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下轮金融危机的导火索已显现 它比美债问题更紧迫 | 温哥华地产中心
   

下轮金融危机的导火索已显现 它比美债问题更紧迫

若企业经营利润与股权融资规模难以覆盖资本开支需求,科技企业会转向企业债、高收益垃圾债、结构化融资、私募信贷、表外特殊目的载体(SPV),以及各类创新会计处理与金融工具来筹措资金。摩根士丹利测算,2025至2028年全球数据中心资本开支总额将达到2.9万亿美元,行业融资渠道呈现多元化特征(表2)。




表2:估计2025-2028年全球数据中心资本支出2.9万亿美元 来源:摩根士丹利 2026

由于循环股权融资盛行,超大规模企业账面上体量可观的现金流数据,实则具备极强迷惑性。包括“七巨头”——Alphabet、亚马逊、苹果、Meta、微软、英伟达和特斯拉——在内的科技巨头通过交叉持股、布局竞品AI企业形成深度利益绑定,高度依赖各类金融工具运作。AI芯片厂商、云服务商与人工智能企业之间,围绕供需合作搭建起错综复杂的合作网络,囊括股权互换、债权融资、信贷担保、设备租赁、合资经营等多重交易架构。

英伟达、微软与Anthropic的合作案例,便能直观体现这类闭环融资模式:英伟达承诺向Anthropic投资高达100亿美元,微软将投资高达50亿美元,而作为交易的一部分,Anthropic宣布计划花费300亿美元的计算资源。表3集中呈现了行业内循环融资的普遍现状。



表3:循环融资:部分交易数据一览 来源:彭博新闻社报道

循环融资构成了“环环相扣的债务链条、盘根错节的网络、错综复杂的乱局、循环往复的衔尾蛇、盘根丛生的利益巢穴,抑或是缠绕交错的意面”。这些具象化描述直指几大核心风险。

第一,若上游供应商向下游客户开展股权投资,客户再将这笔资金反向用于向投资方采购芯片、租赁算力服务,企业营收会因自我资金闭环出现虚高。失真的营收数据会吸引外部投资者与同业入局,整个行业市场就此建立在注水的业绩之上。


第二,这套多层嵌套的融资链条具备极强脆弱性,任一环节出现兑付或经营故障,都有可能引发整个资本架构的连锁崩塌。

尽管头部科技企业将该模式吹捧为可持续的正向良性循环,但诸多分析师已提出警示:此类闭环交易与互联网泡沫时期的乱象高度相似,当年大量初创公司互相购买对方服务以“夸大增长预期”。与此同时,这种深度绑定的资本网络重现了“关联过度、风险高度捆绑”的历史隐患,这意味着当年在全球金融危机中重创金融体系的问题可能卷土重来。

除循环股权融资外,各大科技企业大规模举债,为数据中心与配套能源设施建设筹措资金。2025年第四季度,科技行业债券发行总额达1087亿美元,创下单季度历史新高,发债热潮延续至2026年,仅开年前两周便新增155亿美元债券发行。摩根士丹利预测,2026年超大型科技企业借贷规模将从2025年的1650亿美元大幅增长至4000亿美元。

头部企业债务扩张数据也十分直观:Alphabet在2021至2024年间长期债务稳定维持在140–150亿美元区间,去年大幅攀升至490亿美元;公司还发行了百年期债券,是1997年摩托罗拉之后首家推出该类债券的科技企业。Meta的债务扩张更为迅猛,2021年长期债务余额为零,2024年增至290亿美元,2025年进一步飙升至590亿美元。此外,Meta联合Blue Owl资本设立专项债务特殊目的实体,借款270亿美元用于路易斯安那州数据中心建设。

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