美媒曝苹果AI大瓜:一次重磅会议,库克竟然缺席
整个2025年春天，坏消息没有停过。
5月，库伊在联邦法院出庭作证，说了两句话。第一句："谷歌在苹果设备上的搜索量下降了。22年来头一次。"第二句："iPhone可能在十年内变得无关紧要，听起来很疯狂，但就是这样。"
也是在这之后，詹南德雷亚被拿掉了更多产品开发权。库克对他执行产品落地的能力丧失了信心，他只剩下AI研究、大模型开发、分析师团队和部分基础设施。此后，苹果又引入阿马尔·苏布拉马尼亚（Amar Subramanya），这位前谷歌和微软工程高管出任AI副总裁，向费德里吉汇报。
詹南德雷亚没有立刻离开。他告诉同事们，不想在AI进入正轨之前走。他也坦承，Siri现在是别人的问题了，他松了一口气。
换掉一个人解决不了苹果AI的病。但病根到底是什么，内部和外部有截然不同的诊断。
彭博社的深度报道反复指出了一个结构性问题：苹果的基因不适合AI。
用一位资深高管的话说："在AI的世界里，你真的不知道自己会做出什么产品，直到把投资砸进去。这不是苹果的玩法。苹果坐下来造产品，是知道终局是什么的。"
还有一个容易被忽略的悖论：苹果早在2017年就在A11芯片中内置了神经网络引擎，比这波生成式AI浪潮早了整整五年。 硬件上它比谁都先到，但AI这场仗比的不是芯片，是谁先把产品送到用户手里。
GPU的欠账更深。前CFO卢卡·马埃斯特里（Luca Maestri）在GPU采购上态度保守，这是苹果对待新技术的惯常做法，不押注自己还没认可的东西。等苹果反应过来，亚马逊和微软已经买走了全球大部分产能。
"GPU不会魔法般地变出来，竞争对手早就抢光了。"
还有隐私枷锁。苹果有23.5亿台活跃设备，理论上能接触到的数据远超大多数竞争对手，但在让AI研究人员碰用户数据这件事上，比谷歌、Meta、OpenAI严格得多。一位了解内情的人说："每件事都有一千个不行。你必须跟隐私警察打一架才能推进任何事情。"
也有声音为苹果辩护：苹果押注的是端侧AI，用自家芯片在本地跑模型，不碰用户数据，不做订阅付费。这是一条跟硅谷所有人相反的路。问题在于，这条路还没走通。
那名资深高管坦言："我们常用的剧本，后发制人，靠十几亿用户碾压所有人，这次不管用了。"
除了基因和资源，还有一种更刺耳的解释。有评论者从权力视角切入，提了一个问题：一个"永远差一点就完成"的Siri，到底对谁最有利？
延期买来了跟谷歌每年数十亿美元搜索合约的续约窗口，买来了"我们在修"的叙事空间，也买来了一场更平稳的管理层交接。用户得到的是一张远期支票，管理层得到的是节奏的控制权和方向的最终解释权。
这未必只是技术问题，也可能是选择问题。
就在外界争论病因的时候，库克做了一件没人预料到的事。他亲自下场了。
库克管理产品开发的风格十几年没变过：参加演示，发表意见，把路线图和决策权留给副手。Apple Intelligence翻车之后，一切不同了。他开始深度介入AI路线图讨论，直接表达功能偏好，参与关键决策，后来还给全公司开了一次AI动员会。
一位知情人士说，库克在AI上的介入程度，超过了过去十年他对任何产品计划投入的心力。 他还敦促费德里吉和副手们"打起精神来"。他认为他们在AI上表现严重不及格，从一开始就没有给这项技术应有的重视。
事实也确实如此：2022年底ChatGPT发布时，生成式AI甚至不在苹果的雷达上。
五、答卷
到了今年WWDC，洛克威尔改造后的Siri将第一次接受外界检验。
按照彭博社的说法，苹果会展示一个更像聊天机器人的Siri，并推出独立助手应用。这意味着它终于要正面迎战ChatGPT了。 而一年前，费德里吉和其他高管还在公开场合声称不需要聊天机器人、不需要AI独立应用。
苹果此前也批评过在照片中使用生成式AI。相机App负责人2024年说过，照片应该是"对真实发生过的事情的个人庆祝"。现在，苹果准备允许用户用生成式AI填补照片空白，改变拍摄视角。
费德里吉成了苹果事实上的AI产品负责人。 他被过去一年的惨败打醒了，站在开发者大会舞台上宣布AI将成为未来数年操作系统升级的核心。他对AI的态度转变，从一个"听不进去"的人到成为苹果AI路线图的代言人，是被那场会议、那次翻车、那次换帅合力推上去的。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢
5月，库伊在联邦法院出庭作证，说了两句话。第一句："谷歌在苹果设备上的搜索量下降了。22年来头一次。"第二句："iPhone可能在十年内变得无关紧要，听起来很疯狂，但就是这样。"
也是在这之后，詹南德雷亚被拿掉了更多产品开发权。库克对他执行产品落地的能力丧失了信心，他只剩下AI研究、大模型开发、分析师团队和部分基础设施。此后，苹果又引入阿马尔·苏布拉马尼亚（Amar Subramanya），这位前谷歌和微软工程高管出任AI副总裁，向费德里吉汇报。
詹南德雷亚没有立刻离开。他告诉同事们，不想在AI进入正轨之前走。他也坦承，Siri现在是别人的问题了，他松了一口气。
换掉一个人解决不了苹果AI的病。但病根到底是什么，内部和外部有截然不同的诊断。
彭博社的深度报道反复指出了一个结构性问题：苹果的基因不适合AI。
用一位资深高管的话说："在AI的世界里，你真的不知道自己会做出什么产品，直到把投资砸进去。这不是苹果的玩法。苹果坐下来造产品，是知道终局是什么的。"
还有一个容易被忽略的悖论：苹果早在2017年就在A11芯片中内置了神经网络引擎，比这波生成式AI浪潮早了整整五年。 硬件上它比谁都先到，但AI这场仗比的不是芯片，是谁先把产品送到用户手里。
GPU的欠账更深。前CFO卢卡·马埃斯特里（Luca Maestri）在GPU采购上态度保守，这是苹果对待新技术的惯常做法，不押注自己还没认可的东西。等苹果反应过来，亚马逊和微软已经买走了全球大部分产能。
"GPU不会魔法般地变出来，竞争对手早就抢光了。"
还有隐私枷锁。苹果有23.5亿台活跃设备，理论上能接触到的数据远超大多数竞争对手，但在让AI研究人员碰用户数据这件事上，比谷歌、Meta、OpenAI严格得多。一位了解内情的人说："每件事都有一千个不行。你必须跟隐私警察打一架才能推进任何事情。"
也有声音为苹果辩护：苹果押注的是端侧AI，用自家芯片在本地跑模型，不碰用户数据，不做订阅付费。这是一条跟硅谷所有人相反的路。问题在于，这条路还没走通。
那名资深高管坦言："我们常用的剧本，后发制人，靠十几亿用户碾压所有人，这次不管用了。"
除了基因和资源，还有一种更刺耳的解释。有评论者从权力视角切入，提了一个问题：一个"永远差一点就完成"的Siri，到底对谁最有利？
延期买来了跟谷歌每年数十亿美元搜索合约的续约窗口，买来了"我们在修"的叙事空间，也买来了一场更平稳的管理层交接。用户得到的是一张远期支票，管理层得到的是节奏的控制权和方向的最终解释权。
这未必只是技术问题，也可能是选择问题。
就在外界争论病因的时候，库克做了一件没人预料到的事。他亲自下场了。
库克管理产品开发的风格十几年没变过：参加演示，发表意见，把路线图和决策权留给副手。Apple Intelligence翻车之后，一切不同了。他开始深度介入AI路线图讨论，直接表达功能偏好，参与关键决策，后来还给全公司开了一次AI动员会。
一位知情人士说，库克在AI上的介入程度，超过了过去十年他对任何产品计划投入的心力。 他还敦促费德里吉和副手们"打起精神来"。他认为他们在AI上表现严重不及格，从一开始就没有给这项技术应有的重视。
事实也确实如此：2022年底ChatGPT发布时，生成式AI甚至不在苹果的雷达上。
五、答卷
到了今年WWDC，洛克威尔改造后的Siri将第一次接受外界检验。
按照彭博社的说法，苹果会展示一个更像聊天机器人的Siri，并推出独立助手应用。这意味着它终于要正面迎战ChatGPT了。 而一年前，费德里吉和其他高管还在公开场合声称不需要聊天机器人、不需要AI独立应用。
苹果此前也批评过在照片中使用生成式AI。相机App负责人2024年说过，照片应该是"对真实发生过的事情的个人庆祝"。现在，苹果准备允许用户用生成式AI填补照片空白，改变拍摄视角。
费德里吉成了苹果事实上的AI产品负责人。 他被过去一年的惨败打醒了，站在开发者大会舞台上宣布AI将成为未来数年操作系统升级的核心。他对AI的态度转变，从一个"听不进去"的人到成为苹果AI路线图的代言人，是被那场会议、那次翻车、那次换帅合力推上去的。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 |
推荐: