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海底撈財報:員工人均月收入8500元 | 溫哥華地產中心
   

[海底撈] 海底撈財報:員工人均月收入8500元

  本文來源:時代周報 作者:李馨婷


  8月24日,海底撈(06862.HK) 2021年半年報出爐。上半年,海底撈營收與淨利潤分別為200.94億元、9651萬元,同比增長分別為105.9%、110%。

  在業績高幅增長的同時,海底撈的翻台率與人均消費金額卻同比下降。2021年上半年,海底撈翻台率為3次/天,低於2020年同期的3.3次/天。更早之前,2018年,海底撈翻台率為5次/天,2020年已降為3.5次/天。

  2021年上半年,海底撈門店顧客人均消費為107.3元,低於2020年同期的112.8元;單店日均銷售額也從去年同期的8.72萬元,下滑至8.48萬元。

  值得注意的是,短短兩年,海底撈淨利潤暴跌。2021年上半年,海底撈淨利潤9651萬,對比2019年同期9.12億元的淨利潤,驟降89.41%。

  對於業績整體表現,海底撈並不滿意,且歸因於2020年下半年來公司新開門店較多。

  與壹年前相比,海底撈全球門店數量從935家增加至1597家,新開門店達662家,相當於壹天新開1.8家店。財報顯示,相比去年同期,由於門店擴張,海底撈原材料及易耗品成本與員工成本漲幅分別為95.5%與75.8%。

  今年6月,在海底撈股東周年大會上,董事長張勇曾公開反思,承認在2020年6月作出門店擴張的決定是錯誤的。

  門店擴張,海底撈員工成本也大幅激增。據財報,海底撈員工成本從壹年前的40.74億元,上升至71.62億元,同比漲幅75.8%。值得關注的是,最新財報提到,海底撈針對有家庭的員工展開親子陪伴項目,2021年上半年,在這壹項目上,公司向員工發放的補貼總額達1160萬元,月均花費近200萬元。

  “放假時,符合相關條件的員工把在異地生活的孩子接到身邊,住的、玩的和吃的,公司都會給孩子安排。”8月24日,在海底撈工作了3年的員工張凱(化名)告訴時代周報記者。

  海底撈還針對員工推出父母補貼、子女高考獎學金以及員工救助基金。並於2020年叁季度至今提高壹線員工基礎工資標准,並推出骨幹股份獎勵計劃。

  

  員工子女高考獎學金8800元

  截至2020年6月30日,海底撈員工總數92179人。最新財報中,這壹數字已激增至140505人,其中,有超過13萬名員工於中國大陸門店工作。2021年上半年,海底撈員工成本為71.62億元,員工成本包括薪資、工資、津貼和福利,據此估算,海底撈每名員工平均月收入約為8500元。

  早在2020年叁季度,海底撈便已全面提高中國大陸門店壹線員工基礎工資標准。員工基礎工資標准每月增加200元到1600元不等。

  8月25日,海底撈相關負責人向時代周報記者介紹,最新財報中提及的親子陪伴項目,2019年4月便已啟動。項目面向在海底撈工作滿5年、子女未滿13周歲且不在身邊的員工,主要為上述員工提供親子住房補貼、親子教育補貼、親子保育補貼等各項經濟補貼,同時還有每天1小時的親子接送/陪伴時間。

  海底撈2020年度報告對親子陪伴項目有更詳細描述。

  2020年,海底撈開展各類親子活動。1月,集團舉辦親子冬令營; 2—5月,海底撈開設親子在線微課堂;6—12月,海底撈對加入員工親子陪伴計劃的家庭進行回訪,針對每個家庭的親子陪伴困難提出解決方案。

  員工福利還涵蓋更多內容。

  海底撈員工工作滿壹年可享受帶薪年假,並報銷家庭地址到工作地點的往返車票;工作滿叁年可每年享受子女教育補貼。大堂經理級別及以上員工每月享受父母補貼。

  海底撈還設有員工子女高考獎學金。2020年,海底撈為144名工齡3年以上、子女於本年度考入大學的員工發放了每人8800元高考獎學金及祝賀信。同年,海底撈設立員工救助基金,員工因本人或直系親屬遭受疾病、意外、災害等面臨生活困難的,可申領救助基金。

  發行70億港元獎勵骨幹員工

  基層員工福利外,海底撈也針對核心運營隊伍推出激勵措施。

  今年5月20日,海底撈公布骨幹員工股份獎勵計劃,計劃授出1.59億股股份,其中1.43億股股份授予非關聯承授人,即公司1500余名獎管理層成員、區域統籌教練、部分家族長及餐廳經理、部分業務及技術骨幹。

  獎勵計劃以發行及配發新股份的方式進行。計劃公布當日,海底撈收市價為44港元/股,按此標准估算,此次計劃獎勵的股份價值約70億港元。

  發布2021年半年報當天,海底撈還披露董事會成員的變動情況。

  8月24日起,舒萍辭任非執行董事及審計委員會成員,施永宏辭任執行董事;同時新增楊利娟、李朋、楊華、劉林毅、李瑜、宋青、楊立柒位執行董事,新增馬蔚華、吳宵光兩位獨立非執行董事。

  舒萍是張勇的妻子。海底撈2020年年報顯示,張勇和舒萍為海底撈控股股東;施永宏為第贰大股東,持有海底撈8.45億股股份。而新增執行董事成員平均年齡38.9歲,在海底撈擁有多年工作經驗,多數是在海底撈體系內成長起來。

  海底撈相關負責人向時代周報記者表示,上述人事變動符合海底撈的接班人計劃。2020年,海底撈啟動接班人計劃,選拔機制面向所有員工開放,計劃周期為10—15年。“計劃是通過強化行之有效的內部晉升機制,為企業持續發展進行人才儲備與鍛煉。”該名負責人說道。

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  海底撈重獎員工65億!人均400多萬 但這錢不大好拿

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  人均月薪7w+的騰訊

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  海底撈重獎員工65億的消息

  果然別人家的公司從不會讓人失望

  

  作為火鍋界的網紅,海底撈創業從不缺少故事。對員工“慷慨”,便是故事之壹。

  5月20日晚,海底撈在港交所發布公告,將授予1500余名員工及顧問1.43億股股份, 按5月21日海底撈港股收盤價45.8港元計算,這份股權獎勵價值65億港元,平均每個員工能拿到接近420萬港元的獎勵。

  海底撈拋出這份“金手銬”(通常指帶有條件的股權或股份激勵)有其特定背景。受疫情影響,海底撈交出的2020年業績並不令人滿意,公司股價也從年初高點接近腰斬。而上述股份激勵,正是為了激發員工士氣、提振股東信心的重要舉措。

  1.43億股份激勵1500員工


  拾年之後方能轉讓

  海底撈公告顯示,此次向受托人將予發行及配發的新股份約占海底撈已發行股本的3%,共授出1.59億股股份。

  其中1.43億股股份授予非關聯承授人,對象包括管理層成員、區域統籌教練、部分家族長及餐廳經理、部分業務及技術骨幹等超過1500余名員工及多名顧問;1590萬股股份授予海底撈及其附屬公司的17名董事及最高行政人員。

  公開數據顯示,2020年海底撈新開了544家門店,全球門店數達到1298家,員工總數超過13萬人。這也意味著,能獲得獎勵的“打工人”幾乎百裡挑壹。

  

  圖片來源:每日經濟新聞 資料圖

  據相關負責人透露,這是海底撈上市後首次實行股權獎勵。公司認為,此次股權獎勵是海底撈在原有家族制管理基礎上更進壹步,強化員工與公司、股東同處利益共同體。

  據悉,此次將發行的新股份將以信托方式代承授人持有,直至各歸屬期(承授人的歸屬期可能不盡相同)結束為止,待達成董事會於授出時指定的相關歸屬條件後轉讓予承授人。歸屬期為自授出日期起計拾年。

  目前,海底撈董事會已建立激勵評估委員會並擬定具體歸屬條件,主要包括未來業績指標和對集團創新項目的貢獻等,將按照同樣的考核標准和貢獻評價體系,進行授予。

  “關聯承授人及非關聯承授人的厘定均依據相同的標准。股份也將成為承授人未來拾年薪酬配套的組成部分。”海底撈在公告中稱。

  

  海底撈股權股權獎勵人員詳情

  股價接近腰斬

  開啟未來接班人計劃

  在贰級市場上,海底撈並不被投資者看好,自今年2月16日股價85.8港元高點以來,海底撈股價已接近腰斬,5月20日報收44港元,市值較2月最高市值蒸發2045億港元。

  受股權獎勵消息影響,5月21日海底撈股價壹度上漲6%,截至收盤,海底撈股價上漲4.32%,報45.90港元。

  

  海底撈股價圖

  財報顯示,受疫情影響,2020年海底撈實現營收286.1億元,同比增長7.8%;實現淨利潤3.093億元,相比去年下滑86.8%。

  面對發展的瓶頸,海底撈也開始了大刀闊斧的內部改革。2020年4月27日,海底撈發布公告稱,將在未來拾年到拾伍年的時間裡實行接班人選拔計劃,選拔計劃是對公司現有晉升體系的壹次延伸性改革。改革面向海底撈全部員工,成為接班人的機會,人人都有份。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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