[優步] Uber CEO 卡蘭尼克:我還會回來

  Uber要做出改變


  曾經是卡蘭尼克早期支持者的比爾·柯爾利(Bill Gurley)是逼迫卡蘭尼克辭職的主要策劃者,根據《紐約時報》報道,他認為如果卡蘭尼克繼續擔任CEO,那麼Uber作出的改變承諾就無法完全兌現。

  

  比爾·柯爾利(Bill Gurley)是Uber 主要投資者之壹 Benchmark 資本合伙人

  6月22日的前壹周,當時的Uber董事柯爾利和他的合伙人與其他風投公司的Uber投資者進行了磋商,要求卡蘭尼克辭職。

  然而比爾·柯爾利在今年3月份還是卡蘭尼克的堅定支持者,柯爾利是Benchmark Captial的合伙人,也是Uber最早的投資人之壹。當時Uber董事會表示他們壹致支持卡蘭尼克。“董事會對卡蘭尼克有信心,”Uber的另壹位董事阿裡安娜·赫芬頓在3月份對記者表示,“簡單說,改變從最高層開始。”

  Uber的確有所改變,Uber CEO卡蘭尼克請來前美國司法部長Eric Holder展開調查,並有幾拾名員工被開除,拾幾名高管被迫辭職。

  然而,投資人似乎對Uber做出的改變不滿意,最終發動政變把卡蘭尼克趕下台。

  卡蘭尼克離開後Uber到底改變了什麼?

  在卡蘭尼克離職後,Uber宣布了180天改造計劃,並進行了重組(re-org)。

  


  在Uber全體員工大會,Uber高層宣布善待員工的利好,晚飯從八點提前到柒點,每人每月叁百刀免費UBER credit,還會加上給司機小費的功能。此外,Uber員工也進行了大幅加薪。

  然而這些都只是皮毛,根據硅谷密探從Uber內部獲得的消息,Uber內部最大的組織結構變化是砍掉了Uber的 International Growth組下面方便有小組負責拉美(latin)、印度(Indian)、亞太(apec),歐洲中東和非洲的用戶增長。

  International Growth壹直是卡蘭尼克的嫡系,和CEO壹起到全世界開疆拓土。Uber 能在短短數年間完成全球化擴張,International Growth可謂功不可沒,當然International Growth壹直也是燒錢的重鎮,畢竟每個新開拓的城市往往在初期都是燒錢的,只有在幾年後才能開始盈利。

  而裁掉International Growth之後,Uber成立了壹個新組叫Earning組,專注於提升Uber的利潤。

  此外Uber也開始了全球撤退的步伐,7月13日,Uber宣布與俄羅斯搜索巨頭Yandex成立由後者控股的合資公司,以整合Uber與Yandex在俄羅斯等六個東歐國家的業務——相當於退出了俄羅斯市場。而7月17日,Uber正式宣布,將自7月21日23點59分起暫停在澳門提供服務。不過並不確定的是這些合並或退出是否是卡蘭尼克之前的早已確定安排。

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