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施一公:回国的决定只用了一个晚上 | 温哥华地产中心
   

[职场故事] 施一公:回国的决定只用了一个晚上

  超常付出,换来不俗成果。回国后,他在世界三大顶级刊物《细胞》《自然》《科学》上发表论文13篇;首次成功解析了细胞凋亡小体的高分辨率空间三维结构、早老素原核同源蛋白的晶体结构,为癌症等人类重大疾病的防治提供了新途径。


  “我回国的目标非常明确,就是要做出一些有历史意义的科学重大发现,我觉得这个目标正在实现。”他说,如果在普林斯顿的研究打85分,现在可以打90分。

  几天见不到学生就心慌

  更让施一公感到骄傲的,是人才培养。“我是大学老师,有两件事必须做,一是科研,二是教学。这两件都事关人才培养,得让年轻人成为未来的科学领袖。”

  到今年底,施一公的实验室将培养出18名博士。“我毫不怀疑他们大多数会脱颖而出、成为优秀的青年科学家。”

  在人才培养上,施一公非常投入,甚至出差几天见不到学生就心慌。学生谢田说,施老师基本没有节假日,“一般人出差回来要先回家休整一下,但施老师回校后总是直奔实验室,和学生们在一起。”

  在学生眼里,施一公既平易近人,又异常严格。他告诫学生,“既然选择了做研究,就要以科学创新为己任,踏踏实实做研究,不要再想其他的事情。”

  建设一流的人才队伍

  施一公也有苦恼——杂事太多。“凡是与教学、科研没有直接关系的,我都称之为杂事。”他说,人才招聘、各种基金评审、学术报告等,占了很多时间。


  当然,也有让他骄傲的杂事——主持人事制度改革。

  “核心就是打破铁饭碗,实行‘非升即走’的用人机制。如果在6年之内达不到世界一流大学的终身教授水平,就必须离开。”

  在清华生命科学院和医学院,人才引进面向国内外开放,全部实行海外评审专家组评议;薪酬体系采取国际通行的年薪制,不让他们为柴米油盐发愁;每个实验室配备的启动基金,免去了他们的项目、经费申请之苦……

  截至目前,已有70多名国际优秀人才到清华大学全职工作,产生了一批重要的研究成果。在2010年举行的国际评估中,由世界一流学者组成的专家组一致认为,清华大学生命学科总体发展态势很好,其中结构生物学学科已达到世界一流水平。

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还没人说话啊,我想来说几句
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