扎克伯格万字访谈:与马斯克的笼斗
问：我试过了Quest 3。就图像和性能以及你们所投入的所有内容而言，这绝对是一个意义重大的升级。不过，感觉我们离这种媒介成为真正的主流还有一段距离。
扎克伯格：你说的主流是什么意思?
问：我知道你已经达到了游戏机级别的销售水平，所以你可以说你们的头显已经成为主流，但从通用计算平台的角度来看，它还不如PC或类似的东西。
扎克伯格：这可以分成几个部分来说。我认为，为了提高生产力，你可能需要更高分辨率的屏幕。这是会实现的，我们正在等待成本曲线下降。如今，我们已经有超高分辨率的屏幕，但仅设备就需要花费数千美元，这基本上是苹果针对Vision Pro所做的权衡。
问：你试过了吗?
扎克伯格：不，我还没有。
问：你说得对。他们正将我们引向那种超高规格！
扎克伯格：是的，你必须想象在未来五年多的时间里，会有更好的显示屏，它们的成本会下降，我们正沿着这条曲线前进。
今天，当你在制造这样的产品时，你基本上可以选择：如果你采用更好的屏幕，售价就会很贵。但我们正在尝试建立一些东西，并建立一个使用这些设备的社区。我们正在努力突破这一障碍，尽可能提供最好的屏幕，同时让它的价格降至500美元，而不是3500美元。
问：我曾报道过你在苹果推出Vision Pro后对员工发表的一些评论，你似乎并没有被它所吸引，它也没有给你带来多大困扰。我可以想象，如果他们推出一款700美元的头显，我们的对话将会完全不同。但他们的出货量很低，而且可能还需要三到四年的时间才能发布针对大众的低端产品，达到有意义的规模。那么，是不是因为在一段时间内，市场是属于你们的?
扎克伯格：苹果显然在这方面很擅长，所以我不想忽视它们。但因为我们在这方面相对缺少经验，所以我不确定的是，当苹果发布一款设备时，他们是否会做出一些全新的突破，导致我们的努力付诸东流。我以为我们做得很好，所以上述假设不太可能发生，但谁也不能确定，直到他们带着自己的发明出现。
他们做了一些很聪明的事情。但当我们真正更多地使用我们的设备时，我相信我们会学到其他有趣的东西。在大多数情况下，他们只是选择了不同的细分市场。
我认为这对他们来说是有意义的。他们每年卖出1500万到2000万台MacBook。从他们的角度来看，如果他们可以用像Vision Pro这样的产品取代MacBook，那对他们来说就是一笔不错的生意。这将带来数十亿美元的收入，我认为他们很乐意每年卖出2000万或1500万部Vision Pro。
但我们采取的是另一种策略。我们并不是想以高价出售设备，然后通过这些设备大赚一笔。回到我们之前讨论过的曲线，我们想要创造一些很棒的东西，让人们每周、每天都在使用它，然后，随着时间的推移，将它扩展到数亿或数十亿人。
如果你想做到这一点，那么你就必须创新，不仅仅是在设备质量上，还要让人们买得起、用得起。所以我认为我们是在玩不同的游戏，这使得随着时间的推移，他们会在他们专注的领域制造出高质量的设备。也许这只是在很长一段时间内处于不同的领域，但我不确定。我们将拭目以待。
问：从开发者的角度来看，这是否能够帮助你们吸引他们开发基于安卓而非iOS的应用？Meta是否真的倾向于安卓模式，并开始将自己的软件和技术授权给其他OEM厂商?
扎克伯格：我希望随着时间的推移，这是一个更加开放的生态系统。我对这些计算平台如何演变的理论是，将会有一个封闭的集成堆栈和一个更开放的堆栈。到目前为止，每一代计算都是如此。
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扎克伯格：你说的主流是什么意思?
问：我知道你已经达到了游戏机级别的销售水平，所以你可以说你们的头显已经成为主流，但从通用计算平台的角度来看，它还不如PC或类似的东西。
扎克伯格：这可以分成几个部分来说。我认为，为了提高生产力，你可能需要更高分辨率的屏幕。这是会实现的，我们正在等待成本曲线下降。如今，我们已经有超高分辨率的屏幕，但仅设备就需要花费数千美元，这基本上是苹果针对Vision Pro所做的权衡。
问：你试过了吗?
扎克伯格：不，我还没有。
问：你说得对。他们正将我们引向那种超高规格！
扎克伯格：是的，你必须想象在未来五年多的时间里，会有更好的显示屏，它们的成本会下降，我们正沿着这条曲线前进。
今天，当你在制造这样的产品时，你基本上可以选择：如果你采用更好的屏幕，售价就会很贵。但我们正在尝试建立一些东西，并建立一个使用这些设备的社区。我们正在努力突破这一障碍，尽可能提供最好的屏幕，同时让它的价格降至500美元，而不是3500美元。
问：我曾报道过你在苹果推出Vision Pro后对员工发表的一些评论，你似乎并没有被它所吸引，它也没有给你带来多大困扰。我可以想象，如果他们推出一款700美元的头显，我们的对话将会完全不同。但他们的出货量很低，而且可能还需要三到四年的时间才能发布针对大众的低端产品，达到有意义的规模。那么，是不是因为在一段时间内，市场是属于你们的?
扎克伯格：苹果显然在这方面很擅长，所以我不想忽视它们。但因为我们在这方面相对缺少经验，所以我不确定的是，当苹果发布一款设备时，他们是否会做出一些全新的突破，导致我们的努力付诸东流。我以为我们做得很好，所以上述假设不太可能发生，但谁也不能确定，直到他们带着自己的发明出现。
他们做了一些很聪明的事情。但当我们真正更多地使用我们的设备时，我相信我们会学到其他有趣的东西。在大多数情况下，他们只是选择了不同的细分市场。
我认为这对他们来说是有意义的。他们每年卖出1500万到2000万台MacBook。从他们的角度来看，如果他们可以用像Vision Pro这样的产品取代MacBook，那对他们来说就是一笔不错的生意。这将带来数十亿美元的收入，我认为他们很乐意每年卖出2000万或1500万部Vision Pro。
但我们采取的是另一种策略。我们并不是想以高价出售设备，然后通过这些设备大赚一笔。回到我们之前讨论过的曲线，我们想要创造一些很棒的东西，让人们每周、每天都在使用它，然后，随着时间的推移，将它扩展到数亿或数十亿人。
如果你想做到这一点，那么你就必须创新，不仅仅是在设备质量上，还要让人们买得起、用得起。所以我认为我们是在玩不同的游戏，这使得随着时间的推移，他们会在他们专注的领域制造出高质量的设备。也许这只是在很长一段时间内处于不同的领域，但我不确定。我们将拭目以待。
问：从开发者的角度来看，这是否能够帮助你们吸引他们开发基于安卓而非iOS的应用？Meta是否真的倾向于安卓模式，并开始将自己的软件和技术授权给其他OEM厂商?
扎克伯格：我希望随着时间的推移，这是一个更加开放的生态系统。我对这些计算平台如何演变的理论是，将会有一个封闭的集成堆栈和一个更开放的堆栈。到目前为止，每一代计算都是如此。
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