[任正非] 任正非 卖身摩托没成被逼成了富人
图源：CFP
【精彩要点】
1. 打造华为的过程中，是任正非铆足了劲，网罗和积蓄知识能量的过程。
2. 硬实力只能支撑企业一时的发展，软实力才能决定一个企业能跑多远。
3. 将来有一天，华为的员工钱太多了，不得不拿到阳台上去晒一晒，要不然会发霉。
4. 越理想，越务实，因为他知道（实现）理想太难了，所以他必须脚踏实地，把每一步做得非常好。
5. 华为近十年的研发投入达到了4800多亿元。
6. 华为从基础研究的积累中获得了什么？手上的牌多了起来。
7. 管理者要懂得艺术性的宽容和妥协，才能达到正确的目的，实现双赢和多赢。
8. 华为追求的好像不是什么高度，而是长度：它只想以活着为最高纲领，以活着为最低纲领，一直活下去。
臭博士
1997年元月，华为在广东珠海召开了一次产品战略规划会议。正是在那个会议上，李明（化名）头一次和他的老板、时年53岁的华为创始人任正非正式见面。
此时的李明，入职华为仅三个月左右。而彼此见面的形式，也特别。
珠海这次会议，由李明所在的产品战略规划办组织。到了饭点时间，任正非与大家一块儿吃饭，瞧着李明眼生，任正非和他搭话。
21年后的今天，李明向《后厂村7号》记者回忆当时那幕场景，在他复述的任正非的问话中，含有一个中国人特有的敬称您，任正非问他，您叫什么名字？、您在哪个部门工作？
在任正非亲自拟定的华为《致新员工书》中，用的也是您、您们来称呼员工。20多年间，版本内容虽经任正非本人数次修订，这个称谓一直保持。
当听李明答说在战规办工作，任正非的反应有些揶揄，他说，又是一个臭博士。
李明当年是在中国科学院念的硕士学位，还不是博士。
他一般叫博士都加一个臭字，风趣幽默，这是他的典型风格。李明说，那时候他刚到华为，对任正非还比较面生，也不感到畏惧和怯场，当即照实回怼了任正非一句，我不是博士。
餐饭之间，三言两语，泛泛答问，也就到此为止，任正非没再和他纠缠这个事情。
实际上，博士这个名称，在任正非心头是一种份量特别的存在。
孟晚舟早些年在文章中回忆，1999年，任正非在给其父任摩逊扫墓的时候，就许愿过，将来孟晚舟拿到了博士证书，一定要记得烧一份给爷爷。
那一年，已经由华为打杂秘书岗位调入财经部门工作的孟晚舟，同时是南开大学正式注册的商学院在职博士生。在此之前，她刚通过在职学习拿到了华中理工大学（后并入华中科技大学）的会计专业硕士学位。
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