[搞笑] 中國人獲搞笑諾貝爾獎 課題研究啥
圖像來源，GETTY IMAGES圖像加注文字，
鱷魚吸入氦氣聲音產生何種變化？
2020年搞笑諾貝爾獎其他的得主還包括利用眉毛來識別壹個人的自戀傾向；蚯蚓在高頻率震動下會發生如何變化；鱷魚吸入氦氣聲音產生何種變化……
美國總統特朗普、俄羅斯總統普京、英國首相約翰遜、巴西總統博索納羅、印度總理莫迪、墨西哥總統奧夫拉多爾、白俄羅斯總統盧卡申科、土耳其總統埃爾多安、土庫曼斯坦總統別爾德穆哈梅多夫等世界多國領袖還共同獲得了醫學教育獎。
這是因為他們利用新冠病毒疾病為全世界上了壹課：“對於生和死的問題，政客比科學家和醫生有更大的影響力。”
搞笑諾貝爾和平獎則頒給了印度和巴基斯坦政府，這兩國的外交官在半夜裡偷偷按對方電鈴，然後在有人出來開門之前跑走。
昆蟲學獎由維特（Richard Vetter）獲得，他有系統的收集證據顯示昆蟲學家都害怕蜘蛛，蜘蛛並非昆蟲。
材料學獎發給了壹組科學家，他們以實驗證明用冷凍人類糞便制作而成的刀子是不能使用的。
新聞鏈接>>
「廣西南寧層層轉包雇凶殺人案」案犯 5 人獲得 2020 年 「搞笑諾貝爾管理學獎」，你怎麼看？
這充分反映了在沒有監管的情況下，高信息不對稱下因為市場摩擦而產生的無效率！
外包是非常常見的企業戰略，壹般來說是把非核心競爭力的部分交給市場，從市場上選取比較有競爭力的合作伙伴，來完成中間產品的生產或者工藝處理。在這裡，顯然雇主的目的很明確，但是因為自己出於風險規避、或者專業技能不足的情況，所以到外包市場上尋找機會。
但是，雇凶殺人的市場，存在相當嚴重的買賣雙方的信息不對稱。
對買方，也就是雇主壹方來說，因為基本上不是這個市場的熟客，可以說是兩眼壹抹黑的進入這個市場，唯壹比較明確的只有需求和心理價位。但是賣方對自己的實力、對任務的難度會有壹個更清晰的認識。尤其重要的，賣方在社交網絡上，也就是說對殺手的分布和能力的了解，遠遠大於雇主。
有了這個信息優勢，那麼顯然對於賣方來說，就存在著尋租(rent-seeking)的空間。「有了生意先攬下來，然後利用自己的社交網絡轉包」就成為了賣方的壹個優勢策略。
盡管這個策略對賣方來說是有利的，但是對於市場而言，這就造成了以下叁個問題： 多重邊際。因為預期到將來的轉包，可能還不止壹次。那麼價格必然就會在壹開始設置的很高——每壹層轉包的上下游，都會給自己留出來壹定的利潤空間。像這個例子，就是開始的200萬落到最後壹個執行人手裡，就只有10萬了。中間的所有的鏈條，不產生任何真實的價值加成，所以這個完全屬於市場摩擦所造成的損失，嚴重的拉高了雇凶的價格。 質量不可控。隨著層層的轉包，委托和代理關系也在不斷的傳遞。而每壹層外包其實都意味著控制權喪失了壹部分——蘋果外包給富士康，那都是親密的合作，甚至於蘋果還會給富士康投資，派工程師親自去產品線解決生產問題等等。而像本例中的外包幾乎就是教科書式的反例，本來這個地下的社交網絡就高度不穩定，又沒有辦法親密合作，所以到最後供應鏈的終端出現怠工、弄虛作假的行為（讓被害人配合拍照騙上游），是預料之中的。 因為存在上述兩個問題，雇凶者的顧慮也會更大——如果我的單子都會被層層轉剝，那麼誰會最終對我負責呢？我雇的人是不是有足夠的專業素養完成我的需求呢？所以，潛在的雇凶者也會減少。也就是這個市場的有效需求也因此而大大減少。
所以在這種市場摩擦過大的市場，如果沒有監管，必然會出現上述的亂像，並不因為這是壹個地下或者地上的市場而有區別。
那麼，這說明了什麼呢？在戰亂頻發，社會治安環境惡劣的社會，雇凶殺人市場往往會相對的非常有效率——因為這個時候殺手之間社交網絡所帶來的信息優勢，會很快的被殺手之間的競爭所抵消，所以雇主可以用相對低廉的價格，獲得直接的、不轉包的服務。而在本例中，經過了眼花繚亂的6層轉包，居然還出現了最終端的執行者和被害人串謀的行為，導致整個項目流產。可見這個市場的摩擦力之大，已經到了令人發指的地步。
這說明，當地的治安環境可能整體來說應該還不錯，以至於殺手之間的競爭被打擊的極其微弱，而是通過社交網絡相互介紹，才能勉強維持生計。嚴打的越厲害，警察破案率越高，雇凶市場的摩擦力就越大。
希望這個市場能夠繼續的無效率下去吧！
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
鱷魚吸入氦氣聲音產生何種變化？
2020年搞笑諾貝爾獎其他的得主還包括利用眉毛來識別壹個人的自戀傾向；蚯蚓在高頻率震動下會發生如何變化；鱷魚吸入氦氣聲音產生何種變化……
美國總統特朗普、俄羅斯總統普京、英國首相約翰遜、巴西總統博索納羅、印度總理莫迪、墨西哥總統奧夫拉多爾、白俄羅斯總統盧卡申科、土耳其總統埃爾多安、土庫曼斯坦總統別爾德穆哈梅多夫等世界多國領袖還共同獲得了醫學教育獎。
這是因為他們利用新冠病毒疾病為全世界上了壹課：“對於生和死的問題，政客比科學家和醫生有更大的影響力。”
搞笑諾貝爾和平獎則頒給了印度和巴基斯坦政府，這兩國的外交官在半夜裡偷偷按對方電鈴，然後在有人出來開門之前跑走。
昆蟲學獎由維特（Richard Vetter）獲得，他有系統的收集證據顯示昆蟲學家都害怕蜘蛛，蜘蛛並非昆蟲。
材料學獎發給了壹組科學家，他們以實驗證明用冷凍人類糞便制作而成的刀子是不能使用的。
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「廣西南寧層層轉包雇凶殺人案」案犯 5 人獲得 2020 年 「搞笑諾貝爾管理學獎」，你怎麼看？
這充分反映了在沒有監管的情況下，高信息不對稱下因為市場摩擦而產生的無效率！
外包是非常常見的企業戰略，壹般來說是把非核心競爭力的部分交給市場，從市場上選取比較有競爭力的合作伙伴，來完成中間產品的生產或者工藝處理。在這裡，顯然雇主的目的很明確，但是因為自己出於風險規避、或者專業技能不足的情況，所以到外包市場上尋找機會。
但是，雇凶殺人的市場，存在相當嚴重的買賣雙方的信息不對稱。
對買方，也就是雇主壹方來說，因為基本上不是這個市場的熟客，可以說是兩眼壹抹黑的進入這個市場，唯壹比較明確的只有需求和心理價位。但是賣方對自己的實力、對任務的難度會有壹個更清晰的認識。尤其重要的，賣方在社交網絡上，也就是說對殺手的分布和能力的了解，遠遠大於雇主。
有了這個信息優勢，那麼顯然對於賣方來說，就存在著尋租(rent-seeking)的空間。「有了生意先攬下來，然後利用自己的社交網絡轉包」就成為了賣方的壹個優勢策略。
盡管這個策略對賣方來說是有利的，但是對於市場而言，這就造成了以下叁個問題： 多重邊際。因為預期到將來的轉包，可能還不止壹次。那麼價格必然就會在壹開始設置的很高——每壹層轉包的上下游，都會給自己留出來壹定的利潤空間。像這個例子，就是開始的200萬落到最後壹個執行人手裡，就只有10萬了。中間的所有的鏈條，不產生任何真實的價值加成，所以這個完全屬於市場摩擦所造成的損失，嚴重的拉高了雇凶的價格。 質量不可控。隨著層層的轉包，委托和代理關系也在不斷的傳遞。而每壹層外包其實都意味著控制權喪失了壹部分——蘋果外包給富士康，那都是親密的合作，甚至於蘋果還會給富士康投資，派工程師親自去產品線解決生產問題等等。而像本例中的外包幾乎就是教科書式的反例，本來這個地下的社交網絡就高度不穩定，又沒有辦法親密合作，所以到最後供應鏈的終端出現怠工、弄虛作假的行為（讓被害人配合拍照騙上游），是預料之中的。 因為存在上述兩個問題，雇凶者的顧慮也會更大——如果我的單子都會被層層轉剝，那麼誰會最終對我負責呢？我雇的人是不是有足夠的專業素養完成我的需求呢？所以，潛在的雇凶者也會減少。也就是這個市場的有效需求也因此而大大減少。
所以在這種市場摩擦過大的市場，如果沒有監管，必然會出現上述的亂像，並不因為這是壹個地下或者地上的市場而有區別。
那麼，這說明了什麼呢？在戰亂頻發，社會治安環境惡劣的社會，雇凶殺人市場往往會相對的非常有效率——因為這個時候殺手之間社交網絡所帶來的信息優勢，會很快的被殺手之間的競爭所抵消，所以雇主可以用相對低廉的價格，獲得直接的、不轉包的服務。而在本例中，經過了眼花繚亂的6層轉包，居然還出現了最終端的執行者和被害人串謀的行為，導致整個項目流產。可見這個市場的摩擦力之大，已經到了令人發指的地步。
這說明，當地的治安環境可能整體來說應該還不錯，以至於殺手之間的競爭被打擊的極其微弱，而是通過社交網絡相互介紹，才能勉強維持生計。嚴打的越厲害，警察破案率越高，雇凶市場的摩擦力就越大。
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