美国女孩嫁甘肃小伙 做围巾卖1万元

为了帮德成拉投资建厂房、买机器,德成的母亲在法国找遍了圈里大大小小的投资商。


赔着小心说完项目计划,投资人听说要五年才能拿回收益,没人愿意投钱。

母亲无可奈何,只能把所有积蓄都投给德成的工作室,让德成出任CEO。

在家人帮助下,2007年,德成的工作室终于招募到16个人,机器齐备,正式开工生产。

在这之前,德成曾亲自前往意大利、芬兰等国家学习纺织技术,然后再回来教给当地牧民。

然而,仍然困难重重。



(德成的纺织工厂)

每培训一个精通纺织技术的新员工,德成都需要花费六个月时间,可这些学会技术的人却不愿意稳定工作。

到了旺季,员工纷纷辞职去建筑工地上干苦力,有次甚至人全部走光,德成只能从头再来。

而且当地藏民不习惯现代生活方式,没有时间观念,很不好管理,有时候工作到一半就突然下班回家。

问员工中途回家干什么,员工却理所当然地回答:“回家喂猪啊。”

德成头疼不已,只能寄希望于早日生产出合格的纺织品,让员工得到丰厚的回报,以后好安心工作。

历经千辛万苦,第一批纺织品制成后,德成马不停蹄地带着样品赶到法国巴黎。

她利用母亲做纺织贸易积累起来的人脉,联系到十几个法国奢侈品牌负责人,逐一拜访。

这些大牌负责人用来听她介绍产品的时间很短,德成每天出门前,都要反复练习去拜访时可能会说到的“台词”。


幸运的,小众品牌“Sonia Rykiel”的负责人给了德成第一个机会。

德成坚持用半手工的方式制造牦牛绒,把次品率严格控制在2%以内,非常出色的完成了这次合作。

幸运地是,有了这次成功的铺垫,德成得到的机会越来越多。

LV、爱马仕等国际知名奢侈品牌纷纷找上门来,德成的牦牛绒纺织品登上国外各大报纸头版头条,供不应求。



(德成穿着藏族服饰)

现在,在德成的围巾工厂,一个普通员工一年有两、三万元的固定收入。

藏民们一年只购物一次的传统消弭于无形,而且工厂周围开了餐馆、超市,买东西不再需要坐车四、五个小时到县城。

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    评论1 游客 [省.教.三.二] 2021-11-13 12:33
    这个鼓励,扶贫还融合混血。
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