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给人形机器人当老师,撑起一个百亿市场 | 温哥华地产中心
   

给人形机器人当老师,撑起一个百亿市场

同时,也有一些公司在自建数据采集团队。安徽数点信息科技有限公司商务总监周兴豪表示,公司标注+动作采集全职团队合计100余人,人员年龄区间集中在20-26岁,本科占比45%,月薪在5000-7000元左右。招聘主要看重手部肢体协调性、耐心程度、主动学习意愿。


一位身处一线城市的数据采集员也表示,全职工作的薪资会高一些,日薪可达约250元。要求固定场景到岗,每日产出不少于3小时有效数据,超出部分核算绩效,不足则要倒扣工资,由数采组长现场监督,员工双人一组互相校验。

海外的成本或许还要更低一些,Ray表示,在非洲拉美等地,产线工人进行数据采集的收益仅为1.5美元/小时(折合人民币约10元/小时)。

低门槛、低成本、可快速规模化是无本体路线的核心优势,但短板同样突出:数据质量参差不齐,无效样本占比高,动作不规范、场景摆拍、手部离开画面等问题普遍存在,行业内众包数据的实际可用率普遍不足三成,且“有效数据”的定义主要掌握在客户手中。

相较于产业端热衷的“人海战术”,学术界与深耕技术的初创团队更青睐真机遥操与仿真采集路线,追求数据的精准度与可复现性。

一位曾在某高校AI实验室担任研究助理、目前任职一家具身智能初创公司的业内人士表示,真机遥操采集是通过远程操控机械臂或人形机器人完成任务,同步记录关节角度、力反馈、视觉画面等多模态时序数据,“数据完全匹配机器人本体的运动逻辑,没有跨硬件的偏差,是模型微调阶段的核心数据来源”。

但真机采集的门槛极高:单台人形机器人本体造价数十万元,对采集员的手眼协同能力有严格要求,还需要解决多传感器时序对齐的核心难点,不同设备的帧率、延迟存在差异,毫秒级的时间错位都会大幅降低数据价值。

上述业内人士团队采用拉高采集帧率、定制硬件统一时间戳接口的方案解决这一问题,整套管线搭建需要软硬件团队配合,很难像无本体采集一样快速批量扩张。

仿真采集则是另一种补充路线,在虚拟环境中批量生成动作样本,省去硬件与场地成本。

但该业内人士坦言,仿真与真实世界存在难以逾越的Sim to Real(仿真到真实迁移)鸿沟,物体摩擦力、形变、光照都和现实存在偏差,纯仿真数据训练的模型落地真机效果很差,仅能作为预训练阶段的样本补充,无法支撑高精度任务。

2、如何采到更好的数据?

在实际落地中,三种数据获取路径没有绝对的优劣之分。不同团队的路线选择,本质上都是在成本、效率和数据质量之间寻找平衡。

无本体采集之所以能快速爆发,核心在于极致的轻资产模式。

Ray团队中美两地核心成员仅8人,不养全职采集员与标注员,核心团队只负责客户对接、场景资源匹配与项目统筹。设备可以租赁、人力按小时结算、场地依托现有实体资源,不需要投入重金采购机器人本体,几万元启动资金就能切入赛道,这也是大量中小团队涌入的核心原因。


但数据质量问题无法避免,最典型的就是“虚假关联”。

周兴豪举了一个经典案例:采集人员习惯拿起茶杯先吹气降温,模型便将“吹气”判定为拿杯子的必要前置动作。由于人形机器人大多没有“吹气”的功能,因此,训练出的机器人每次抓握茶杯都会对着空杯停顿一下,完全脱离真实使用逻辑。

“数据越多不一定越好,但数据越脏一定越糟。”周兴豪这样总结。在他看来,低质量数据的负作用远大于数据不足,“数据不足可以补采,数据污染要先清洗再返工,相当于走回头路”。

行业早期的野蛮生长阶段,大量中间商低价收购劣质数据,简单包装后转卖,“垃圾数据”在行业内反复流通,进一步加剧了“数据荒漠”,看似数据总量庞大,真正能用的高质量样本寥寥无几。

与之相对的真机路线,虽然质量可控,却受限于高成本难以规模化。

一台人形本体的采购成本动辄数十万,还要配套场地、运维人员与标定设备,单条采集管线的投入是无本体方案的几十倍。且不同品牌机器人的运动空间、硬件参数存在差异,跨本体的数据复用效率极低,更换硬件几乎需要重新采集全套数据集,投入产出比远低于无本体方案。

仿真路线则受限于技术成熟度,物理引擎的精度不足以支撑复杂交互任务,短期内无法成为数据供给的主力。

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好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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