把釘釘CEO逼到卸任 "最強離職信"到底寫了啥
AI釘釘1.1新品發布會（圖源：釘釘）
“ONE的敏捷，是偽敏捷、是內卷敏捷、是形式敏捷。”她寫道，“看起來步步迭代，實則步步跑偏。”
這種感受並非她壹個人的。據《置身釘外》，副總裁馬銳拉也肯定了那種“高壓、努力之後沒有結果、頻繁匯報高速迭代卻不見起色”的循環。
互聯網時代，效率靠的是把流程標准化、把人管到位，所以“把人擰緊”能贏。但AI時代，重復勞動正在被AI接管，企業真正稀缺的是人的判斷、熱愛和創造力。這些東西，恰恰可能是被高壓、監控、留痕最先殺死的。
辦公軟件走到AI時代，真正的命題不是“怎麼讓老板更好地管人”，而是“怎麼讓協作更順、讓平等溝通發生、讓人願意創造”。
而被推到台前的新任CEO陳宇森，曾主導阿裡雲南美大區從0到1的建設。2025年，他在阿裡雲內部創業，帶領研發了AI Agent產品騾子快跑。據中國企業家雜志，截至2026年5月，騾子快跑已經服務了全球43個國家的企業和個人用戶。
陳宇森（圖源：阿裡雲峰會）
近期，阿裡相繼成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型AI創新組織，陳宇森的上任也符合阿裡的新陣型。阿裡不想再靠壹個強人把所有人摁進高壓節奏，而是給小團隊、年輕人留出試錯和放手的空間。
正如阿裡合伙人委員會在內部信中提到的，AI時代的創新靠的不是“高壓和機械執行”，而是員工的熱愛和創造力，“只有尊重個體價值才能創造客戶價值”。
“AI 時代，我們更需要堅持有情有義，需要共同培育壹個開放、包容、多元的工作文化。”
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“ONE的敏捷，是偽敏捷、是內卷敏捷、是形式敏捷。”她寫道，“看起來步步迭代，實則步步跑偏。”
這種感受並非她壹個人的。據《置身釘外》，副總裁馬銳拉也肯定了那種“高壓、努力之後沒有結果、頻繁匯報高速迭代卻不見起色”的循環。
互聯網時代，效率靠的是把流程標准化、把人管到位，所以“把人擰緊”能贏。但AI時代，重復勞動正在被AI接管，企業真正稀缺的是人的判斷、熱愛和創造力。這些東西，恰恰可能是被高壓、監控、留痕最先殺死的。
辦公軟件走到AI時代，真正的命題不是“怎麼讓老板更好地管人”，而是“怎麼讓協作更順、讓平等溝通發生、讓人願意創造”。
而被推到台前的新任CEO陳宇森，曾主導阿裡雲南美大區從0到1的建設。2025年，他在阿裡雲內部創業，帶領研發了AI Agent產品騾子快跑。據中國企業家雜志，截至2026年5月，騾子快跑已經服務了全球43個國家的企業和個人用戶。
陳宇森（圖源：阿裡雲峰會）
近期，阿裡相繼成立了Alibaba Token Hub（ATH）、Token Foundry等新型AI創新組織，陳宇森的上任也符合阿裡的新陣型。阿裡不想再靠壹個強人把所有人摁進高壓節奏，而是給小團隊、年輕人留出試錯和放手的空間。
正如阿裡合伙人委員會在內部信中提到的，AI時代的創新靠的不是“高壓和機械執行”，而是員工的熱愛和創造力，“只有尊重個體價值才能創造客戶價值”。
“AI 時代，我們更需要堅持有情有義，需要共同培育壹個開放、包容、多元的工作文化。”
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