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任正非 卖身摩托没成被逼成了富人 | 温哥华地产中心
   

[任正非] 任正非 卖身摩托没成被逼成了富人

  那个时候,华为还是一个草根和土气的小民企,正是艰难时期,任正非的这种敢想,不免让员工哄堂大笑,其情形极易让人联想起秦朝末年的陈胜,他当年为人佣耕时,站在田垄上也曾因发想苟富贵、勿相忘而受同伴哂笑。


  张利华介绍,当时的华为,有的人干了一个月、两个月,就离职了。他会觉得我应该去惠普,至少应该去联想。那都是大企业嘛。在华为这么小的地方,我看不到任老板吹的那些牛将来有实现的那一天。

  1995年,华为的年销售收入达到15亿,即将进入中国电子百强企业(1996年),同时和李嘉诚的和记黄埔达成业务合作,要迈出他国际化的第一步(1996年)。

  是年,在华为市场部整训工作会上,任正非做了一个题为《目前形势和我们的任务》的报告。报告中,任正非把他手下的干才郑宝用同志称为一个胆大的搞激光的外行(郑大学学的是激光专业),而把自己说成是个傻子,两个人碰到一块,任正非自言,他们多么像现代的堂吉诃德。又说,历史上只有敢想才能敢干,只能敢于革命才能善于革命。

  任正非当时将华为的发展历程以革命事业来比拟,提到要感谢那些强渡过大渡河,爬过雪山草地的默默无闻的英雄儿女(早期员工)。

  这是给李明留下深刻印象的任正非讲话稿之一,他甚至清楚地记得,这篇讲话稿发表的时间是在12月26日,篇名完全照搬了开国领袖在陕西一次着名的演讲题目,一字不变。

  

  凭着肯干、实干和苦干,任正非逐渐把吹过的牛、画过的饼都变现了。

  只有胆大包天的人才能成为伟大的企业家,任正非就特别典型。李明说,他这位前老板是理想主义者而不是空想主义者和吹牛大王,是因为他越理想,越务实,因为他知道(实现)理想太难了,所以他必须脚踏实地,把每一步做得非常好。

  

  一味地依赖是没有出路的


  在李明和任正非初见面的那次珠海华为产品战略规划会上,明确的重要事项之一是,华为每年要拨出一定数量的经费,用于战略性预研。第二年(1998年),华为又成立预研部,开始系统性地对具有前瞻性的产品和技术进行研发。同年正式审定通过的《华为基本法》中还明确写道:我们保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例。

  华为这一条,至今没有变过。彭剑锋透露,华为近十年的研发投入达到了4800多亿元。

  华为厉害在于,他的研发投入是整个思科和高通的总和,甚至超过苹果,真金白银在砸钱,中国企业要提升自己的能力,真正要加强研发技术投入。当年的华为顾问组长彭剑锋这样看待这件事,他认为,华为做得太大、太强了,以致到了让人忌惮的地步。

  任正非本人当初对其蓄力研发的出发点有所交代。

  没有自己的科技体系支撑,工业独立是一句空话,没有自立的思想,一味地依赖是没有出路的。

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