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无人观看的新华书店直播间:我琢磨出的三层理儿 | 温哥华地产中心
   

无人观看的新华书店直播间:我琢磨出的三层理儿

这是一位新华书店普通员工的投稿,因为文章内容等众所周知的原因,只能以不采用实名的方式投稿并进行发表。发表这篇文章是希望一线员工的声音能被关注到,虽然他“吐了槽”,但很多思考和建议还是值得思考的。


新华书店的直播业务早已不是一个新鲜事,很多书店已经开展了多年,如果从疫情左右开始并坚持到现在,那么基本上是“踩到了风口”。但更多的新华书店实际上是后来进入的,并且是在统一部署之下。

小编也关注了很多新华书店直播间,包括行业内公认的几家先进,也有很多“新华书店年轻人群”中同仁们所在书店的,说句实话,大多数书店的直播效果如何,其实大家心里都很清楚,“无人观看的直播间”并不是一句完全夸张的表述。但在这个市场环境和这个时点,做和不做,可能选项看起来并不是两个。

直播业务需要专业人才、充分的资源投入以及可以掌握的有效货源(无论是图书还是生鲜特产),对于基层新华书店而言,如果错过了开始的风口,想要“后来赶上”,不是没有可能性,但其中的难度也不能忽视。因此,直播业务更是适合集团层次去考量并且选择合适策略去重点部署的。

新华书店方面,文轩、博库、浙江新华、凤凰新华都是在电商板块做的不错的,而湖北新华更像是一个我们身边的“励志故事”。

湖北新华的电商业务从1.5亿到20亿(码洋)用了8年时间,2018年时是1.5亿,2026年计划突破30亿。按照上市公司年报的内容:(湖北新华)线上电商板块通过实施“项目制”“目标制”“赛马制”等改革,以“平台电商+新媒体电商+整合电商”三线并进,打造“直播引流+商城承接+达人分销”闭环运营模式,湖北省新华书店集团2025年电商业务销售码洋达20亿元,同比实现80%以上的大幅增长。(实际上,这个增长有效抵消了教辅业务波动所带来的影响,2025年,湖北新华的营业收入与2024年相比增加1.77亿元)。

但从另外一个角度观察,目前,直播业务做得比较好的新华书店(尤其是基层新华书店公司),其实绝大多数都没有去频频“公开发声”,很显然,在直播这个赛道上,虽然同为新华书店,但同时也都是互为“竞争对手”,虽然竞争对手还包括更多的出版机构,也就是图书的出版商。因此,在这个赛道上,其实并没有什么明确且直接的模式可供复制,如果平台电商业务还没有做起来,直播电商想要“另辟蹊径”也是有难度的,都涉及到供应链的问题。

只能说,新华书店的直播业务,很多事情需要坚持下去,但很多情况也需要被看到和解决。








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