[奧斯卡] 諾蘭離奧斯卡，差半個斯皮爾伯格
搖錢樹
對好萊塢老“六大”來說，投資壹個項目的頭等大事不是盈利，而是不虧損，壹部電影拍砸導致高管辭職的例子，在業內比比皆是。之所以說諾蘭是“會計師”，在於他拍電影量入為出，成本可控，風險極低，從未翻車。當年拍完《星際穿越》，勤儉持家的諾蘭還主動給派拉蒙退了壹大筆錢，非常有“導”德。
從長篇處女作《追隨》到上壹部《敦刻爾克》，諾蘭作品的投資預算與票房如圖所示，實際上，這些數據也只是冰山壹角，諾蘭賺到的錢遠不止於此——圖上僅為院線收入，在我們的電影市場，院線收入基本就等同電影收入；但在版權經濟發達的美國，院線收入只是電影收入的壹部分。
因此，諾蘭對於大廠商來說，就是壹棵搖錢樹。
投名狀
在2005到2012年的柒年間，諾蘭拍了《蝙蝠俠》叁部曲，分別是《俠影之謎》《黑暗騎士》《黑暗騎士崛起》，不僅幫華納賺得盆滿缽滿，也為漫改電影留下了傳世佳作。
諾蘭的《蝙蝠俠》壹如在徐克手下煥發新生的《黃飛鴻》，都是為大IP拔份兒的典范，在此之前，DC、漫威都未在好萊塢登堂入室，華納97年版《蝙蝠俠與羅賓》更是遭遇過票房天坑。商業隱憂之外，即便有索尼《蜘蛛俠》掙錢的案例，這類題材仍被認為是不入流的把戲，沒少挨影評人與媒體圈的嘲諷。
|《蝙蝠俠》叁部曲奠定了諾蘭執導商業大片的江湖地位
直到諾蘭接手，為爆米花大片注入嚴肅敘事，漫改電影才頭壹次獲得了理論深度。在諾蘭的《蝙蝠俠》裡，現實主義不僅是故事背景，也是敘事風格，從劇情、表演到特效，都杜絕了天馬行空的超能力，而是嚴絲合縫地展開想象，最終效果非常令人信服，反而突出了主題的暗黑氣場。
簡而言之，在漫改電影興起的初期，諾蘭為“超級英雄”站了台，納了投名狀，幫助好萊塢澆鑄了“超英電影”這個聚寶盆。
定心丸
除了《追隨》《失眠症》等早期作品，諾蘭真正的出圈之作，如《盜夢空間》《星際穿越》，都是電影工業化的產物。
關於電影工業化，《八佰》的攝影指導曹郁講過，不是使用機器設備就叫實現了工業化，它指的是構建壹個影片攝制的金字塔。導演在內的主創都在塔尖，塔尖再厲害也不叫工業化，真正的工業化是底座和中段，是基層團隊的專業。
好萊塢的技術人員可以壹輩子待在基層，把壹件事做到極致，所以它的類型片才能保持高質量。而我們的技術人員如果想受尊重，拿更多的錢，就必須不停地往上提級，如此壹來，類型片的專業水平就不可避免地出現斷層。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
對好萊塢老“六大”來說，投資壹個項目的頭等大事不是盈利，而是不虧損，壹部電影拍砸導致高管辭職的例子，在業內比比皆是。之所以說諾蘭是“會計師”，在於他拍電影量入為出，成本可控，風險極低，從未翻車。當年拍完《星際穿越》，勤儉持家的諾蘭還主動給派拉蒙退了壹大筆錢，非常有“導”德。
從長篇處女作《追隨》到上壹部《敦刻爾克》，諾蘭作品的投資預算與票房如圖所示，實際上，這些數據也只是冰山壹角，諾蘭賺到的錢遠不止於此——圖上僅為院線收入，在我們的電影市場，院線收入基本就等同電影收入；但在版權經濟發達的美國，院線收入只是電影收入的壹部分。
因此，諾蘭對於大廠商來說，就是壹棵搖錢樹。
投名狀
在2005到2012年的柒年間，諾蘭拍了《蝙蝠俠》叁部曲，分別是《俠影之謎》《黑暗騎士》《黑暗騎士崛起》，不僅幫華納賺得盆滿缽滿，也為漫改電影留下了傳世佳作。
諾蘭的《蝙蝠俠》壹如在徐克手下煥發新生的《黃飛鴻》，都是為大IP拔份兒的典范，在此之前，DC、漫威都未在好萊塢登堂入室，華納97年版《蝙蝠俠與羅賓》更是遭遇過票房天坑。商業隱憂之外，即便有索尼《蜘蛛俠》掙錢的案例，這類題材仍被認為是不入流的把戲，沒少挨影評人與媒體圈的嘲諷。
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直到諾蘭接手，為爆米花大片注入嚴肅敘事，漫改電影才頭壹次獲得了理論深度。在諾蘭的《蝙蝠俠》裡，現實主義不僅是故事背景，也是敘事風格，從劇情、表演到特效，都杜絕了天馬行空的超能力，而是嚴絲合縫地展開想象，最終效果非常令人信服，反而突出了主題的暗黑氣場。
簡而言之，在漫改電影興起的初期，諾蘭為“超級英雄”站了台，納了投名狀，幫助好萊塢澆鑄了“超英電影”這個聚寶盆。
定心丸
除了《追隨》《失眠症》等早期作品，諾蘭真正的出圈之作，如《盜夢空間》《星際穿越》，都是電影工業化的產物。
關於電影工業化，《八佰》的攝影指導曹郁講過，不是使用機器設備就叫實現了工業化，它指的是構建壹個影片攝制的金字塔。導演在內的主創都在塔尖，塔尖再厲害也不叫工業化，真正的工業化是底座和中段，是基層團隊的專業。
好萊塢的技術人員可以壹輩子待在基層，把壹件事做到極致，所以它的類型片才能保持高質量。而我們的技術人員如果想受尊重，拿更多的錢，就必須不停地往上提級，如此壹來，類型片的專業水平就不可避免地出現斷層。
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