，第二步是留存率，第三步则是发展和扩展社区。然后才是第四步，也就是实现盈利。我们花了很多时间来完成所有这些步骤。从某种意义上说，我们现在才刚刚开始将WhatsApp这样的即时通讯体验货币化。
问：的确花了些时间。
扎克伯格：但是每天有20亿人在使用这款产品。我们对它进行了相当大的调整。但我认为，在我们的模式下，这是可行的。
03 Threads缺乏及时性 致力于提高互操作性
问：你们在与推特竞争，但你在尝试用不同的方式。对我来说，作为一个长期的推特上瘾者和一个非常早期的Threads用户，Threads仍然缺乏实时的感觉。这就是我仍然使用推特的目的，即获取新闻。我知道你们当前的努力不一定要强调新闻，这是一个完全不同的话题，但你是如何获得那种类似于推特的感觉，即“这就是现在正在发生的事情？” 因为我认为Threads还没有做到这一点。
扎克伯格：我认为这是我们需要改进的地方，但我的意思是，硬新闻内容并不是唯一的新鲜内容。即使是在新闻中，也有一系列硬性、批判性新闻，以及人们所关注的体育赛事或名人动态。它不像许多硬新闻（尤其是政治讨论）那样尖锐。我认为这是如此的两极化，以至于我认为这些天来读政治新闻很难让人感觉良好，对吧?
但这并不适用于所有情况，总体来说，部分原因在于你如何调整算法来鼓励近时性或高质量。所以，我不确定我们是否已经完全实现了平衡。可能的情况是，在像Threads这样的产品中，人们可能希望看到更多最新的内容，而不是像Instagram或Facebook这样的东西，它更直观。所以，我认为这是我们需要调整和优化的东西。
问：Threads还没有做到这一点，但你最终会把它与ActivityPub挂钩，这是一个去中心化的社交媒体协议。从外行人的角度来看，这有点复杂，但本质上，人们运行着自己的服务器。所以，人们可以经营自己的领地，而不是让一个中心化的公司来运营整个网络。这更像是联邦制。所以，Threads最终会于此挂钩。这是你第一次在去中心化的社交媒体领域做一些真正有意义的事情。
扎克伯格：是啊，我们在从头开始建造它。我一直相信这些东西。
问：真的吗？但你运营着最大的集中式社交媒体平台。
扎克伯格：是的，但我的意思是说，我们刚开始的时候也是从小做起。我曾多次让我们的团队做过这样的思想实验：怎样才能把Facebook全部转移到某种去中心化协议上? 这似乎是不可能发生的，因为Facebook上的功能太多了，太复杂了，你甚至不能支持所有不同的东西，这需要花费很长时间，在这段时间里你还无法创新。
我认为参与其中一项协议是有价值的，但这不是实现价值的唯一途径，所以进行这种大规模转型的机会成本是一件非常很大的事情。但是当你从头开始时，你可以重新设计它。我们想要这样做，因为我认为这是围绕着这种推特竞争环境而演变的有趣的事情之一，围绕着它有一个真正的生态系统，我认为这很有趣。
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