耐克在中国"大清洗" 要撤退了?(图
法国巴黎银行分析师洛朗·瓦西列斯库(Laurent Vasilescu)警告投资者，此举似乎与耐克2020年在西方市场失败的直接面向消费者战略如出一辙。在时任首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)的领导下实施的Nike Direct战略边缘化了批发合作伙伴，转而青睐该公司自营渠道，最终导致库存过剩，并为Hoka和昂跑(On Running)等竞争对手打开了方便之门。到2023年底，耐克退出了直接面向消费者的战略，并宣布了约20亿美元的重组费用。
瓦西列斯库在6月份的一份投资者报告中写道：“这一战略为竞争对手腾出了货架空间，而耐克则以惨淡收场。”此前，中国媒体的一篇报道泄露了耐克即将采取的这一举措。“我们认为，如果耐克在中国采取同样的策略，可能会重蹈覆辙。”
耐克一名发言人对这种比较提出了异议。“这不是收缩，”她说。“这不是从数字商务或批发业务中撤退……这是针对目前独特的格局重新调整中国市场。”
斯帕克斯表示，中国计划的范围比Nike Direct战略窄，因为它专门针对线上分销商，同时保留了包括与滔搏等实体店合作伙伴的关系。希尔已多次强调，中国业务的好转不会一夜之间实现。
“我们正在采取行动清理市场，加强数字和实体零售的执行力，并通过体育在当地重建品牌，” 希尔在3月份的财报电话会议上表示。“这需要时间，但我们依然坚信，为中国14亿潜在运动员提供服务是体育界最具潜力的机遇之一。”
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耐克一名发言人对这种比较提出了异议。“这不是收缩，”她说。“这不是从数字商务或批发业务中撤退……这是针对目前独特的格局重新调整中国市场。”
斯帕克斯表示，中国计划的范围比Nike Direct战略窄，因为它专门针对线上分销商，同时保留了包括与滔搏等实体店合作伙伴的关系。希尔已多次强调，中国业务的好转不会一夜之间实现。
“我们正在采取行动清理市场，加强数字和实体零售的执行力，并通过体育在当地重建品牌，” 希尔在3月份的财报电话会议上表示。“这需要时间，但我们依然坚信，为中国14亿潜在运动员提供服务是体育界最具潜力的机遇之一。”
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