CPI破4% 美国通胀冲高 联储局三难动弹不得
美国最新通胀资料出炉,5月消费物价指数(CPI)同比4.2%,创下三年新高。核心CPI为2.9%,似乎还没有失控。但整体通胀里包含了汽油、能源、食品这些谁都绕不开的开销,普通人已经压力山大。资料一出来,所有人都看向美国联储局。但联储局正面临很尴尬的局面——加息不对,降息不对,按兵不动也不对。
首先,按照凯恩斯主义的货币政策逻辑,通胀高就加息。加息以后,贷款成本上升,企业投资放慢,居民消费收缩,总需求降下来,价格压力就会缓和。但美国现在面对的通胀,不是需求过热产生的问题。涨得最厉害的汽油,显然不是需求引发的。加息不能带来更多的石油,不能带来中东和平,也变不出便宜的保险、物流和供应链。加息只会压低美国国内的居民消费、企业投资和房地产热度。
如此就麻烦了。因为本来就是供给端产生的价格上涨,加息则可能会进一步加大供给端压力。企业融资更贵,库存成本更高,保险也涨价,会导致扩张更难,而小企业会尤为谨慎。美国本来就是高成本社会,继续加息,相当于在已经很厚的成本层上再压一块石头。加息加到最后,需求可能被压下去了,但价格却仍下不来,经济结构反而更差了。这就像一个人发烧,医生拿冰块去冷敷他的腿。腿确实凉了,但烧还没退,人更加不舒服。

自美国及以色列对伊朗(专题)战争2月开打以来,美国通胀节节上升,5月消费物价指数(CPI)按年增4.2%。(tradingeconomics)

美国通胀升温,5月消费物价指数(CPI)按年增4.2%,符合市场预期,亦创2023年4月以来新高。(tradingeconomics)
然后,可以看到以特朗普为首的一批人希望联储局降息。因为高利率让人很难受,国债利率高,房贷贵车贷贵,信用卡利息更高,企业融资也贵。降息似乎可以缓一口气。但问题是,CPI还在4%以上、核心CPI仍接近3%,如果降息,会释放一个非常危险的信号:联储局是不是会容忍更高通胀?
这会改变市场预期。如果企业认为央行不再强硬压通胀,当然是能涨价就涨价,能提前涨就提前涨,能把未来风险打进价格就先打进去。因为自己不涨别人也会涨。如果消费者认为后面还要涨,当然是能提前买就提前买,能囤一点就囤一点,能锁定价格就先锁定。企业防御性涨价,消费者防御性囤货,员工防御性要求加薪,供应链防御性增加库存,金融市场防御性交易通胀预期。
这种防御性行为会导致预期自我实现,这恰恰是高成本社会最怕的地方。在低成本、高弹性的社会里,价格涨一点,竞争很快会把它压下去。消费者不买,商家就得降价;某个企业涨价,另一个企业马上抢市场。
但在美国的高成本环境里,很多行业本来就卷不了低价。租金、人工、保险、诉讼、监管、融资、平台抽成,哪一项都不轻。企业不敢轻易降价,因为降价以后很可能活不下去。消费者也未必有足够多的替代选择,因为低价供给本来就在萎缩。所以价格涨上去容易,降下来很难。一旦市场把降息理解为「以后通胀可以更高」,那很可能就会真的更高。
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首先,按照凯恩斯主义的货币政策逻辑,通胀高就加息。加息以后,贷款成本上升,企业投资放慢,居民消费收缩,总需求降下来,价格压力就会缓和。但美国现在面对的通胀,不是需求过热产生的问题。涨得最厉害的汽油,显然不是需求引发的。加息不能带来更多的石油,不能带来中东和平,也变不出便宜的保险、物流和供应链。加息只会压低美国国内的居民消费、企业投资和房地产热度。
如此就麻烦了。因为本来就是供给端产生的价格上涨,加息则可能会进一步加大供给端压力。企业融资更贵,库存成本更高,保险也涨价,会导致扩张更难,而小企业会尤为谨慎。美国本来就是高成本社会,继续加息,相当于在已经很厚的成本层上再压一块石头。加息加到最后,需求可能被压下去了,但价格却仍下不来,经济结构反而更差了。这就像一个人发烧,医生拿冰块去冷敷他的腿。腿确实凉了,但烧还没退,人更加不舒服。

自美国及以色列对伊朗(专题)战争2月开打以来,美国通胀节节上升,5月消费物价指数(CPI)按年增4.2%。(tradingeconomics)

美国通胀升温,5月消费物价指数(CPI)按年增4.2%,符合市场预期,亦创2023年4月以来新高。(tradingeconomics)
然后,可以看到以特朗普为首的一批人希望联储局降息。因为高利率让人很难受,国债利率高,房贷贵车贷贵,信用卡利息更高,企业融资也贵。降息似乎可以缓一口气。但问题是,CPI还在4%以上、核心CPI仍接近3%,如果降息,会释放一个非常危险的信号:联储局是不是会容忍更高通胀?
这会改变市场预期。如果企业认为央行不再强硬压通胀,当然是能涨价就涨价,能提前涨就提前涨,能把未来风险打进价格就先打进去。因为自己不涨别人也会涨。如果消费者认为后面还要涨,当然是能提前买就提前买,能囤一点就囤一点,能锁定价格就先锁定。企业防御性涨价,消费者防御性囤货,员工防御性要求加薪,供应链防御性增加库存,金融市场防御性交易通胀预期。
这种防御性行为会导致预期自我实现,这恰恰是高成本社会最怕的地方。在低成本、高弹性的社会里,价格涨一点,竞争很快会把它压下去。消费者不买,商家就得降价;某个企业涨价,另一个企业马上抢市场。
但在美国的高成本环境里,很多行业本来就卷不了低价。租金、人工、保险、诉讼、监管、融资、平台抽成,哪一项都不轻。企业不敢轻易降价,因为降价以后很可能活不下去。消费者也未必有足够多的替代选择,因为低价供给本来就在萎缩。所以价格涨上去容易,降下来很难。一旦市场把降息理解为「以后通胀可以更高」,那很可能就会真的更高。
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