[美股] Meta做了一个决定 却"砸崩"了美股
7月1日,Meta正在搭建云计算业务,将向外部客户出售AI算力。消息传出后Meta盘前股价涨超6%。却“砸崩”了美股的AI硬件股。康宁暴跌13%,闪迪、美光科技暴跌9%,英特尔暴跌7%,阿斯麦、台积电暴跌6%。市场不是兴奋,而是恐慌。
这件事并非毫无征兆。五周前,扎克伯格在Meta年度股东会上被问到是否会与Amazon和Microsoft在云计算领域竞争时,他给出了明确回应:“It's definitely on the table.”
他还透露了一个细节:“几乎每周都有外部公司找上门来,要么问能不能开个API,要么问能不能加价买Meta的算力”。
从“考虑中”到“在建工程”,只用了五周。
北京时间7月2日凌晨美股收盘,Meta涨8.81%,费城半导体指数暴跌超6%,美光科技跌8.37%,闪迪跌超11%,英特尔跌超7%,ASML、AMD、台积电、ARM跌超5%。独立云计算商遭受更猛烈抛售,Nebius暴跌超14.5%,CoreWeave跌超13%。
01 Meta到底在AI上投了多少钱
2026年,全球四大科技巨头(Meta、Microsoft、Alphabet、Amazon)的资本开支合计约7250亿美元,同比2025年的约4100亿增长77%。其中Meta单家的CapEx指引为1250亿至1450亿美元。这个数字在4月底Q1财报发布时还从之前的1150-1350亿向上修正了100亿。
除了自有数据中心建设,Meta还在今年密集签下了多笔巨额外部合同:与AMD达成五年600亿美元的战略协议采购6吉瓦定制Instinct GPU;与CoreWeave签订210亿美元的AI算力基础设施合同;与Nebius签署最高270亿美元的算力采购协议。仅这三笔对外签约加起来就超过1000亿美元。
但Meta的投资处境与其他三家有一个根本性区别:Microsoft有Azure、Google有GCP、Amazon有AWS,它们的巨额CapEx投入有云服务收入来直接对冲。Meta没有。它之前的每一分钱基础设施投入都是纯粹的成本项,全部用于服务自家的广告推荐系统和AI应用,没有任何部分是对外销售的产品。
Sherwood News 在 5 月的分析中直接点出:与同样进行大规模投入的科技巨头相比,它没有后者那样高利润的云业务和企业级收入来缓冲冲击。
这也解释了一个反常现象:Meta在2026年连续两个季度超出华尔街的盈利预期,但股价年初至今依然下跌约4%。市场的核心质疑是一年花1350亿美元建数据中心,回报到底在哪里。
02 扎克伯格的算盘:买保险
扎克伯格在股东会上的原话是:“我们目前还没有这么做,因为我们认为这些算力还有用武之地。但显然,如果有一天我们觉得建设过度了,那么这也是一个可选方案;这也在一定程度上增强了我们继续投资建设的信心。”
两个关键词。“If we have overbuilt”,他自己都在为建多了的可能性留退路。“Partially what gives us confidence”,做云这个选项的存在本身,就是他敢继续花钱的底气。换句话说,Meta不是因为想做云才建数据中心,而是因为建了太多数据中心所以需要做云来兜底。
长期关注大数据、AI 与云计算的科技内容平台 Datafloq 在 6 月初的分析中指出:这让投资者很容易把 Meta 的资本开支押注理解成一个非此即彼的判断——要么内部 AI 投入成功,要么失败。
但实际上,做云是一张期权。如果AI内部变现成功,算力全部自用,云业务可以不做;如果内部消耗不及预期,多出来的算力不用趴在账上折旧,可以变成收入。把“赌输就全赔”变成“赌输还能收租”。
但反过来读同一句话,也能读出焦虑。外媒的评论很犀利:“如果自己用不完,就把成本转嫁给别人。这不是一个对AI未来充满信心的人会说的话。如果Zuckerberg真的确信内部需求能吃完所有算力,他没有任何理由把宝贵的GPU资源分给外部竞争者使用。”

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
这件事并非毫无征兆。五周前,扎克伯格在Meta年度股东会上被问到是否会与Amazon和Microsoft在云计算领域竞争时,他给出了明确回应:“It's definitely on the table.”
他还透露了一个细节:“几乎每周都有外部公司找上门来,要么问能不能开个API,要么问能不能加价买Meta的算力”。
从“考虑中”到“在建工程”,只用了五周。
北京时间7月2日凌晨美股收盘,Meta涨8.81%,费城半导体指数暴跌超6%,美光科技跌8.37%,闪迪跌超11%,英特尔跌超7%,ASML、AMD、台积电、ARM跌超5%。独立云计算商遭受更猛烈抛售,Nebius暴跌超14.5%,CoreWeave跌超13%。
01 Meta到底在AI上投了多少钱
2026年,全球四大科技巨头(Meta、Microsoft、Alphabet、Amazon)的资本开支合计约7250亿美元,同比2025年的约4100亿增长77%。其中Meta单家的CapEx指引为1250亿至1450亿美元。这个数字在4月底Q1财报发布时还从之前的1150-1350亿向上修正了100亿。
除了自有数据中心建设,Meta还在今年密集签下了多笔巨额外部合同:与AMD达成五年600亿美元的战略协议采购6吉瓦定制Instinct GPU;与CoreWeave签订210亿美元的AI算力基础设施合同;与Nebius签署最高270亿美元的算力采购协议。仅这三笔对外签约加起来就超过1000亿美元。
但Meta的投资处境与其他三家有一个根本性区别:Microsoft有Azure、Google有GCP、Amazon有AWS,它们的巨额CapEx投入有云服务收入来直接对冲。Meta没有。它之前的每一分钱基础设施投入都是纯粹的成本项,全部用于服务自家的广告推荐系统和AI应用,没有任何部分是对外销售的产品。
Sherwood News 在 5 月的分析中直接点出:与同样进行大规模投入的科技巨头相比,它没有后者那样高利润的云业务和企业级收入来缓冲冲击。
这也解释了一个反常现象:Meta在2026年连续两个季度超出华尔街的盈利预期,但股价年初至今依然下跌约4%。市场的核心质疑是一年花1350亿美元建数据中心,回报到底在哪里。
02 扎克伯格的算盘:买保险
扎克伯格在股东会上的原话是:“我们目前还没有这么做,因为我们认为这些算力还有用武之地。但显然,如果有一天我们觉得建设过度了,那么这也是一个可选方案;这也在一定程度上增强了我们继续投资建设的信心。”
两个关键词。“If we have overbuilt”,他自己都在为建多了的可能性留退路。“Partially what gives us confidence”,做云这个选项的存在本身,就是他敢继续花钱的底气。换句话说,Meta不是因为想做云才建数据中心,而是因为建了太多数据中心所以需要做云来兜底。
长期关注大数据、AI 与云计算的科技内容平台 Datafloq 在 6 月初的分析中指出:这让投资者很容易把 Meta 的资本开支押注理解成一个非此即彼的判断——要么内部 AI 投入成功,要么失败。
但实际上,做云是一张期权。如果AI内部变现成功,算力全部自用,云业务可以不做;如果内部消耗不及预期,多出来的算力不用趴在账上折旧,可以变成收入。把“赌输就全赔”变成“赌输还能收租”。
但反过来读同一句话,也能读出焦虑。外媒的评论很犀利:“如果自己用不完,就把成本转嫁给别人。这不是一个对AI未来充满信心的人会说的话。如果Zuckerberg真的确信内部需求能吃完所有算力,他没有任何理由把宝贵的GPU资源分给外部竞争者使用。”
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