華裔移民創業 如何成美國前1%土豪
這需要我們構造壹個完整的產品線，然後將其與企業級的硬件設備兼容，並做好開發、服務、和售後支持的准備。我們既沒經驗又沒客戶，我要是能得到投資才怪。
我們的時機也糟的離譜。拋棄我們現有的300萬刀的生意，然後靠自己的壹點點投資開發新生意，這簡直是天方夜譚。創始人和我從來沒有為自己開過工資，因為我們決定把所有的收入全部投入到企業裡。這真的是壹段難熬的日子，我的婚姻徹底玩完了。我5年裡沒有掙到壹分錢，我再也不是家裡的頂梁柱了。
2009年差不多是世界末日
我沒有收入，公司轉型也不順利，因為我們的新收入不足以彌補失去老客戶的損失，市場和經濟也不景氣。我必須作出改變。
我離了婚，開除了大部分員工。離婚之後我的銀行戶頭又只剩20000刀了，但我還是得想辦法發工資。我被趕出了以前的房子，為了省下租金，我帶了壹個充氣床墊搬到了公司的儲藏室。
更糟糕的是，我們的辦公室租金也已經拖欠了幾個月了，供應商鳥都不鳥我們，還欠了銀行壹大堆錢。
我又壹次跌倒了，而且還無家可歸。
有時候我6歲的兒子會來辦公室看我。雖然他知道我住在公司的儲藏室，他從來沒有覺得丟臉或是不好意思，就好像他知道我能再壹次爬起來壹樣。連我兒子都不怕，我有什麼好怕的？我們把這樣的處境變成了壹場鬧劇，我們會在充氣床墊上跳來跳去，胡鬧搞笑。
住在這麼小的空間，身上沒幾件值錢玩意的日子讓我意識到物質是多麼的重要。我仿佛又回到了小時候，我的腦海壹片清澈。我的員工們都知道我住在儲藏室，但是沒人說起這件事。
我不斷地告訴每個人堅持住，在商場上，只要活下來就是成功，我們壹定要想方設法活下來！
很明顯，這段時間裡我的生活和生意都瀕臨崩潰，但有意思的是我壹點也不傷心，也不生氣。我甚至覺得我的處境很有戲劇性。我總是向別人炫耀我是如何從壹無所有奮斗到現在的，而且不會害怕回到壹無所有的日子。
現在壹語成讖，然後呢？我知道我不能在儲藏室裡住太久，物業不允許這麼幹，我的健身房會員也快到期了（我每天在那裡沖涼），因為這是我前妻的公司福利。我只能重新開始做交易。
又是20000刀的本金，但這是2009年，市場非常動蕩的壹年。對日內交易很有優勢，但是我必須加倍小心不要套牢，持股過夜的風險高的離譜。還好我以前的幾把刷子還在，很快我就能用交易的獲利支付員工工資了，至少可以留住骨幹員工。我與我們的房東、銀行、供應商重新談判，讓我們再多堅持壹會。
我的直覺告訴我，這種伍拾年不遇的經濟危機會幫我們解決掉很多競爭對手，我們只需要存活下來，我必須盡我所能做到這點。
也就是在這時候，我幫助了壹位做技術支持的哥們，我們就叫他老王好了。老王剛被公司裁員，他的房子也被銀行收走了，他的叁個孩子和老婆壹起搬回了他父母家。我能感覺到這個家伙對成功的極度渴望。我讓他來我們公司做銷售，而不是他的老本行技術支持。我們兩個把他以前的老客戶全部聯系了壹遍，還真有幾個客戶答應和我們合作了。這給了我們急需的信心。
2010年初我從儲藏室裡搬出來了，股票的20000刀本金變成了250000刀，這給了公司壹點喘息的空間。這時候我們還找到了公司轉型以後的第壹個大客戶，這位客戶的觸角遍布全球（是壹家家居用品公司），所以問題就很明顯了——我們公司才6個人，怎麼為這麼大的客戶提供支持？我用上了以前當銷售時的壹招：免費給他們使用我們最好的產品。
我們把公司的產品與客戶的現有系統結合起來，並在其中加了壹個軟件，實現了更簡潔、更容易操作的界面，同時還為客戶節省了開支。這花了我們幾個月的時間和汗水，但最後我們成功地交出了100倍於我們公司的對手都沒能搞定的產品。為了更好地服務和支持我們的客戶，我們把執行和安裝任務外包給別人，同時監控整個系統的運作，來保證更好的體驗。而且，我們監控客戶端上所有的運營，壹旦出現問題和bug，就會實時傳回到我們這裡，這樣我們就能在客戶意識到問題之前就把問題給解決了。
我們的底線是確保客戶和我們產品的互動處在最佳情況。我們2010年的收入是100萬刀。 因為老王的成功加入，我想把我們公司打造成我們兩個的形象——有決心的屌丝。公思m鏌話朐憊ざ際強⑷嗽保宜搶醋允瀾綹韉亍Ｎ頤槍居�俄羅斯人、羅馬尼亞人、印度人、中國人、拉脫維亞人、德國人、意大利人、等等等等。我們還有自學計算機出身的開發人員、專業是地理、數學的員工，甚至還有壹個以前是打漁的哥們。銷售和支持人員也壹樣多元化，大多數沒有高等學歷，有些曾經有嚴重的家庭問題和個人失敗經歷。但是他們都知道我們是壹條繩上的螞蚱，這個緊緊結合的團隊把我們的公司推進到了我想都沒敢想過的境界。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
我們的時機也糟的離譜。拋棄我們現有的300萬刀的生意，然後靠自己的壹點點投資開發新生意，這簡直是天方夜譚。創始人和我從來沒有為自己開過工資，因為我們決定把所有的收入全部投入到企業裡。這真的是壹段難熬的日子，我的婚姻徹底玩完了。我5年裡沒有掙到壹分錢，我再也不是家裡的頂梁柱了。
2009年差不多是世界末日
我沒有收入，公司轉型也不順利，因為我們的新收入不足以彌補失去老客戶的損失，市場和經濟也不景氣。我必須作出改變。
我離了婚，開除了大部分員工。離婚之後我的銀行戶頭又只剩20000刀了，但我還是得想辦法發工資。我被趕出了以前的房子，為了省下租金，我帶了壹個充氣床墊搬到了公司的儲藏室。
更糟糕的是，我們的辦公室租金也已經拖欠了幾個月了，供應商鳥都不鳥我們，還欠了銀行壹大堆錢。
我又壹次跌倒了，而且還無家可歸。
有時候我6歲的兒子會來辦公室看我。雖然他知道我住在公司的儲藏室，他從來沒有覺得丟臉或是不好意思，就好像他知道我能再壹次爬起來壹樣。連我兒子都不怕，我有什麼好怕的？我們把這樣的處境變成了壹場鬧劇，我們會在充氣床墊上跳來跳去，胡鬧搞笑。
住在這麼小的空間，身上沒幾件值錢玩意的日子讓我意識到物質是多麼的重要。我仿佛又回到了小時候，我的腦海壹片清澈。我的員工們都知道我住在儲藏室，但是沒人說起這件事。
我不斷地告訴每個人堅持住，在商場上，只要活下來就是成功，我們壹定要想方設法活下來！
很明顯，這段時間裡我的生活和生意都瀕臨崩潰，但有意思的是我壹點也不傷心，也不生氣。我甚至覺得我的處境很有戲劇性。我總是向別人炫耀我是如何從壹無所有奮斗到現在的，而且不會害怕回到壹無所有的日子。
現在壹語成讖，然後呢？我知道我不能在儲藏室裡住太久，物業不允許這麼幹，我的健身房會員也快到期了（我每天在那裡沖涼），因為這是我前妻的公司福利。我只能重新開始做交易。
又是20000刀的本金，但這是2009年，市場非常動蕩的壹年。對日內交易很有優勢，但是我必須加倍小心不要套牢，持股過夜的風險高的離譜。還好我以前的幾把刷子還在，很快我就能用交易的獲利支付員工工資了，至少可以留住骨幹員工。我與我們的房東、銀行、供應商重新談判，讓我們再多堅持壹會。
我的直覺告訴我，這種伍拾年不遇的經濟危機會幫我們解決掉很多競爭對手，我們只需要存活下來，我必須盡我所能做到這點。
也就是在這時候，我幫助了壹位做技術支持的哥們，我們就叫他老王好了。老王剛被公司裁員，他的房子也被銀行收走了，他的叁個孩子和老婆壹起搬回了他父母家。我能感覺到這個家伙對成功的極度渴望。我讓他來我們公司做銷售，而不是他的老本行技術支持。我們兩個把他以前的老客戶全部聯系了壹遍，還真有幾個客戶答應和我們合作了。這給了我們急需的信心。
2010年初我從儲藏室裡搬出來了，股票的20000刀本金變成了250000刀，這給了公司壹點喘息的空間。這時候我們還找到了公司轉型以後的第壹個大客戶，這位客戶的觸角遍布全球（是壹家家居用品公司），所以問題就很明顯了——我們公司才6個人，怎麼為這麼大的客戶提供支持？我用上了以前當銷售時的壹招：免費給他們使用我們最好的產品。
我們把公司的產品與客戶的現有系統結合起來，並在其中加了壹個軟件，實現了更簡潔、更容易操作的界面，同時還為客戶節省了開支。這花了我們幾個月的時間和汗水，但最後我們成功地交出了100倍於我們公司的對手都沒能搞定的產品。為了更好地服務和支持我們的客戶，我們把執行和安裝任務外包給別人，同時監控整個系統的運作，來保證更好的體驗。而且，我們監控客戶端上所有的運營，壹旦出現問題和bug，就會實時傳回到我們這裡，這樣我們就能在客戶意識到問題之前就把問題給解決了。
我們的底線是確保客戶和我們產品的互動處在最佳情況。我們2010年的收入是100萬刀。 因為老王的成功加入，我想把我們公司打造成我們兩個的形象——有決心的屌丝。公思m鏌話朐憊ざ際強⑷嗽保宜搶醋允瀾綹韉亍Ｎ頤槍居�俄羅斯人、羅馬尼亞人、印度人、中國人、拉脫維亞人、德國人、意大利人、等等等等。我們還有自學計算機出身的開發人員、專業是地理、數學的員工，甚至還有壹個以前是打漁的哥們。銷售和支持人員也壹樣多元化，大多數沒有高等學歷，有些曾經有嚴重的家庭問題和個人失敗經歷。但是他們都知道我們是壹條繩上的螞蚱，這個緊緊結合的團隊把我們的公司推進到了我想都沒敢想過的境界。
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