為救災立下汗馬功勞的無人機,竟然遠不止大疆
深圳低空經濟企業分布
可想而知，深圳的無人機供應鏈能完善到什麼程度？
舉個例子，只要你有方案，飛控、電池、電機、攝像頭，全產業鏈都能配齊，組裝門檻比拾年前低了不知道多少。只要找准壹個細分人群，攢出壹款針對性產品，就能進場分壹杯羹。不用跟大疆拼全能，只要某壹個點戳中用戶，就能活下去。
接下來第贰個原因是錯位競爭，賽道夠多，沒必要跟巨頭死磕。
其實大疆的打法很明確：做標准化、全能型產品，追求普適性，讓大多數人拿到手就能用，像手機裡的蘋果，生態全、體驗好，覆蓋絕大多數場景。但工業場景跟消費市場完全是兩碼事，高度碎片化，每個行業的需求天差地別。通用產品放到具體場景裡，往往差點意思。
就拿農業植保來說，航拍無人機鏡頭再清楚、避障再厲害，到了田裡，不如壹個能精准噴藥、抗腐蝕、能在丘陵梯田自動繞飛的植保機好用。
農業植保操控
我們前面講的極飛就看准了這壹點，不壹定非得跟大疆比航拍，壹門心思打磨植保功能，噴頭怎麼更均勻、航線怎麼更省藥、怎麼適應復雜地形，把農業場景摸得透透的，自然站穩了腳跟。
放大來看，電力巡檢要續航久、抗電磁幹擾；礦山測繪要長續航、高精度；消防救災要能投物資、測溫度、穿濃煙。這些細分場景，每個都有特殊要求，巨頭就是 通用機型能湊合用，但總不趁手。
所以呢，留白之處就是垂直品牌的機會，不用做全，只要把壹個場景做透，就有吃不完的訂單。用壹個形象的比喻，你走你的陽關道，我走我的獨木橋，沒必要拼個你死我活。
講完前面兩個原因，最後壹個因素比較偏冷門，可它又確實給壹些企業帶來商機。
尤其是現在的小微無人機、反制無人機的需求越來越大，公安、應急、能源、武警都要批量采購。這類產品單價不高，批量采購財政壓力小，而且優先選國產品牌，供應鏈自主可控。很多低調的無人機企業，靠著這類訂單活得穩穩當當。比如做反制的重隼智能。
這公司的創始人是蔣正豪，也是跟汪韜壹樣的技術狂人，過去履歷就不多講了，但他帶領重隼科技立項研發的“無人機反無人機系統”，也可以叫作“網捕無人機”項目，確實很牛。
重隼科技主導開發了OCTO系列高機動無人機平台及光熱成像視覺融合技術。據報道，他們的網捕無人機，在10公裡遠就能發現目標，0.3秒完成鎖定，可以抵御拾級台風，最高時速300km/h，攔截成功率高達99.7%。這些做小型偵察、巡檢的壹眾廠商，不用打廣告、不用搶C端，靠著穩定訂單悶聲發展。
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