兩位芯片大佬的江湖恩怨 師徒內斗
梁孟松
在這段工作時間內,梁孟松以驚人的速度,發表了350篇半導體的技術論文,還獲得了181項半導體的關鍵技術發明專利。
梁孟松在AMD壹路狂飆的時候,張忠謀回到台灣,擔任台灣工業技術研究院院長。
正是在這個時候,美國與日本(專題)簽訂了《廣場協議》,日本的經濟壹落千丈。
美國的半導體協會趁火打劫,逼著日本簽訂了兩份《半導體協議》。
領先全球的日本半導體行業,徹底被美國肢解,這給台灣和韓國帶來了千載難逢的機會。
1987年,幹了壹輩子半導體的張忠謀,適時地抓住了這次機會,成立了台積電。
張忠謀深知半導體行業會進壹步分化,設計和制造的分工會更加細化。於是,他發明了代工廠模式。只給客戶做晶圓代工,自己不設計芯片,以避免客戶忌憚。
憑借著自己多年積累下的人脈,台積電先是拿到了英特爾的部分低級芯片訂單,隨後又與高通壹起成長,拿到了高通大量的訂單。
從生死線走出來的台積電,終於走出了壹條芯片代工廠之路,站穩了腳跟。
此時,張忠謀在全球大攬人才。
1992年4月,梁孟松辭去了AMD的工作,回到台灣,加入台積電,成了研發處長。
梁孟松將自己的專長,在台積電發揮到了淋漓盡致。
僅用了5年的時間,梁孟松將台積電的芯片制程技術,從0.8微米,提升到了0.3微米,完成了技術上的重大突破。
但梁孟松並沒有獲得升職,相反,張忠謀邀請蔣尚義加入了台積電,讓他擔任台積電的資深研發副總。
蔣尚義
就這樣,蔣尚義成了梁孟松的頂頭上司。
梁孟松壹門心思搞技術,恃才傲物,並沒有太把蔣尚義放在眼裡。
蔣尚義總是壹臉和氣,與老板張忠謀關系非同壹般,是壹把玩政治的好手。
由於蔣尚義是梁孟松的上司,再加上他和梁孟松的恩師胡正明是同學,外界大多認為蔣尚義與梁孟松有師徒關系。
這壹點,梁孟松是非常不認可的。
梁孟松繼續為台積電制程領先默默積蓄力量,他所做出的功勞,都有上司蔣尚義壹份。
壹時之間,蔣尚義在台積電的勢力頗為強大。
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