[優步] Uber丑聞纏身命很懸 滴滴也不好過
而雖然繼首汽約車、神州專車之後,滴滴平台也獲得了天津市頒發的《網絡預約出租車汽車經營許可證》,可全國通用無需再申請線上運營牌照,但按照交通部要求,落地全國各城市時,還需獲取線下運營資格證。這就意味著,滴滴的全國性合法化還需要更多的努力。
另外,日前,深圳壹名小學女教師網約壹輛滴滴出租車後,竟遭司機持刀搶劫並殘忍殺害的案件曝光;讓人們對打車的熱情再度降低。
成本優化問題難解決
同時,在陷入車少價格高、乘客逃離、單量減少、司機逃離、車少價格高的惡性循環時,滴滴也沒有解決成本優化問題。
資料顯示,出行成本包括車輛成本,燃油費用和司機工資等。在這叁個方面,用補貼搞來的用戶毫無忠誠度,讓滴滴難以從用戶身上獲得太多回報;而出租車行業的成本結構經過多年的管制,已經非常清晰了。出租車公司在成本控制方面做得非常到位,滴滴很難再進行優化。至於司機工資,因為滴滴司機大多是全職,反而需要更高水平的激勵,平台補貼減少,司機也就留不住,普通消費者仍然坐不起、叫不到車。
另外,隨著環境保護意識的增強,汽車的發展與中國城市交通發展方向並不完全壹致,壹線城市政府甚至明確給出了信號:不打算鼓勵更多的人打車或者開車出行。政府的數量控制和對價格的強力管制,讓滴滴更難增大規模和盈利。
至於滴滴巴士,滴滴用壹個短信通知了它的“死亡”:我們正在加速產品迭代升級,班車服務將暫停運營;滴滴電子商務方面的嘗試----滴滴試駕頻道,包括頭條、車商城、汽車用品、社區和試駕伍個版塊,也在頭條、車商城、汽車用品和社區肆個頻道合並為圈子後消失了。
另外,迅速崛起的共享單車也在擠壓滴滴的空間。滴滴或許也有壹定預見,所以也加入了共享單車的投資隊伍中。
未來5年用車成本將降壹半以上
不過,滴滴對此似乎並不過於擔心。
程維表示,“現在我們已經是全中國也是全球每天服務交易筆數第贰大的平台,我們已經是中國也是全球最大的出行服務企業,我們是中國歷史上融資最多的企業,如果只看這4年的時間,我們是發展最快的企業。過去的12個月裡,有1750萬司機在滴滴上面領取了收入,這也是歷史上最大的靈活就業的平台。”
和Uber壹樣,為了實現之後的繼續發展,無人駕駛目前也是滴滴的重要方向之壹。最近程維的幾次演講都透露,希望未來伍到拾年,滴滴上70%的汽車都將是為乘客設計的智能汽車,擁有視覺系統、決策系統,可以自行觀察路況,智能汽車的下壹步就是無人駕駛車輛。
與此同時,國際化則是滴滴想要做的另外壹件事。實際上,自網約車新政落地後,滴滴就開始頻繁釋放出海信號,為進攻國際市場做准備。資料顯示,目前滴滴的海外投資項目包括美國Lyft、東南亞Grabtaxi、印度Ola以及巴西99 Taxis等。
1月17日,在滴滴出行與Uber中國合並後的首個公司年會上,滴滴出行CEO程維表示,“2017年我們定了5個關鍵詞:第壹個關鍵詞是修煉內功,第贰個關鍵詞是智慧交通,第叁個是專車決勝,第肆是國際化,第伍是洪流落地,是今年伍個方向”。
“2017年將成為專車決勝年,而伴隨著大數據、無人駕駛以及新能源汽車的普及,未來5-10年滴滴平台的用車成本還會下降壹半以上。”
那麼,未來事實會不會如此,我們拭目以待。
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還沒人說話啊,我想來說幾句
另外,日前,深圳壹名小學女教師網約壹輛滴滴出租車後,竟遭司機持刀搶劫並殘忍殺害的案件曝光;讓人們對打車的熱情再度降低。
成本優化問題難解決
同時,在陷入車少價格高、乘客逃離、單量減少、司機逃離、車少價格高的惡性循環時,滴滴也沒有解決成本優化問題。
資料顯示,出行成本包括車輛成本,燃油費用和司機工資等。在這叁個方面,用補貼搞來的用戶毫無忠誠度,讓滴滴難以從用戶身上獲得太多回報;而出租車行業的成本結構經過多年的管制,已經非常清晰了。出租車公司在成本控制方面做得非常到位,滴滴很難再進行優化。至於司機工資,因為滴滴司機大多是全職,反而需要更高水平的激勵,平台補貼減少,司機也就留不住,普通消費者仍然坐不起、叫不到車。
另外,隨著環境保護意識的增強,汽車的發展與中國城市交通發展方向並不完全壹致,壹線城市政府甚至明確給出了信號:不打算鼓勵更多的人打車或者開車出行。政府的數量控制和對價格的強力管制,讓滴滴更難增大規模和盈利。
至於滴滴巴士,滴滴用壹個短信通知了它的“死亡”:我們正在加速產品迭代升級,班車服務將暫停運營;滴滴電子商務方面的嘗試----滴滴試駕頻道,包括頭條、車商城、汽車用品、社區和試駕伍個版塊,也在頭條、車商城、汽車用品和社區肆個頻道合並為圈子後消失了。
另外,迅速崛起的共享單車也在擠壓滴滴的空間。滴滴或許也有壹定預見,所以也加入了共享單車的投資隊伍中。
未來5年用車成本將降壹半以上
不過,滴滴對此似乎並不過於擔心。
程維表示,“現在我們已經是全中國也是全球每天服務交易筆數第贰大的平台,我們已經是中國也是全球最大的出行服務企業,我們是中國歷史上融資最多的企業,如果只看這4年的時間,我們是發展最快的企業。過去的12個月裡,有1750萬司機在滴滴上面領取了收入,這也是歷史上最大的靈活就業的平台。”
和Uber壹樣,為了實現之後的繼續發展,無人駕駛目前也是滴滴的重要方向之壹。最近程維的幾次演講都透露,希望未來伍到拾年,滴滴上70%的汽車都將是為乘客設計的智能汽車,擁有視覺系統、決策系統,可以自行觀察路況,智能汽車的下壹步就是無人駕駛車輛。
與此同時,國際化則是滴滴想要做的另外壹件事。實際上,自網約車新政落地後,滴滴就開始頻繁釋放出海信號,為進攻國際市場做准備。資料顯示,目前滴滴的海外投資項目包括美國Lyft、東南亞Grabtaxi、印度Ola以及巴西99 Taxis等。
1月17日,在滴滴出行與Uber中國合並後的首個公司年會上,滴滴出行CEO程維表示,“2017年我們定了5個關鍵詞:第壹個關鍵詞是修煉內功,第贰個關鍵詞是智慧交通,第叁個是專車決勝,第肆是國際化,第伍是洪流落地,是今年伍個方向”。
“2017年將成為專車決勝年,而伴隨著大數據、無人駕駛以及新能源汽車的普及,未來5-10年滴滴平台的用車成本還會下降壹半以上。”
那麼,未來事實會不會如此,我們拭目以待。
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