叁個門外漢造手機，誰傻誰買單？
來了叁個“門外漢”
手機行業又迎來了叁個“門外漢”。
就在國慶大假前，汽車企業吉利官宣造手機，仿佛把時間線拉回到了2015年前後。彼時，智能手機是移動互聯網的大入口，也是企業眼裡的壹個香餑餑。格力董明珠、樂視賈躍亭、360周鴻祎，無論是互聯網企業還是傳統制造企業的老大們，均以浩大聲勢下場造手機。
那壹年，董明珠揚言要做壹款“年售1億部”的格力手機，而賈躍亭已經在手機上初嘗甜頭，打著“超級手機”的旗號頭壹年就賣了400萬部，第贰年更是賣出2000萬部。
而這次，不只是吉利，地產企業寶能集團自去年開始也為手機業務招兵買馬，而國慶節前的另壹則新聞是，脫胎換骨後的“樂視”又發布了超級手機新品，試圖卷土重來。
但從2015年至今，時隔六年，智能手機早已從壹個百花齊放的競逐市場，變成了壹個品牌高度集中化的寡頭市場。今天企業還有必要入局嗎？這是外界最大的疑問。於是，叁家企業造手機的真實目的被質疑。
李書福，視覺中國
仔細觀察，現階段跳入智能手機市場的叁家企業面臨不同境況。
吉利宣布進軍手機領域是受關注最多的那個。作為民企的吉利，在國內造車領域具有競爭力，而李書福本人的務實風格，也多被推崇。但對於吉利造手機這件事，無論是行業人士，還是浙江本地人士，唱衰者居多，認為傳統制造業，包括格力、海爾下場造手機，“沒有壹個有好結局的”。
但壹位接近吉利的人士告訴AI財經社，吉利做手機的策略似乎很明確。李書福的智能手機攤子鋪得不是很大，“目標是先從壹年20萬部開始”，而並非像格力董明珠當年壹上來就揚言要做5000萬到1億部。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
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就在國慶大假前，汽車企業吉利官宣造手機，仿佛把時間線拉回到了2015年前後。彼時，智能手機是移動互聯網的大入口，也是企業眼裡的壹個香餑餑。格力董明珠、樂視賈躍亭、360周鴻祎，無論是互聯網企業還是傳統制造企業的老大們，均以浩大聲勢下場造手機。
那壹年，董明珠揚言要做壹款“年售1億部”的格力手機，而賈躍亭已經在手機上初嘗甜頭，打著“超級手機”的旗號頭壹年就賣了400萬部，第贰年更是賣出2000萬部。
而這次，不只是吉利，地產企業寶能集團自去年開始也為手機業務招兵買馬，而國慶節前的另壹則新聞是，脫胎換骨後的“樂視”又發布了超級手機新品，試圖卷土重來。
但從2015年至今，時隔六年，智能手機早已從壹個百花齊放的競逐市場，變成了壹個品牌高度集中化的寡頭市場。今天企業還有必要入局嗎？這是外界最大的疑問。於是，叁家企業造手機的真實目的被質疑。
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仔細觀察，現階段跳入智能手機市場的叁家企業面臨不同境況。
吉利宣布進軍手機領域是受關注最多的那個。作為民企的吉利，在國內造車領域具有競爭力，而李書福本人的務實風格，也多被推崇。但對於吉利造手機這件事，無論是行業人士，還是浙江本地人士，唱衰者居多，認為傳統制造業，包括格力、海爾下場造手機，“沒有壹個有好結局的”。
但壹位接近吉利的人士告訴AI財經社，吉利做手機的策略似乎很明確。李書福的智能手機攤子鋪得不是很大，“目標是先從壹年20萬部開始”，而並非像格力董明珠當年壹上來就揚言要做5000萬到1億部。
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