[令計劃] 令計劃兄弟舊事 塵封30年首度曝光
改革阻力來自何處
阻力首先來自社會習慣勢力和惰性。許多人向來講中庸之道,反對冒尖,東方式的妒忌心理導致了目前社會上“槍打出頭鳥”的普遍現象。再則有些人最講墨守成規,無前例之事絕不做,任何新生事物出來總要先反對懷疑壹氣再說,所以我們在改革的同時壹定要特別主義改革觀念;搞肆個現代化的同時壹定要抓管理、觀念、工作效率、價值標准的現代化和人們素質的現代化。
阻力也來自觸犯既得利益者。吃慣“大鍋飯”的人會反對打破它,捧慣“鐵飯碗”的人總認為這是社會主義制度的優越性,故改革必然是艱巨、長期和曲折的。因此,我們要注意策略,穩中求快,化強震為弱震,積小勝為大勝,不要把各方面持不同意見的人都看成阻力,盡可能不要刺激人,允許人家有壹個認識過程,多用事實說服人。
阻力也會來自改革者或改革事業本身。我們的提法、做法不壹定壹開始就會盡善盡美,因此,要隨時修正錯誤,又隨時堅持真理。從領導角度更要保護立志改革的人。過去,我們不太鼓勵開拓者,總是批評家們占上風,喜歡抓住壹些缺點就全盤否定,如果壹直這樣下去,我們的事業就難以倍道而進。
令計劃、令完成兩人還提出,改革不能犯法,但要允許犯規。他們更呼吁各級領導和行政管理的當務之急就是要主動地廢除和修改哪些束縛群眾積極性和生產力發展的陳規舊制,為改革者“松綁”,並使他們免除“違法”之嫌。
整整30年前,他們壹個29歲,壹個26歲,正是壹生中最具創造力的時期。其後,兄長令計劃仕途壹路看漲,最終官至中央書記處書記、中央辦公廳主任;幼弟令完成繼續在新華社做記者,並於上個世紀90年代之後轉入資本市場,長袖善舞,以“王誠”之名為外界熟知。
時間在2014年戛然而止。
這壹年,他們連同哥哥、山西省政協原副主席令政策壹起,成為中國打“虎”行動的壹個強有力注腳。
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阻力首先來自社會習慣勢力和惰性。許多人向來講中庸之道,反對冒尖,東方式的妒忌心理導致了目前社會上“槍打出頭鳥”的普遍現象。再則有些人最講墨守成規,無前例之事絕不做,任何新生事物出來總要先反對懷疑壹氣再說,所以我們在改革的同時壹定要特別主義改革觀念;搞肆個現代化的同時壹定要抓管理、觀念、工作效率、價值標准的現代化和人們素質的現代化。
阻力也來自觸犯既得利益者。吃慣“大鍋飯”的人會反對打破它,捧慣“鐵飯碗”的人總認為這是社會主義制度的優越性,故改革必然是艱巨、長期和曲折的。因此,我們要注意策略,穩中求快,化強震為弱震,積小勝為大勝,不要把各方面持不同意見的人都看成阻力,盡可能不要刺激人,允許人家有壹個認識過程,多用事實說服人。
阻力也會來自改革者或改革事業本身。我們的提法、做法不壹定壹開始就會盡善盡美,因此,要隨時修正錯誤,又隨時堅持真理。從領導角度更要保護立志改革的人。過去,我們不太鼓勵開拓者,總是批評家們占上風,喜歡抓住壹些缺點就全盤否定,如果壹直這樣下去,我們的事業就難以倍道而進。
令計劃、令完成兩人還提出,改革不能犯法,但要允許犯規。他們更呼吁各級領導和行政管理的當務之急就是要主動地廢除和修改哪些束縛群眾積極性和生產力發展的陳規舊制,為改革者“松綁”,並使他們免除“違法”之嫌。
整整30年前,他們壹個29歲,壹個26歲,正是壹生中最具創造力的時期。其後,兄長令計劃仕途壹路看漲,最終官至中央書記處書記、中央辦公廳主任;幼弟令完成繼續在新華社做記者,並於上個世紀90年代之後轉入資本市場,長袖善舞,以“王誠”之名為外界熟知。
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