[职场故事] 揭秘:一个来自黑金公司卧底的自白
顺着湖景资本网页的链接,一层层摸下去,我发现其IP地址在美国,服务器在中国广东,注册人来自中国。
如此,是否有这样的可能:湖景资本是顺为仿照国际交易平台自制的系统,相当于圈钱的“筐”。投资者的交易资金,并没有进入真正的黄金交易市场,而是流入了公司自设的电子盘,交易软件和平台实质上都操控在公司手中。
这样的操作在行业内被称为“对赌”,普遍规则是“你亏我赚,你赚我跑”。
而顺为更“高明”的是,专门针对陷入求职困境的应届毕业生下手。其大量招人的目的,不仅是招聘员工,更是寻找客户本身。顺为大方地提供多种岗位,而后把员工和员工的亲友变为客户。
但是顺为似乎并没有跑路的迹象?
禁区背后
在顺为,普通员工和管理人员像是工作在两个世界。
普通员工的办公间完全敞开,管理人员则身处一片普通员工不能迈入的“禁区”。公司明文规定:除副总以上管理层及行政人员外,其他员工禁止进入行政区域,有文件报批须经前台。
连接两个世界之间的桥梁是经理和总监,比如黄总。虽然接触频繁,我们却不知道他们的名字,只知道姓。姓也不一定是真的。我曾在黄总的员工卡背面无意中看到“古键鹏”这个名字;在黄总的QQ个性签名下,有人叫他“俊”。
几个月过去了,我唯一能接触到的管理层仅有黄总,隔三差五地装懵懂请教问题,也只能得到简单的回答。
幸运的是,在顺为的培训资料、招聘简章和黄总的介绍中,我找到了一些线索。这些文件中影影绰绰潜伏着一些公司的名字:赛励、森文……它们与顺为有着千丝万缕的关系,有些是顺为的过去,有些是参照对象。
工商资料显示,广东顺为投资有限公司成立于2013年6月。起初,公司注册资金200万元,办公地点在广州维多利广场A座,那里的月租金为110平方米1.3万元。半年后,工商资料变更,追加投资至1000万元,办公地点迁至珠江新城高德置地广场。
黄总在培训时介绍,顺为的山东老板把生意从山东、上海迁至广东,此前的公司叫做赛励。我查到,广州赛励投资管理有限公司注册于2012年6月,注册资本10万元,后追加至300万元。
梳理顺为的历史,短短几年中,其数次换址、更名,与之伴随的是注册资本从10万元涨至1000万元,办公地点租金翻了10倍。
或许正是顺为如此等级森严的行政管理体制,让其数次成功“换壳”。
就在我企图想办法接近大老板时,一本杂志刊登了我的一篇文章,需要头像,我就顺手把邮箱里存的照片发过去了。杂志上市后,我猛然发现,那是我交给顺为印员工卡的照片。
为了保障人身安全,我决定撤了。辞职跟入职一样容易,黄总也没有再联系过我。2014年11月,我曾经又摸回那栋大楼,眼见里面的应聘培训情况依旧火热。
面对如此画面,我亦喜亦忧。“喜”的是,这家资产上千万元的公司还在运转,尚没有找我麻烦的意思;“忧”的是,哪怕发了报道,仍然有大批年轻人投向这场骗局,不明就里,怀揣希望。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
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如此,是否有这样的可能:湖景资本是顺为仿照国际交易平台自制的系统,相当于圈钱的“筐”。投资者的交易资金,并没有进入真正的黄金交易市场,而是流入了公司自设的电子盘,交易软件和平台实质上都操控在公司手中。
这样的操作在行业内被称为“对赌”,普遍规则是“你亏我赚,你赚我跑”。
而顺为更“高明”的是,专门针对陷入求职困境的应届毕业生下手。其大量招人的目的,不仅是招聘员工,更是寻找客户本身。顺为大方地提供多种岗位,而后把员工和员工的亲友变为客户。
但是顺为似乎并没有跑路的迹象?
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在顺为,普通员工和管理人员像是工作在两个世界。
普通员工的办公间完全敞开,管理人员则身处一片普通员工不能迈入的“禁区”。公司明文规定:除副总以上管理层及行政人员外,其他员工禁止进入行政区域,有文件报批须经前台。
连接两个世界之间的桥梁是经理和总监,比如黄总。虽然接触频繁,我们却不知道他们的名字,只知道姓。姓也不一定是真的。我曾在黄总的员工卡背面无意中看到“古键鹏”这个名字;在黄总的QQ个性签名下,有人叫他“俊”。
几个月过去了,我唯一能接触到的管理层仅有黄总,隔三差五地装懵懂请教问题,也只能得到简单的回答。
幸运的是,在顺为的培训资料、招聘简章和黄总的介绍中,我找到了一些线索。这些文件中影影绰绰潜伏着一些公司的名字:赛励、森文……它们与顺为有着千丝万缕的关系,有些是顺为的过去,有些是参照对象。
工商资料显示,广东顺为投资有限公司成立于2013年6月。起初,公司注册资金200万元,办公地点在广州维多利广场A座,那里的月租金为110平方米1.3万元。半年后,工商资料变更,追加投资至1000万元,办公地点迁至珠江新城高德置地广场。
黄总在培训时介绍,顺为的山东老板把生意从山东、上海迁至广东,此前的公司叫做赛励。我查到,广州赛励投资管理有限公司注册于2012年6月,注册资本10万元,后追加至300万元。
梳理顺为的历史,短短几年中,其数次换址、更名,与之伴随的是注册资本从10万元涨至1000万元,办公地点租金翻了10倍。
或许正是顺为如此等级森严的行政管理体制,让其数次成功“换壳”。
就在我企图想办法接近大老板时,一本杂志刊登了我的一篇文章,需要头像,我就顺手把邮箱里存的照片发过去了。杂志上市后,我猛然发现,那是我交给顺为印员工卡的照片。
为了保障人身安全,我决定撤了。辞职跟入职一样容易,黄总也没有再联系过我。2014年11月,我曾经又摸回那栋大楼,眼见里面的应聘培训情况依旧火热。
面对如此画面,我亦喜亦忧。“喜”的是,这家资产上千万元的公司还在运转,尚没有找我麻烦的意思;“忧”的是,哪怕发了报道,仍然有大批年轻人投向这场骗局,不明就里,怀揣希望。
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