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血賺1400億!美國辦世界杯為什麼不虧錢 | 溫哥華地產中心
   

[2026年世界杯] 血賺1400億!美國辦世界杯為什麼不虧錢

看明白了嗎?美國人的消費能力不是“有了賽事才有”,是本來就有,賽事只是引爆點。


川普為什麼吵著鬧著還要辦世界杯?就是為了進壹步刺激消費。

酒吧喝啤酒、餐廳牛排、酒店開房間、在會場買紀念品,這些錢,每壹塊錢都進了實體經濟,進了小老板的口袋,進了服務員、廚師、司機的工資單。

相比之下,花幾百億砸進“奧運新城”的國家,最後得到了什麼?

1976年的蒙特利爾奧運會,加拿大還了30年的債,裡約奧運那年,巴西州政府宣布"公共財政災難狀態",2020年的東京奧運會,東京也是宣布虧了500億人民幣

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到底要不要辦體育賽事,說到底,是壹個選擇問題。

辦奧運會,場館建設多,大虧。辦世界杯,場館建設少,小虧。故而辦世界杯要比辦奧運會劃算。

城市要量力而行。

其次,要培育壹個地區的消費底子。

事實證明,賽事是可以促進經濟的,比如第壹屆蘇超,85場比賽,現場觀眾總數為243.3萬人次, 按均價10元壹張計算,累計門票約3000萬元,按照官方“1元門票帶動7.3元周邊消費”的說法,也算是帶動了22億元的消費了。

而美國給我們的啟示是:

要敢於創造壹系列的法規和分配方法,把錢發給老百姓,讓他們去消費,去吃飯,去旅游,去看比賽。

讓賽事服務於經濟,而不是讓經濟服務於賽事。世界杯賺到的1400億,不是靠政府直接投資,是靠7000萬美國消費者的錢包。




而那些把幾百億砸進“奧運遺產”的國家,恰恰忘了最根本的壹點:

老百姓的錢包,才是世界上最硬的場館。 沒有消費能力支撐的賽事場館,只是壹堆昂貴的廢墟。

少收稅、多放假,帶動消費,比砸錢亂投資靠譜。

比如於東來,最出名的就是對員工好,基層員工帶薪年假40天、每天工作不超過7小時,員工全年休假能累計到145天以上,工資高過當地公職人員。

結果呢?胖東來拉動許昌社零增速連續29個月領跑河南全省。

讓錢在市場中流轉,每壹輪都會創造就業、增加稅收、提升信心。這不是什麼高深的經濟學,而是每個開過店的人都應該懂的道理。

世界杯教會美國的事,也該教會全世界了。

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