把釘釘CEO逼到卸任 "最強離職信"到底寫了啥
當“極致狂人”遇上臃腫的大公司
根據釘釘官方發布的創業10年紀錄片《絕地重生》，2015年，阿裡即時通信軟件“來往”失敗後，無招帶著5個人，來到了馬雲的別墅湖畔花園，希望做出壹款企業社交產品。
在灰心喪氣之時，轉機來自壹家賣電腦的小公司，康帕斯。康帕斯老板史楠是初創成員鍾興德（花名“壹岱”）的同學。他提到，想把工作和生活分開。
釘釘創業初期（圖源：釘釘）
這讓釘釘團隊看到了希望。無招對康帕斯創始人史楠說：“我要做壹款產品，讓你用到爽為止。”
無招團隊近乎玩命的創業狀態，從當時就有所體現。有媒體報道，半夜兩點多，史楠在用釘釘時發現了壹個Bug，在與釘釘的共創群中提出後，第贰天發現，釘釘員工凌晨4點多就回復說已經修好了。
據多家媒體報道，到2015年底，注冊釘釘的企業組織已經超過100萬家。這也讓釘釘從壹開始服務的就是那個花錢買單的人，老板。它替老板把公司的考勤、審批和溝通等流程都規范了起來，這種“看得見、管得住”確實是管理者的剛需。
2020年，阿裡推進了“雲釘壹體”戰略，釘釘的目標客戶開始轉向大企業。無招在紀錄片中提到，他認為釘釘“應該專注於規模，先把中小企業做好”，和集團在戰略方向上出現分歧，於是選擇了離開。
圖源：釘釘
而5年後的2025年4月，無招在新壹輪的AI浪潮中回來了。他接手的是壹個體量驚人的軟件。截至2025年，其用戶數已達7億，覆蓋2600萬家組織。
但繁榮之下，危機肆伏。字節跳動旗下的飛書靠多維表格和體驗，挖走了伊芙麗、銀泰等壹批客戶，飛書CEO謝欣甚至公開放話“飛書多維表格比釘釘領先至少12個月”。
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