[Target] Target退出加拿大 1.7万员工惨了!
大新闻!Target刚刚正式宣布退出加拿大,已在加拿大申请债权人保护,133店将全部关闭,导致万人失业!
在申请债权人监督清算期间,Target所有门店将继续照常开放,对消费者来讲,在Target结业之前将看到的是各种打折特价清仓吧。

美国折扣零售巨头Target周四宣布,已在加拿大申请债权人保护,并计划全部关闭其加拿大子公司运营的133间分店。
CEO发言时称:“经过本公司对加拿大业务与表现的评估,直至2021年,Target加拿大业务都仍未能达到预期的利润目标。个人来说,这是一个非常艰难的决定,但是这个会是关乎公司前途的一个正确抉择”。
Target宣布退出加拿大后,股票涨约3%

Target百货进入加拿大市场还不到两年,在当地的业务一直处于亏损状态。该公司去年11月就已宣布,在节日购物季以后将对加拿大业务的未来进行评估。
Target百货目前在加拿大拥有133家门店,员工约17,600人。

图:CBC
目前加国Target每平方呎销售额是140元,但如果要做到收支平衡,必需达到250元水平。这意味着Target要在未来3年内,每年营业额增加21%,才能继续生存,但期间还得在沃尔玛、Loblaws及其他竞争对手夹击下,艰苦地抢佔市场。
Target百货连锁店将全面撤出加拿大
美国百货公司Target 今天宣布,该公司将全面撤出加拿大。
该连锁店公司集团进入加拿大刚刚才2年。
公司董事局主席Brian Cornell在一份声明中表示,在仔细检视Target 在加拿大的表现和考虑了所有的可能选择之后,「我们发现,无法找到让加拿大Target 分店获利的适当模式,估计最早的盈利年份可能需要到2021年」。
他表示,对他个人而言,这是个艰难的决定。但是对整间公司有利。
为此,他表示,在董事局全体成员的支持下,我们决定撤出加拿大市场,集中心思发展在美国的市场,这符合公司的最佳利益」。
Target 在加拿大现有133 间分店,总共雇用约17600人。
庞巴迪今天也宣布裁员一千
对加拿大就业市场雪上加霜的是:加拿大飞机和列车制造商庞巴迪(Bombardier)在满地可的总公司今日宣布,由于制造需求疲软,目前已经暂停了2015年的里尔85型系列(Learjet 85)公务机项目,同时宣布将会裁减该项目大约1000名员工。
Target可能撤出加拿大止损 2年亏21亿
两年前从美国大举北上进军加拿大的百货公司Target,由于业绩一直欠佳,不少投资分析都认为,Target应该撤离加国止蚀。有市场分析专家认为,该公司最快会在2月底便对此作出决定。
投资顾问公司Belus Capital Advisors首席执行官索兹(Brian Sozzi)在最近一篇有关加拿大Target的分析文章中指出,该公司在本国的惨淡经营,已对集团的整体帐目造成沉重负担。自两年前进军加国至今,已亏蚀了21亿美元。
他估计,去年8月新上任的加拿大Target行政总裁康耐尔(Brian Cornell),会在今年2月25日发佈公司第4季度业绩前,对于是否全面撤离加国市场作出决定。
但索兹也认为,Target可能考虑将部分分舖出售予竞争对手之一的沃尔玛(Walmart)。他之所以有此推测,是因为康耐尔曾经是沃尔玛旗下连锁商店Sam's Club的行政总裁,与现任沃尔玛行政总裁麦玛伦(Doug McMillon)同期共事过,相信此关系会令洽购交易较易成事。
Target价格定位让华裔客户失望
Target在加国未能取得成功,有华裔顾客认为与其价格定位及货品质素有关。
曾经是美国Target拥趸的吴太表示,以往但凡长假期或到瀑布区旅游,都不介意跨境前往水牛城,专程开车到不同地点的Target扫平货。
“记得第一次到美国Target,买到了很多减价货,而且种类及品牌都是加国没有的,一家人满载而归。最难忘是一盒买给儿子的乐高积木,减价及连税后也比本国卖的便宜一半,省了超过100元。自此,只要有机会,都会跨境到美国的Target逛逛。”
吴太说,两年前得悉Target进军加国,感到非常兴奋,满心期待会像美国Target般吸引。可是,她以“期望越大,失望越大”来形容首次逛加国Target的心情。
“当时我们还专程从士嘉堡开车到北约克的Target分店,以为初开业或会有大量平货,怎料价钱跟Walmart差不多,也找不到在美国Target有售的特色货品,最后大家空手而回,非常失望。”
她续说,自此之后已很少光顾Target,除非在宣传单张中看到有多件合用的减价货品,才会考虑去光顾,否则宁愿到Walmart或Canadian Tire。因此,对于Target可能撤出加国的消息,一点不感意外。本报记者
华商会副会长:Target失败与零售市场无关
对于Target未能在加拿大零售百货业立足,烈治文山万锦市华商会副会长梁万邦一点不觉出奇,更认为其失败与本国零售市道无关。
梁万邦表示,从消费者角度来看,Target的市场定位不清晰,跟竞争对手如沃尔玛以平取胜、Loblaws食品以新鲜抢客等不同,难以赢得顾客欢心。以价钱来说,Target的货品不算便宜,与美国Target的价格更相差一至两成。
他又批评Target货品种类不足,固然未能满足喜欢一站式购物模式的消费者,货品选择太少也是走回当日Zellers的失败之路。加上Target分店数量不多,不及沃尔玛“总有一间在附近”般方便。
从营商角度看,梁万邦认为Target欠缺宣传方针,大型广告欠奉,未有为顾客提供足够的市场讯息,社区活动的参与度低,也是该公司失败之处。
不过,他不认为Target的惨淡经营代表着本国零售业步入寒冬,反而他非常看好目前的趋向两极化的零售消费市场,即货品种类越来越多元化的大型零售店舖,以及规模较细小但着重质素与服务的小商店,都易于取得消费者欢心。
此外,随着油价下跌,加元汇率也下跌了近一成,国民都倾向留在本土消费,推动了本国零售业,前景一片光明。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
已经有 9 人参与评论了, 我也来说几句吧
(加西网综合)在申请债权人监督清算期间,Target所有门店将继续照常开放,对消费者来讲,在Target结业之前将看到的是各种打折特价清仓吧。

美国折扣零售巨头Target周四宣布,已在加拿大申请债权人保护,并计划全部关闭其加拿大子公司运营的133间分店。
CEO发言时称:“经过本公司对加拿大业务与表现的评估,直至2021年,Target加拿大业务都仍未能达到预期的利润目标。个人来说,这是一个非常艰难的决定,但是这个会是关乎公司前途的一个正确抉择”。
Target宣布退出加拿大后,股票涨约3%

Target百货进入加拿大市场还不到两年,在当地的业务一直处于亏损状态。该公司去年11月就已宣布,在节日购物季以后将对加拿大业务的未来进行评估。
Target百货目前在加拿大拥有133家门店,员工约17,600人。

图:CBC
目前加国Target每平方呎销售额是140元,但如果要做到收支平衡,必需达到250元水平。这意味着Target要在未来3年内,每年营业额增加21%,才能继续生存,但期间还得在沃尔玛、Loblaws及其他竞争对手夹击下,艰苦地抢佔市场。
Target百货连锁店将全面撤出加拿大
美国百货公司Target 今天宣布,该公司将全面撤出加拿大。
该连锁店公司集团进入加拿大刚刚才2年。
公司董事局主席Brian Cornell在一份声明中表示,在仔细检视Target 在加拿大的表现和考虑了所有的可能选择之后,「我们发现,无法找到让加拿大Target 分店获利的适当模式,估计最早的盈利年份可能需要到2021年」。
他表示,对他个人而言,这是个艰难的决定。但是对整间公司有利。
为此,他表示,在董事局全体成员的支持下,我们决定撤出加拿大市场,集中心思发展在美国的市场,这符合公司的最佳利益」。
Target 在加拿大现有133 间分店,总共雇用约17600人。
庞巴迪今天也宣布裁员一千
对加拿大就业市场雪上加霜的是:加拿大飞机和列车制造商庞巴迪(Bombardier)在满地可的总公司今日宣布,由于制造需求疲软,目前已经暂停了2015年的里尔85型系列(Learjet 85)公务机项目,同时宣布将会裁减该项目大约1000名员工。
Target可能撤出加拿大止损 2年亏21亿
两年前从美国大举北上进军加拿大的百货公司Target,由于业绩一直欠佳,不少投资分析都认为,Target应该撤离加国止蚀。有市场分析专家认为,该公司最快会在2月底便对此作出决定。
投资顾问公司Belus Capital Advisors首席执行官索兹(Brian Sozzi)在最近一篇有关加拿大Target的分析文章中指出,该公司在本国的惨淡经营,已对集团的整体帐目造成沉重负担。自两年前进军加国至今,已亏蚀了21亿美元。
他估计,去年8月新上任的加拿大Target行政总裁康耐尔(Brian Cornell),会在今年2月25日发佈公司第4季度业绩前,对于是否全面撤离加国市场作出决定。
但索兹也认为,Target可能考虑将部分分舖出售予竞争对手之一的沃尔玛(Walmart)。他之所以有此推测,是因为康耐尔曾经是沃尔玛旗下连锁商店Sam's Club的行政总裁,与现任沃尔玛行政总裁麦玛伦(Doug McMillon)同期共事过,相信此关系会令洽购交易较易成事。
Target价格定位让华裔客户失望
Target在加国未能取得成功,有华裔顾客认为与其价格定位及货品质素有关。
曾经是美国Target拥趸的吴太表示,以往但凡长假期或到瀑布区旅游,都不介意跨境前往水牛城,专程开车到不同地点的Target扫平货。
“记得第一次到美国Target,买到了很多减价货,而且种类及品牌都是加国没有的,一家人满载而归。最难忘是一盒买给儿子的乐高积木,减价及连税后也比本国卖的便宜一半,省了超过100元。自此,只要有机会,都会跨境到美国的Target逛逛。”
吴太说,两年前得悉Target进军加国,感到非常兴奋,满心期待会像美国Target般吸引。可是,她以“期望越大,失望越大”来形容首次逛加国Target的心情。
“当时我们还专程从士嘉堡开车到北约克的Target分店,以为初开业或会有大量平货,怎料价钱跟Walmart差不多,也找不到在美国Target有售的特色货品,最后大家空手而回,非常失望。”
她续说,自此之后已很少光顾Target,除非在宣传单张中看到有多件合用的减价货品,才会考虑去光顾,否则宁愿到Walmart或Canadian Tire。因此,对于Target可能撤出加国的消息,一点不感意外。本报记者
华商会副会长:Target失败与零售市场无关
对于Target未能在加拿大零售百货业立足,烈治文山万锦市华商会副会长梁万邦一点不觉出奇,更认为其失败与本国零售市道无关。
梁万邦表示,从消费者角度来看,Target的市场定位不清晰,跟竞争对手如沃尔玛以平取胜、Loblaws食品以新鲜抢客等不同,难以赢得顾客欢心。以价钱来说,Target的货品不算便宜,与美国Target的价格更相差一至两成。
他又批评Target货品种类不足,固然未能满足喜欢一站式购物模式的消费者,货品选择太少也是走回当日Zellers的失败之路。加上Target分店数量不多,不及沃尔玛“总有一间在附近”般方便。
从营商角度看,梁万邦认为Target欠缺宣传方针,大型广告欠奉,未有为顾客提供足够的市场讯息,社区活动的参与度低,也是该公司失败之处。
不过,他不认为Target的惨淡经营代表着本国零售业步入寒冬,反而他非常看好目前的趋向两极化的零售消费市场,即货品种类越来越多元化的大型零售店舖,以及规模较细小但着重质素与服务的小商店,都易于取得消费者欢心。
此外,随着油价下跌,加元汇率也下跌了近一成,国民都倾向留在本土消费,推动了本国零售业,前景一片光明。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
分享: |
注: |
延伸阅读 | 更多... |
推荐: