在線教育壹夜入冬 昨天還招人今天
“上班把班給上沒了，就很離譜。”
剛經歷辭職風波的王聞遠顯然還沒緩過神來。從今年贰月底入職到辭職，不過叁個月，整個項目居然都黃了。
王聞遠任職於壹家在線教育上市公司，他是該公司旗下早教項目的壹名輔導老師，辦公地點在壹個新壹線城市。
他告訴市界，他們公司從主管到下面的員工，幾乎都是從頭招募的，從2月份初成立時的不到10個人，到項目被解散前已經擴展到了300多人。
入職前，王聞遠還收到了好幾家體量與之相當的教育公司的offer，“我當時是被領導畫的餅圈住了”，領導給的承諾是，中心才剛成立，現在進來就是元老級員工，日後做大了就能擔任小組長甚至主管。
王聞遠也是這麼認為的，畢竟直到項目解散前，公司還在招聘，壹度拾分缺人，“5月上旬我們領導還說馬上暑假了，公司會對大學生做校招，到時候會新進壹大批新人”。
直到5月底，變故陡生。
01、急速冰封
5月26日，公司的氛圍和往常沒什麼區別，組長依然在念叨著暑假招人的事。
直到通知第贰天上午10點，全員穿工裝，在工位上開壹個線上會議。組長提了壹嘴，“大領導壹般不開會，壹開會應該是重要的事兒”。
包括王聞遠在內的大多員工並不以為意。他們曉得即將出台新修訂版《未成年人保護法》，“估計是要我們跟家長溝通的時候改壹下話術”。
但事情的走向，徹底出乎預料——項目解散，公司裁員。
更讓王聞遠無語的是，以前從來沒聽過的“叁期出單”成為了員工賠償的絕對標准。
“我們合同裡從來沒有寫過要求叁期必須拉到客戶，日常也沒有過這樣的說法。”王聞遠說，“但我領導就站在我身邊讓我申請自願離職，他說我不管怎麼樣堅持，最終都拿不到壹點賠償。”
直到這時，王聞遠才從公司原先那種“忙碌”的氛圍中脫離出來，跟周圍的人和網上打探了壹圈，不只是他這邊如此，該項目北京的同事也遭到了同樣的待遇。
王聞遠終於意識到，外邊的天早就變了：在經歷過野蠻生長後，教育行業突然遭遇了極度深寒。
最明顯的就是教培機構隔叁差伍“上熱搜”。從4月開始，先後壹大批教培機構輪番被通報處罰。據不完全統計，被通報的近20家教培機構，在兩個月內的罰款金額總計約5000萬元。
處罰所涉及的核心，可以概括為叁個關鍵詞：虛構、誇大、誘導。比如虛構教師資質、誇大培訓效果、誇大機構實力、編造用戶評價、虛構原有價格等等。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
推薦: