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读懂Uber的动态定价策略(图) | 温哥华地产中心
   

[优步] 读懂Uber的动态定价策略(图)

  如果我们希望每位打车的人都能够打到车,这个方案显然是不能实现的,也就是说这并不是一个完美的方案。


  五、动态定价策略适用案例

  基于动态定价的策略,我们来分析一下几个典型的案例和实用场景:

  1、共享单车

  目前很火的共享单车们,跟共享经济还是有很大的差异性,目前来看,多数共享单车是自己购买车辆,部分几乎很少的车辆为C端用户共享的车辆,所以这类完全是重资产的 B2C 企业,与我们讨论的内容不符,只是借用了一个共享的冠名而已。

  2、快递跑腿服务平台

  如人人快递,校内达和达达等,这类供需双方都是普通的C端用户,这一类的共享经济体都可以采取动态定价的策略,以校内达为例,先以一个合理定价在 3 元左右的客单价,然后基于单个学校的小范围内供需关系调整价格,从而也实现双方的平衡。

  3、任务众包平台


  如猪八戒,码市等,这类目前多采取的是竞价模式,其实在竞价模式的基础上,也是可以引入动态定价策略,但是这类平台考量的因素要比较多,比如团队的经验,能力等这些可能在价格方面占据的比重会更加大。

  六、结语

  动态定价策略是技术对经济学的体现,也是基于实际问题思考而得出的解决方案,基于这一个动态的圆形,可以不断加入完善策略,使它更加具有引导性,也使得市场更加合理。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
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