[任正非] 任正非 卖身摩托没成被逼成了富人
华为公司董事兼高级副总裁陈黎芳2015年在北京大学校招会宣讲时称，入职华为的本科和硕士，从14万到17万起薪，最高到35万人民币每年。
据此标准，博士的待遇可以推想。
知本主义出炉了
1997年，是任正非创立华为的第十个年头。
华为当时正在开展一项特别的运动起草《华为基本法》，从北京聘请了一批大学教授组成起草组，起草、批判、修改、再批判、再修改，内部还发起了数轮全员大讨论。
《华为公司基本法》从1995年萌芽，到1998年审议通过
当年的一位起草组成员刘启（化名）对《后厂村7号》记者形容这个过程，是八易其稿，两年多的时间，比生个孩子时间还长。
知本主义这个词，在此时期被任正非提倡起来。
在起草基本法的过程中，任正非把知识这一要素看得很重，提出可以把知识转化为资本。刘启觉得，华为的这个理念可以称为知本主义，这深得任正非的认同。
任氏说，华为在创业初期，没有资本，只有知本，华为的资本是靠知本积累起来的。
于是，在一年后定稿的《华为基本法》中，有了这么一条关于价值创造的定义：我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值①。
刘启对《后厂村7号》记者说，华为的成功和重视专家、智囊团队，对知识贡献不讨价还价的密切合作是分不开的。
任正非重视和承认知识的价值，近水楼台，他们顾问专家也有亲身经历。
担任顾问的他们，每年有一百多天呆在深圳，包吃包住，华为当时给他们每人每月开出5000元基本工资，人在深圳，每天还补贴800元。他们还能向华为公司申报上万额度的研究经费。而当时他们在学校，月工资只有几百块钱。
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华为当时正在开展一项特别的运动起草《华为基本法》，从北京聘请了一批大学教授组成起草组，起草、批判、修改、再批判、再修改，内部还发起了数轮全员大讨论。
《华为公司基本法》从1995年萌芽，到1998年审议通过
当年的一位起草组成员刘启（化名）对《后厂村7号》记者形容这个过程，是八易其稿，两年多的时间，比生个孩子时间还长。
知本主义这个词，在此时期被任正非提倡起来。
在起草基本法的过程中，任正非把知识这一要素看得很重，提出可以把知识转化为资本。刘启觉得，华为的这个理念可以称为知本主义，这深得任正非的认同。
任氏说，华为在创业初期，没有资本，只有知本，华为的资本是靠知本积累起来的。
于是，在一年后定稿的《华为基本法》中，有了这么一条关于价值创造的定义：我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值①。
刘启对《后厂村7号》记者说，华为的成功和重视专家、智囊团队，对知识贡献不讨价还价的密切合作是分不开的。
任正非重视和承认知识的价值，近水楼台，他们顾问专家也有亲身经历。
担任顾问的他们，每年有一百多天呆在深圳，包吃包住，华为当时给他们每人每月开出5000元基本工资，人在深圳，每天还补贴800元。他们还能向华为公司申报上万额度的研究经费。而当时他们在学校，月工资只有几百块钱。
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