揭秘华为神秘部门任正非都敢违背

[任正非] 揭秘华为神秘部门任正非都敢违背

2019-09-01 | 来源: 投中网 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　山东天岳成立于2010年，工商资料显示，哈勃投资是其唯一的外部投资者。这两家都是半导体产业链企业，且都与华为的核心产品有非常密切的关系。华睿资本董事长宗佩民向投中网表示，杰华特做的是各类驱动电源芯片，在LED照明、电子产品显示等领域有广泛使用，也是手机屏幕显示系统的关键零部件，属于华为产业链的必要一环；山东天岳的主要产品是碳化硅单晶衬底材料，广泛应用于大功率高频电子器件、半导体发光二极管（LED）等领域，尤其是对5G通讯、物流网等微波通讯领域非常重要。华为作为中国半导体产业最重要的下游客户，它的入局对中国半导体产业投资而言是一个巨大的好消息。

　　华为投资的禁忌若纵向回溯一下历史，会发现哈勃的这两笔投资与华为过去的投资风格和逻辑似乎略有不符。与其他的巨头型企业相比，华为在对外投资方面以不积极着称。华为高管们在不多的公开发言中，谈论的最多的不是华为投什么，而是华为不投什么，以至于外界常有华为不做投资之说。华为第一个不投的，就是华为供应链企业。 2016年，一位华为日本研究所的日籍员工向任正非当面建议，认为非常有必要对日本当地手机屏幕供应商进行投资。而任正非的回答是这样的：

　　

　　我们原则上不对外进行投资，投资就意味着终身要购买她的东西，因为她是我的儿媳妇。我们现在就是见异思迁，今天这个好就买这个，明天那个好就买那个。当然我们也建立战略伙伴关系，希望你别落后了。只要你不落后，我就买你的，但你落后了，我就买别人的。我们主要关心所有的产品是世界上最好，而不是我儿媳妇生产的，我来组装。现在看来这一原则并非绝对。哈勃此次投资的杰华特和山东天岳，都位于华为供应链上。另一个例外是软通技术，华为不仅投资了这家IT外包服务商，并且承诺了大笔订单，以及在价格、账期等方面给予优惠政策。

　　华为另一个不投的，是云服务领域。 2017年，华为轮值CEO徐直军在合作伙伴金蝶的用户大会上做主题演讲，首次公开提出三不原则，即不碰数据、不做应用、不做股权投资。徐直军解释不做股权投资的原因是，不去培养一帮亲儿子，不让亲儿子跟合作伙伴竞争，希望给所有合作伙伴提供一个开放、公平、平等的环境。三不原则之后也被任正非在签发给员工的126号文中重提。

[加西网正招聘多名全职sales 待遇优] 好新闻没人评论怎么行，我来说几句

分享:

注：

新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！

在此页阅读全文

意见

当前评论目前还没有任何评论，欢迎您发表您的看法。

发表评论

手机版本

专家专栏

新楼盘

当前会员

地产中文书籍

[任正非] 揭秘华为神秘部门任正非都敢违背

意见

手机版本

专家专栏

新楼盘

当前会员

地产中文书籍

[任正非] 揭秘华为神秘部门 任正非都敢违背

意见

[任正非] 揭秘华为神秘部门任正非都敢违背