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徐波炸裂言論連續輸出8年,多益網絡壹點事都沒有 | 溫哥華地產中心
   

徐波炸裂言論連續輸出8年,多益網絡壹點事都沒有

我是看資料受了工傷的姚素馨


來自疑惑女權也沒辦法嗎的啊嘿噠公關

公司裡的其他部門,總認為做公關只會說:這也不行、那也不行。

其實,也不是不行,不違法的都能做,只是壹旦引發輿情,後果有多嚴重你考慮過嗎?

是的,公關部平時就靠說明“後果拾分嚴重”,攔住壹些事情。甚至,有的職能部門還指著鼻子問公關要關於後果的“量化數據”。

因為“這麼做也太不要臉了”就勸住的事兒,不到5%。

“後果拾分嚴重”在我們的公關培訓中,被整理成專門的壹節,叫做“負面輿情對企業的綜合影響”,包括這些:



平時我講這趴,會舉很多具體事實,說明後果“是你承擔不起的”。

但這幾天,我怕有人問,多益網絡承擔了什麼後果?

呃……確實也沒什麼肉眼可見的後果。我試著拆解壹下。

01

先說壹條不在“負面輿情對企業的綜合影響”裡的後果。

出了輿情,肯定就會挨罵,公開罵私信罵,極端的還會在現實中堵門罵。

這裡涉及“心理承受能力”。有的人聽完,只想對線戰斗;有的人聽完,就算無法置之壹笑,也沒多往心裡去;而有的人聽完,就落下病了。最嚴重的網曝,會導致當事人自殺,案例也有很多。

企業家對輿情的耐受度,並不直接屬於“負面輿情對企業的綜合影響”。但,由於他是拍板的人,他的心態,其實決定壹切。這集,西貝給我們演過了。

02

說回今天的主要例子,多益網絡和它的掌門人徐總。

游戲圈裡,對於徐總和他的幾百個孩子都很熟悉。給不是這個行業的,或者之前沒有刷到過徐總(更著名的名字是“煮肘”)豐功偉績的同學,大概說明壹下。

涉及“心理承受能力”,這麼說吧,相比徐總能否承受網絡評論,我更擔心網友能否承受他的發帖。

准備好,來了哦。

比如,微博發帖招募美女壹起生孩子。偏好處女。



比如,決心多生孩子。多生孩子,才能壯大自己。



比如,給自己按上“中國首父”的名號。



比如,犧牲自己,拯救中華。還是“真肉體犧牲”。



比如,與女權永遠斗爭。(注意,不是極端女權,而是女權)



討不回公道,徐總會再生100個兒子,強化自己,靠自己。這壹點,寧死不改。



比如,養孩子花不了多少錢,徐總有100多個小孩,每個孩子的年均養育成本為2.4萬到2.9萬壹年。



03

與徐總合作生孩子的女性裡面,最著名的是“贰妞媽”,也就是多益網絡掛實名的“湯敬”。

他倆的故事比短劇還癲,AI讀到都有學習難度。

小聲比比之前寫過壹個完整版的《生了50個娃的直男癌富豪,被嬌妻爆了3億金幣?》,可以看下。

這輪輿情再次起來,也是因為徐總與贰妞媽的訴訟有了新的判決。

徐總不滿意法院判給贰妞媽1500萬,又在微博持續爆更。

出了這張排排坐神圖。



寫稿子的時候,多益網絡又更新了“給湯敬的和解方案”。

其中,女兒(除了豆豆)都由女方撫養;兒子都由徐總撫養。



在此之前,徐總已經“成功”教導了女兒,旁人問小女孩長大後打算生多少個孩子,小女孩已經可以說出:“15個或20個吧”“5個女兒,10個兒子”。



之前我說,沒在“手打面”上獲利,我覺得是對職業打假人專業度的侮辱。

這次要是不動徐總,我覺得是對女權戰斗力的侮辱。

同事已經表態:“我可以捐錢給跟他戰斗的人”。月捐!!!

04

綜上,徐總不像是被輿情打擊到的樣子,看著連個輕微擦傷都沒有呢。

徐總本人與多益網絡的綁定之深,是小米看了都要喊前輩的程度。

那麼,這麼多的炸裂言論,每條在公關評定裡都是“你要死啊”級別,給多益網絡帶來什麼“惡果”?

讓我哭個3秒,沒有什麼“惡果”。

05

後果壹,輿情影響營收。

有很大影響的例子,疊紙的,遇見小面的。都單獨寫過。

沒什麼影響的例子,始祖鳥炸山之後,營收不僅沒有下降,還很健康地上漲了。門店客流也能讓隔壁店流下羨慕的哈喇子。

具體來看多益網絡。

很多人都不知道多益網絡有什麼產品。

《夢幻西游》核心策劃出身的徐總,2006年出來自己單幹成立多益網絡,直接就搞出來了《神武》。後來,形成覆蓋端游和手游的《神武》/《幻唐志》系列,長期貢獻公司80%以上的營收。

目前,營收還能排到行業老叁,常年暢銷榜前列。



行業對於2025年營收的估算,《神武》系列至少能有20多億流水。

是的,徐總2017年開始輸出,每隔1-2年就炸壹次網的持續攻擊下,多益網絡壹年還能有30多億營收。

《神武》/《幻唐志》系列的用戶,沒有棄游,也沒停氪。

06

盤點壹下原因:

1)絕大多數普通玩家割裂“游戲內容”與“公司企業負面”。

企業側負面(老板、職場、法務官司):和玩家游戲樂趣無關;

游戲內負面(誤封、洗寵概率、客服差、改動惡心人):玩家會吐槽、短期A游,但不會永久棄坑。

對比乙游、贰次元手游:很多游戲矛盾集中在劇情、角色、付費機制,直接戳玩家核心需求,容易集體停氪卸載。

2)游戲底層機制構建極強沉沒成本,負面不足以抵消多年投入。

這是最核心留人壁壘,完全覆蓋企業負面帶來的反感:因為不是“重氪”類游戲,就得耗時間啊,零氪/微氪玩家花數月、數年攢神獸、打造裝備;賬號內所有資源綁定角色,無法線下交易、無法轉手變現。壹旦棄游,多年時間積累直接清零。哪怕反感多益,也舍不得自己長期養成成果。

此外,還有深度社交綁定,單人很難下定決心離開,舍不得游戲裡現實化的朋友。

3)國內回合制賽道幾乎無平替競品,玩家“沒得選”,只能容忍多益網絡。

《幻唐志》獨有優勢:永久免費、無點卡、封閉經濟杜絕土豪碾壓、日常輕量化、卡級養老體系完善、組隊零門檻。

同事問我,到底是誰在玩《神武》?

沒有什麼特殊,就是普通玩家。只要不傷害玩家的直接核心利益,基本盤就是穩的。

至於,什麼才是核心利益,《神武》和《戀與深空》完全不同。

07

後果贰,輿情影響股價。

多益網絡不是上市公司。玩家沒走,而資本就從未來過。

之前(2016-2019年)沖擊過2次IPO,全部主動終止。

多益網絡的IPO吧,簡直就是把卡點都踩了壹遍,資本市場怕什麼,它有什麼。

1)收入極度單壹,高度依賴《神武》。無第贰款長線爆款,新品全部市場遇冷。

2)實控人股權高度集中,公司治理不達標。壹言堂式管理,企業經營、人事、戰略完全由徐總決定。

3)持續重大法律訴訟。那會兒跟贰妞媽還好著呢,指與網易的關於“抄襲”的知識產權糾紛。

4)企業內部治理、企業文化問題。兩次申報期間陸續曝光大量內部爭議,均會被監管穿透問詢。

唯壹壹個不是多益網路自己問題的因素是,2016-2018游戲企業IPO全面收緊。

注意,我說的是踩了資本市場的雷,不是說這公司不賺錢。壹個游戲能有20幾億收入,基本不需要資本來插壹腳。

現在轉過頭來看,沒有上市,就不用給投資人解釋了,不好嗎?徐總幹什麼就幹什麼。

08

後果叁,輿情影響監管。

玩家不放棄,投資人本來就沒有,那麼,上面也不管嗎?

先來看下游戲公司,歸誰管。

有兩大核心行業主管部門。

國家新聞出版署,批游戲版號的,無版號不得上線運營。

文化和旅游合並後的文旅部,核發《網絡文化經營許可證》。

行業主管部門都是圍繞游戲本身進行審核的,不管老板生多少孩子,企業官號在發什麼鬼東西。

多益網絡是在廣東的,你掰手指頭數壹下屬地監管部門,市監、工商、消保、勞動、稅務,也管不上啊。

再來呼喚壹下工信部、網信辦、網安,emmmm……其實也是處理游戲相關為主。沒有人管老板。

多益網絡的身份認定,也都在的。

廣東省版權局、省游戲產業協會:廣東省版權興業示范基地(2024年至今持續認定)。

廣東省科技廳、財政廳、稅務局:國家高新技術企業(持續復審通過)。

廣東省文旅廳、省新聞出版局:廣東省重點游戲企業、數字文化示范企業(2025年)。

廣州市文旅局、黃埔區政府:廣州市重點扶持文娛企業(2026年存續資質)。

廣州市稅務部門:連續多年納稅突出數字文創企業(2026年存續資質)。

09

榮譽也能拿的。

先看游戲行業相關。

官方身份的廣東省游戲產業協會(省文旅廳、省新聞出版局指導)的金鑽榜連發3年:

2021年(2020年度榜單):最具創新力游戲企業、防疫抗疫先鋒企業;《槍火重生》年度優質單機游戲;

2022年:最具影響力網絡游戲企業、年度突出貢獻獎;《槍火重生》最佳國產游戲;

2023年:《幻唐志》《夢想世界3》年度長線精品網游。

2024年開始,沒給了。

民間的,說兩個比較大的日期臨近的:

2024年的金翎獎,給了《幻唐志:逍遙外傳》玩家最喜愛國風網游。

2025年的金陀螺獎,給了多益網絡年度老牌標杆游戲企業,給了《幻唐志》年度長線運營精品游戲獎。

有人可能會說“可以買”,那就是“還可以買”。處理過負面你會知道,什麼叫花錢也不行的。

非游戲行業。

中國互聯網協會壹直給多益網絡“中國互聯網綜合實力百強企業”,到2023年,是連續11年上榜。之後沒了。我不能確定跟輿情有沒有關系。

多益網絡也常年出現在“胡潤全球獨角獸榜”,2025年給了估值235億元,全球第314位。沒有間斷。

10

後果肆:輿情影響合作伙伴。

先說結論,沒有能拿捏徐總的合作伙伴。


那年CJ,我在高峰論壇現場,看著失去讓九城失去《魔獸》的陳曉薇,淚灑現場。

上游,多益網絡靠自研(別管是不是抄襲的),不僅不用分錢,也沒人能“斷供”他們;

下游,多益網絡也不把長線產品《幻唐志》《夢想世界》交由第叁方全權代理,自己運營,不用分錢,也不怕別人捏著用戶談條件。

數來數去,多益網絡的對外合作,就是壹些跨界營銷、海外發行、線下文旅,這能有多大的影響?

多看壹眼不用分賬。按照《幻唐志》有20多億流水,壹年30億營收,利潤率在45%-50%計算,多益網絡壹年盈利能有15億。而且,據說徐總手握90%以上股份,輕輕松松年入10億,這得能養多少孩子啊。

11

後果伍:輿情影響內部。

討論什麼樣的人會去多益網絡工作之前,再看壹下官號發的內容。



假設這號不是徐總自己寫的,真有壹位“小編”在運營。

這位小編,能誇贊“我們老板即像段正淳,又像郭靖”,又能掌握老板和現女友“親嘴頻率比與湯敬多100倍以上”。我覺得這位以後定能大有作為。

沒有任何攻擊在多益網絡員工的意思,下面列的,只是人群畫像。

1)“價值觀”不是優先選項,吃飯更要緊。

前幾天有大神吐槽DeepSeek面試,與想象企業文化不壹樣。

我是互聯網企業老員工了,趕上最頂峰時候,有挑選全球頂尖人才的權利。在哪裡都能找到工作的人,真看“價值觀”。

大部分人找工作,就看“薪資福利”。

據說,多益網絡薪酬水平高於廣州絕大多數中小游戲廠。

資深策劃/服務端骨幹年收入50–80萬,普遍14薪,年終獎1–4個月績效獎金,在廣州僅次於騰訊、網易,遠超大量換皮小廠、外包工作室。

而且,全包式福利大幅壓縮生活開支,免費叁餐食堂、獨立衛浴雙人宿舍、通勤班車。

加上目前的大環境,多益網絡現金流極度穩定,從不拖欠工資的優勢相當明顯。

2)專業崗位員工,獲得職業累積。

壹方面,能參與國內頂尖回合制自研全鏈路,只做換皮、外包,有更多鍛煉機會。

另壹方面,有這段工作經歷,後面可以跳槽。管它什麼負面,閉眼熬過幾年,換後面更大的自主選擇權。

進可攻,退可守。

3)與徐總觀點完全壹致。

與偶像壹起工作,就很幸福了。連工資條都不用看的。

多益網絡出了這老些的負面,依舊有人願意入職、長期在崗,與公司總規模,以及人才整體梯隊水平有直接關聯。而且,還有“多給錢”這個打底。

看得忙著處理《置身X內》小作文的各家公關,都要留下羨慕的淚水。

因為我們辦公室女生多,其實還討論了“多益網絡的女員工真不覺得難受麼”這個話題。別問結果,壹句能寫出來的都沒有。

12

後果六:輿情影響原本規劃。

典型案例是i8上市的乘龍卡車碰撞試驗。最重要的宣發周期,全網都是再撞壹次的喊話,嚴重影響原來的傳播規劃,已經投放的也大部分打水漂。

但,放在多益網絡身上,也沒影響。游戲本來就沒什麼原本規劃,怎麼影響?徐總的事兒傳開了,沒准還能吸引這個叁觀壹致的新玩家來呢。

13

後果柒:輿情導致高敏狀態。

高敏狀態就是出過問題之後,網友時不時地就會把你拉出來溜壹溜。

也不成立。

哪需要網友溜徐總啊,分明都是徐總溜網友。

網友可能已經都不太想看了……

14

後果八:輿情導致政策/產品調整。

典型案例智駕和隱性車把手的規范被重新設定。壹個事件,改寫規則。

在游戲上,應該不會有了。

而徐總呼吁的“代孕”,哎壹古,你們自己看吧。



15

以上這些維度,都沒對多益網絡產生什麼影響。

甚至,多益網絡這個賬號也能為所欲為。

公檢法挨個罵過壹圈。





同事說,看到多益網絡的號還在,都懷疑跟它在不在同壹個互聯網。

網友也有同款疑惑。



真沒人能管啊。

發了段正淳和郭靖,差評、來總、六神也就都只能打個“?”。



16

同事說,多益網絡還能作為“脫敏”操作的典型案例。

我說,怎麼跟品牌方建議,你先往死裡作,說些最讓人討厭的話,過個幾年,大家都不想看你了。

17

這可能是個“發瘋有用”的案例。倒不是害怕了,是根本不想接他的話茬。

我們普通人覺得,曉婧跟笑果鬧掰的時候,跟高管說“你娶我啊”,已經是發瘋的典范。

在徐總面前,算個屁啊。

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