富士康效应 台资电子厂计划撤离大陆
台湾区电电(电机电子)公会新任理事长焦佑钧表示，从富士康加薪，意味着大陆生产成本将会不断上扬，在成本考量下，未来三、五年内，大陆台资电子厂离开大陆势不可挡，公会今年将推动“南进策略”，带业者往印度、印尼、越南等地布局。
焦佑钧日前连任电电公会理事长，马上展开“变革”策略。首先，他对于企业界最关注的富士康加薪事件，认为将启动一连串的“蝴蝶”效应，因此企业布局要变，公会将引领电子业开展南进策略；其次，公会涵盖的会员组成也要变，扩大会员的产业面，因应新时代纳入新产业。
焦佑钧分析，富士康在大陆加薪事件，可以证明大陆廉价劳工已走入历史，当年最早进入大陆投资的雨伞业、制鞋业，早已逐渐离开大陆；因应整体生产成本上扬，沿海的台资企业已慢慢移往内地，但未来三、五年，也会面临极限。
他指出，如果厂商在大陆设立工厂是为了内需市场，看中世界市场的潜力，也许还有留下来的利基，但厂商生产的产品若是从大陆出口欧美，仍旧要面临离开大陆、寻求更低生产成本据点的考验。
两年前，大陆通过新劳动合同法，当时引起市场极大震撼，当时大家都已知道，大陆生产成本上扬势不可挡，只是因为2008年发生金融海啸，让全球景气陷入空前低潮，因此法令没有完全落实。
焦佑钧也提出大陆会有蝴蝶效应，企业在大陆的人事成本上扬后，会导入更多生产线自动化，员工薪水增加后，中国的内需市场可望成长，再带动消费等，促成大陆经济体更加壮大。
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焦佑钧日前连任电电公会理事长，马上展开“变革”策略。首先，他对于企业界最关注的富士康加薪事件，认为将启动一连串的“蝴蝶”效应，因此企业布局要变，公会将引领电子业开展南进策略；其次，公会涵盖的会员组成也要变，扩大会员的产业面，因应新时代纳入新产业。
焦佑钧分析，富士康在大陆加薪事件，可以证明大陆廉价劳工已走入历史，当年最早进入大陆投资的雨伞业、制鞋业，早已逐渐离开大陆；因应整体生产成本上扬，沿海的台资企业已慢慢移往内地，但未来三、五年，也会面临极限。
他指出，如果厂商在大陆设立工厂是为了内需市场，看中世界市场的潜力，也许还有留下来的利基，但厂商生产的产品若是从大陆出口欧美，仍旧要面临离开大陆、寻求更低生产成本据点的考验。
两年前，大陆通过新劳动合同法，当时引起市场极大震撼，当时大家都已知道，大陆生产成本上扬势不可挡，只是因为2008年发生金融海啸，让全球景气陷入空前低潮，因此法令没有完全落实。
焦佑钧也提出大陆会有蝴蝶效应，企业在大陆的人事成本上扬后，会导入更多生产线自动化，员工薪水增加后，中国的内需市场可望成长，再带动消费等，促成大陆经济体更加壮大。
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