卖掉搜狗后,搜狐的故事性感多了

  股价一度在低位徘徊的搜狐,近一年时间里迎来了两次暴涨。


  第一次在去年7月27日,搜狗发布公告宣布收到腾讯发出的初步非约束性收购要约,搜狗、搜狐股价应声上涨,到8月6日时搜狐股价已直线拉升64%。

  第二次就发生在本周,腾讯收购搜狗股权一案被国家市场监督总局无条件批准,13日当日搜狐股价暴涨近28%。

  搜狐曾是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业:搜狐、畅游、搜狗。去年四月,畅游成功私有化,成为搜狐直接及间接全资拥有的私有公司;今年七月,搜狗卖身腾讯,也将从纽交所退市。搜狐手中的三张牌,最终只留下了一张。

  不过,合并畅游、打出搜狗后,剩下的搜狐这张牌为什么更值钱了?

  搜狐憾别搜狗

  PC时代,搜索是互联网的主战场。最初是在遥远的硅谷,谷歌通过PageRank技术上演了搜索引擎的神话;随后被搜索市场前景与谷歌示范效应所感召,李彦宏回国并在2000年创立百度,3年后百度超越谷歌成为中国网民首选的搜索引擎。

  也是在2003年,刚刚从清华大学硕士毕业的王小川正式加入搜狐,搜狐创始人张朝阳交给他的第一个任务是:“给你六个人头咱们把百度灭掉。”搜狗就在这一背景下诞生。

  当时,百度、谷歌、搜狗、360等陷入搜索大混战。搜狗用“三级火箭”的模式实现突破,2004年8月份发布了搜索引擎、2006年6月份发布了搜狗输入法、2008年12月推出了搜狗浏览器,借此成功在搜索市场站稳脚跟。在这个过程中,搜狗盈利能力尚待打磨,搜狐持续为其输血。

  随后PC时代向移动互联网时代转型,门户时代随之结束,搜狐顺应大潮开放拥抱移动互联网。在这一转型背景下,马化腾、张朝阳与王小川达成共识,2013年搜狗引入腾讯投资,保持独立性的同时拿下了腾讯在移动端的庞大流量。

  这是一段到现在依然被津津乐道的传奇故事,在当时百度几乎统治搜索市场的情况下,搜狗依然顽强地圈出了自己的领地,并完成从PC时代到移动互联网时代的跨越。搜狐作为一家媒体门户,内部孵化出了一家具有市场竞争力的搜索技术公司,至今的商业历史中这仍是极为少见的案例。

  2017年,张朝阳、王小川一起带着搜狗敲开了纽交所的大门,搜狐正式成为第一家旗下拥有三家美股上市公司的中国互联网企业。在搜狗开市前的演讲中,王小川这样感谢张朝阳:“回想这14年,第一个感谢Charles,他是中国互联网教父,离不开他的远见和支持。”


  

  王小川

  在过去的14年中,搜狐与搜狗互为骨血。可以说,没有张朝阳给予的机会、没有搜狐的输血支持,搜狗不可能诞生并发展至今;同时,搜狗“三级火箭”模式下贡献的流量及营收,也带给了搜狐足够可观的回报。

  从数据上看,搜狗作为重要的流量入口,为搜狐实现了广泛的用户覆盖。根据《中国移动互联网2020半年大报告》截至2020年6月,搜狗手机输入法月活跃用户数(MAU)超5亿,仅次于微信、手机淘宝,稳居全类APP第三,输入法品类第一。营收方面,根据2021年Q1财报,搜狗总营收为1.37亿美元,归属于搜狗母公司的净收入为3530万美元。

  割舍掉搜狗,搜狐一定是遗憾的。搜狗不仅仅是搜狐诸多心血下喂养出的企业,也是其多年发展中的忠实伙伴,还是支撑搜狐业务、财务数据的角色之一。无论是搜狐还是搜狗,都需要一定的时间来适应这样的“切割”。

  但有趣的是,无论是资本市场还是行业内,都给予了这场交易正向的反馈。搜狗出售的消息落定后,搜狗、搜狐、腾讯三者股价齐涨,这背后是三者共赢的市场共识。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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