[任正非] 华为女皇孙亚芳:任正非背后的女人
在华为，除了孙亚芳，没有第二个人对任正非的话，能充分地理解和做出准确反应。
从某种程度上说，也是因为任正非对孙亚芳的了解。
很多年前，孙亚芳给任正非的报告说：
一、知识经济时代，社会财富的创造方式发生了变化，主要由知识、管理创造，因此要体制创新；
二、让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任的人成为管理者；
三、一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的核心价值观，并具有自我批判能力。
这被任正非当作华为的根本宗旨，也出现在《华为的红旗到底能打多久》里面。
所以，与其说是孙亚芳非常懂任正非，不如说，因为两个人的理念与目标，非常一致。
那就是：要把华为打造成世界上最出色的企业。
回头看，崎岖坎坷
向前看，永不言弃
2018年，63岁的孙亚芳，将董事长这一权杖，移交给梁华。
经历长达26年的操劳辛苦，孙亚芳也应该退休了。
但是不管她在哪里，我们相信，她对华为的初心不会改变半分。
前不久，罗振宇在演讲中提到，他收到华为云销售员的一封邮件，里面说：
我们为得到公司联系了一个500万的订单，只要你们愿意，马上就可以签约。
请你们不要有任何顾虑，你们的签约，跟华为云能否为得到公司做数据服务，没有一丝关系。
我们华为云做事情，不是要赚客户的钱，而是要帮客户赚钱。
这一项销售技巧，堪称惊艳。
除了让收到邮件的罗振宇瞬间被征服，更让无数人看到了华为销售人才的极致用心。
这件事，正好将华为的理念诠释得淋漓尽致：
华为主张在顾客、员工与合作者之间，结成利益共同体。
从去年开始，华为一直处于内忧外患中，以至于今年不得不剥离荣耀。
但我们相信，烧不死的鸟是凤凰。
就像前不久，华为在微博上发布的那张图片。
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已经有 2 人参与评论了, 我也来说几句吧
从某种程度上说，也是因为任正非对孙亚芳的了解。
很多年前，孙亚芳给任正非的报告说：
一、知识经济时代，社会财富的创造方式发生了变化，主要由知识、管理创造，因此要体制创新；
二、让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任的人成为管理者；
三、一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的核心价值观，并具有自我批判能力。
这被任正非当作华为的根本宗旨，也出现在《华为的红旗到底能打多久》里面。
所以，与其说是孙亚芳非常懂任正非，不如说，因为两个人的理念与目标，非常一致。
那就是：要把华为打造成世界上最出色的企业。
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2018年，63岁的孙亚芳，将董事长这一权杖，移交给梁华。
经历长达26年的操劳辛苦，孙亚芳也应该退休了。
但是不管她在哪里，我们相信，她对华为的初心不会改变半分。
前不久，罗振宇在演讲中提到，他收到华为云销售员的一封邮件，里面说：
我们为得到公司联系了一个500万的订单，只要你们愿意，马上就可以签约。
请你们不要有任何顾虑，你们的签约，跟华为云能否为得到公司做数据服务，没有一丝关系。
我们华为云做事情，不是要赚客户的钱，而是要帮客户赚钱。
这一项销售技巧，堪称惊艳。
除了让收到邮件的罗振宇瞬间被征服，更让无数人看到了华为销售人才的极致用心。
这件事，正好将华为的理念诠释得淋漓尽致：
华为主张在顾客、员工与合作者之间，结成利益共同体。
从去年开始，华为一直处于内忧外患中，以至于今年不得不剥离荣耀。
但我们相信，烧不死的鸟是凤凰。
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