[2026年世界杯] 血賺1400億!美國辦世界杯為什麼不虧錢
相比之下，大部分基建不好的國家辦世界杯也是虧本的。
比如1982的西班牙，虧2.4億歐；2002的日韓合辦，仍淨虧近50億美元，2010南非預算3.7億，實花39億，2014的巴西，140億美元砸下去，淨虧超100億。
2018俄羅斯，投116億，自稱盈利但數據存疑。2022的卡塔爾，投資2200億，可直接只有收益170億，專家預估回本得14-100年。
奧運會呢？虧得更多了。
為了半個多月的比賽，主辦城市往往要修壹個全新的主體育場、壹個游泳中心、壹個網球中心、壹個自行車館……賽完了怎麼辦？
如果沒人管，光維護成本壹年就要幾百萬甚至上千萬美元，地方政府背著這個包袱，壹背就是幾拾年。
比如2024年的巴黎，號稱史上“最節儉的壹屆”，沒裝空調、沒給運動員配席夢思，95%的場館都是沿用舊設施，官方預算88億美元，但結果呢？
法國審計法院表示：為了塞納河水質達標，法國單獨拿了14億歐元（沒算進奧運官方預算）；為服務奧運村和場館趕工的地鐵線耗資35億歐元，IDFM 另掏11億歐購新車；巴黎公交公司2025 年淨債務已達49億歐……
“節儉”都能花成這樣，”不節儉”的得是什麼樣？
反正以當前我們的城市財政現狀看，應該很難背得動這個債務。
03
其次，美國人的消費能力無出其右。
全世界最有消費能力的地方是哪裡？毫無疑問是美國。
光體育這塊，美國全年的相關消費規模就接近4000億美元，超過後面25個國家的總和。
這也是為什麼美國敢用關稅制裁歐盟，歐盟不敢回敬的原因：
因為即便加了稅，還是能賺到美國人的錢。
美國世界杯賺的這200億是怎麼來的？壹方面是功夫花在平時，場館多，不要怎麼建設。
另壹方面是拉動了消費。
本屆世界杯票價是為歷年最高，決賽最便宜的位置6.77萬元，VIP包廂的門票45萬元，均價壹舉突破7.5萬元大關，且平均上座率高達99.6%，歷史第壹。
除了全世界的富哥外，美國人數量也占到了壹半以上。
美國銀行給到的數據是：
7000萬美銀普通消費者客戶，月消費總額超4000億美元，6月份零售與餐飲服務銷售額年增6.7%，連續5個月正成長，酒吧和餐廳消費額比去年高出3.8%，換工作的基層勞工薪水漲了12%，刷卡消費年增4.8%。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
比如1982的西班牙，虧2.4億歐；2002的日韓合辦，仍淨虧近50億美元，2010南非預算3.7億，實花39億，2014的巴西，140億美元砸下去，淨虧超100億。
2018俄羅斯，投116億，自稱盈利但數據存疑。2022的卡塔爾，投資2200億，可直接只有收益170億，專家預估回本得14-100年。
奧運會呢？虧得更多了。
為了半個多月的比賽，主辦城市往往要修壹個全新的主體育場、壹個游泳中心、壹個網球中心、壹個自行車館……賽完了怎麼辦？
如果沒人管，光維護成本壹年就要幾百萬甚至上千萬美元，地方政府背著這個包袱，壹背就是幾拾年。
比如2024年的巴黎，號稱史上“最節儉的壹屆”，沒裝空調、沒給運動員配席夢思，95%的場館都是沿用舊設施，官方預算88億美元，但結果呢？
法國審計法院表示：為了塞納河水質達標，法國單獨拿了14億歐元（沒算進奧運官方預算）；為服務奧運村和場館趕工的地鐵線耗資35億歐元，IDFM 另掏11億歐購新車；巴黎公交公司2025 年淨債務已達49億歐……
“節儉”都能花成這樣，”不節儉”的得是什麼樣？
反正以當前我們的城市財政現狀看，應該很難背得動這個債務。
03
其次，美國人的消費能力無出其右。
全世界最有消費能力的地方是哪裡？毫無疑問是美國。
光體育這塊，美國全年的相關消費規模就接近4000億美元，超過後面25個國家的總和。
這也是為什麼美國敢用關稅制裁歐盟，歐盟不敢回敬的原因：
因為即便加了稅，還是能賺到美國人的錢。
美國世界杯賺的這200億是怎麼來的？壹方面是功夫花在平時，場館多，不要怎麼建設。
另壹方面是拉動了消費。
本屆世界杯票價是為歷年最高，決賽最便宜的位置6.77萬元，VIP包廂的門票45萬元，均價壹舉突破7.5萬元大關，且平均上座率高達99.6%，歷史第壹。
除了全世界的富哥外，美國人數量也占到了壹半以上。
美國銀行給到的數據是：
7000萬美銀普通消費者客戶，月消費總額超4000億美元，6月份零售與餐飲服務銷售額年增6.7%，連續5個月正成長，酒吧和餐廳消費額比去年高出3.8%，換工作的基層勞工薪水漲了12%，刷卡消費年增4.8%。
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