[脸书] 为何脸书高管不愿去其它公司做CEO
“我相信我能有所作为。”他说，“Facebook是个连接世界的平台，在Facebook工作，你能感觉到自己是能为整个世界创造价值的。”
而最近，Facebook的这份“价值”，给它带来了负面影响。它成了俄罗斯政府干扰2016年美国大选的武器。当消息曝光时，Facebook的内部危机随之而来。Facebook的不少前任雇员们批评老东家的做法。
随后，剑桥分析丑闻又撕下了Facebook在隐私保护上的遮羞布。尽管Facebook在此后快速地做了些改进，但也已伤了元气。
Facebook的隐私专员曾表示，“当我们得知平台被操控和干扰时，十分震惊，甚至愤怒。”
不过，在一连串的丑闻后，公司的高层并没出现多少变动。在公司调整时，有些人换了岗位，有些人去了新部门，但是，每个人都还留在公司。这是因为，他们相信Facebook有力量继续影响世界。
现在的Facebook已经拥有超过22亿用户。事实上，Facebook的月活数已超过了全世界基督徒的总和。Facebook在2017年的收益是400亿美元，超过了世界上100多个国家的GDP。可以毫不夸张地说，Facebook里面不少中层管理人员所能影响到的人口数量，比不少政治家都要多。
Facebook闹出丑闻后，人们反而能更直观地明白它如今的能量。Facebook广告能操控2016年美国大选，就是能很好证明其能量的例子。
当扎克伯格意识到这种能量时，他也公开承诺：“要承担起更多责任。”同时，Facebook高管层里的其他人，也相信这个理念。
CTO Schroepfer说：“现在比任何时候都应该保持’正确性’——正确地平衡各方利益，保证用户的安全，让他们放心地使用产品，并获得更好的用户体验。”
社会福祉部负责人Naomi Gleit说：“我们的担子更重了。”Naomi的工作就是确保Facebook所做的每一件事都不侵犯公众利益，并且及时发现或删除对公众利益有潜在威胁的内容。
34岁的Gleit说，丑闻过后，Facebook会继续清除安全隐患、保护用户安全，用户信息安全已经成了Facebook里每个部门的头等大事。“我认为这是最核心的事情。”她补充道。
Gleit是Facebook里在职最久的员工之一。她跟扎克伯格一起工作时，小扎还默默无闻。直到2007年，她才第一次看到有人在办公室附近追着扎克伯格拍照。
“这在当时看来是有点冒犯的。我那会儿想，谁这么没礼貌？可是现在，扎克伯格被人追着拍，已经是正常现象了。他就像个大佬一样，总会被一群人跟着。”
跟Gleit一样，Facebook里的大部分高管，在扎克伯格出名之前就与他一起工作。工作以外，他们也是好朋友。
扎克伯格跟产品负责人Chris Cox是邻居，也经常一起度假。Gleit是Facebook成立时唯一的女员工，她与创业成员的夫人们，也都成了好朋友。她们每年都会有专门的“女生旅行”。
Gleit说：“我和这群人建立了很深厚的友谊。就算让我和他们一起去扫厕所，我也会说，OK啊。”
一位Facebook的前任雇员说：“这些友谊很重要。你越是认识早期的扎克伯格，你就越了解这个人。”
扎克伯格是个兼容并包的人。他会问出很多问题，他希望跟各类人对话，就算那人的层级很低。说服扎克伯格的最好方式，就是递给他漂亮的数据，或是向他论证这个提议会把Facebook带向一个更大的格局。
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而最近，Facebook的这份“价值”，给它带来了负面影响。它成了俄罗斯政府干扰2016年美国大选的武器。当消息曝光时，Facebook的内部危机随之而来。Facebook的不少前任雇员们批评老东家的做法。
随后，剑桥分析丑闻又撕下了Facebook在隐私保护上的遮羞布。尽管Facebook在此后快速地做了些改进，但也已伤了元气。
Facebook的隐私专员曾表示，“当我们得知平台被操控和干扰时，十分震惊，甚至愤怒。”
不过，在一连串的丑闻后，公司的高层并没出现多少变动。在公司调整时，有些人换了岗位，有些人去了新部门，但是，每个人都还留在公司。这是因为，他们相信Facebook有力量继续影响世界。
现在的Facebook已经拥有超过22亿用户。事实上，Facebook的月活数已超过了全世界基督徒的总和。Facebook在2017年的收益是400亿美元，超过了世界上100多个国家的GDP。可以毫不夸张地说，Facebook里面不少中层管理人员所能影响到的人口数量，比不少政治家都要多。
Facebook闹出丑闻后，人们反而能更直观地明白它如今的能量。Facebook广告能操控2016年美国大选，就是能很好证明其能量的例子。
当扎克伯格意识到这种能量时，他也公开承诺：“要承担起更多责任。”同时，Facebook高管层里的其他人，也相信这个理念。
CTO Schroepfer说：“现在比任何时候都应该保持’正确性’——正确地平衡各方利益，保证用户的安全，让他们放心地使用产品，并获得更好的用户体验。”
社会福祉部负责人Naomi Gleit说：“我们的担子更重了。”Naomi的工作就是确保Facebook所做的每一件事都不侵犯公众利益，并且及时发现或删除对公众利益有潜在威胁的内容。
34岁的Gleit说，丑闻过后，Facebook会继续清除安全隐患、保护用户安全，用户信息安全已经成了Facebook里每个部门的头等大事。“我认为这是最核心的事情。”她补充道。
Gleit是Facebook里在职最久的员工之一。她跟扎克伯格一起工作时，小扎还默默无闻。直到2007年，她才第一次看到有人在办公室附近追着扎克伯格拍照。
“这在当时看来是有点冒犯的。我那会儿想，谁这么没礼貌？可是现在，扎克伯格被人追着拍，已经是正常现象了。他就像个大佬一样，总会被一群人跟着。”
跟Gleit一样，Facebook里的大部分高管，在扎克伯格出名之前就与他一起工作。工作以外，他们也是好朋友。
扎克伯格跟产品负责人Chris Cox是邻居，也经常一起度假。Gleit是Facebook成立时唯一的女员工，她与创业成员的夫人们，也都成了好朋友。她们每年都会有专门的“女生旅行”。
Gleit说：“我和这群人建立了很深厚的友谊。就算让我和他们一起去扫厕所，我也会说，OK啊。”
一位Facebook的前任雇员说：“这些友谊很重要。你越是认识早期的扎克伯格，你就越了解这个人。”
扎克伯格是个兼容并包的人。他会问出很多问题，他希望跟各类人对话，就算那人的层级很低。说服扎克伯格的最好方式，就是递给他漂亮的数据，或是向他论证这个提议会把Facebook带向一个更大的格局。
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