耐克中国裁员20%国际体育大牌也难

  没想到率先复苏的中国市场,也逃不过国际品牌的裁员计划。


  11月3日,据懒熊体育报道,耐克中国将分阶段裁员近20%,大概涉及400人左右。第一阶段已于上周开始,以北京和广州的区域办公室为主,上海总部暂时安稳。值得一提的是,组织架构也伴随裁员调整,不少高管或因此离开。

  这不免令人诧异,在国际疫情尚未控制、部分欧洲国家甚至再度封城之时,耐克为何挫伤着力复苏的中国团队?

  最先复苏为何遭裁员?

  耐克为什么要裁员大中华区?

  仅从财报来看有点令人意外。2020财年报表显示,耐克大中华区贡献营收66.79亿美元,占耐克总收入的1/5,汇率不变基础上同比增长11%,连续6年实现双位数增长。

  尤其4月以来,北美、EMEA(欧洲、中东和非洲地区)、APLA(亚太和拉美地区)大部分自营和经销商门店关闭,中国门店成为拉动复苏的火车头。

  纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉AI财经社,虽然耐克的中国市场恢复不错,但和竞品、本土品牌比较,以及和线上业务大幅攀升比较,还有很大挖掘空间,所以会裁掉一批实体门店导向的团队,但不排除再进一批线上导向的团队。

  他进一步解释,“裁员的大理由是疫情冲击导致的收益减少,小理由是中国市场虽然复苏,但没达到总部期望值,也就是疫情前没把握好中国市场的线上业务。”

  关键之道体育咨询公司创始人张庆是这么理解的,“尽管大中华区恢复快,但耐克、阿迪等在欧洲、美洲市场收入占比高,要开源节流就避不开中国市场。”相比之下,他认为本土品牌就不存在这个问题,“面向内地市场内循环就好了”。

  

  全球裁员花费至少13亿人民币

  其实,耐克的国际裁员风暴来得更早。


  今年6月,耐克公布全球裁员计划,透露公司将彻底改革管理层结构。耐克CEO约翰·多纳霍在内部邮件里透露了裁员理由——未来要开拓更多在线销售渠道。

  他透露,数字业务成为耐克应对疫情的首要策略,并立下一个小目标:将数字业务的销售占比从上一季度的30%提高到50%。程伟雄认为,随着线上投入加大和实体门店减少,对现有庞大的管理组织做适当收缩,也是正确的战略选择。

  7月22日,耐克官宣高层调整,并透露税前一次性解雇员工的成本大概是2亿-2.5亿美元(约合人民币13.4亿-16.8亿元)。根据金融服务公司海纳国际的投资者报告,预计耐克裁员比例为7%-10%。如果按照Statista数据今年5月耐克员工7.54万人计算,则有5300-7500人会丢掉饭碗。

  耐克不得不改革。其2020财年四季度(2020年3月1日-5月31日)财报显示,收入下降38%,净亏损7.9亿美元,同比下降180%。彭博社甚至犀利评价“这是耐克自1998年以来的最差表现”。

  其他国际体育品牌的日子也不好受。阿迪达斯虽然没曝出大规模裁员,但在9月末换掉了亚太区董事总经理高嘉礼——一位统帅大中华区近10年的高管。同样发生高层变动的还有安德玛,其中国区董事总经理梅宇清于9月初突然宣布离职。可见恶劣的大环境下,中国市场的调整也不可避免。

  

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