美媒曝苹果AI大瓜:一次重磅会议,库克竟然缺席
2025年初，苹果总部，一间不起眼的会议室里。
屋里坐着苹果几乎所有最有分量的高管。COO杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）主持，这是他退休前最后几件大事之一；Vision Pro的缔造者麦克·洛克威尔（Mike Rockwell）在场；AI总负责人约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）也在场。
唯独CEO蒂姆·库克（Tim Cook）不在。
库克为什么没来，苹果没有解释。
但这并不妨碍这场会成为苹果AI路线的分水岭。因为坐在会议室里的，正是旧AI路线的负责人、软件系统的掌权者，以及后来接手Siri的人。
他们讨论的也不是某个普通bug，而是苹果智能搞砸了。
Siri重构濒临延期。ChatGPT上线两年多，苹果的AI助手仍然答非所问。据彭博社报道，到了那个时候，库克已经对詹南德雷亚失去了信任。
几周后，苹果服务负责人艾迪·库伊（Eddy Cue）公开说出一句更重的话：AI可能在十年内颠覆掉iPhone这门生意。
从今天回头看，那场库克没有参加的会议，实际上宣告了一件事：苹果旧AI路线走不下去了。
但新路线能不能把苹果救回来，没人知道答案。
一、库克没来的这场会
要理解那场会为什么非开不可，得先往回倒。
Siri诞生于2011年。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在去世前亲自推动收购，每天给创始人打电话，连打了24天。他把Siri当作"个人项目"，每周跟团队碰面，直到身体撑不住为止。 Siri发布时，乔布斯已经不在了。
此后十几年，这个产品的主管换了四次：斯科特·福斯特（Scott Forstall）、库伊、克雷格·费德里吉（Craig Federighi）、詹南德雷亚。
每一次交接都带着期待，每一次都不了了之。 福斯特因为苹果地图丑闻离职，Siri成了附带品；库伊没有AI背景，管了几年没有突破就交出去了；费德里吉把它收进软件工程大部门，优先级始终排在iOS和macOS后面；詹南德雷亚从谷歌来，带着深厚的AI研究经验，但七年过去，没有交出可用产品。
2018年，库克从谷歌挖来詹南德雷亚时，据当时在场的人回忆，费德里吉对团队说："这就是我们需要的AI人选。全世界你还能找谁来？"
转机始终没有出现。2022年11月ChatGPT上线，苹果完全没有准备。 一位高管后来承认，苹果智能"在那之前连个想法都算不上"。
2024年6月WWDC，苹果发布Apple Intelligence，承诺了智能写作、邮件摘要、Genmoji，以及一个能理解用户个人数据、在App之间操控手机的新Siri。演示视频令人惊艳，股价大涨。9月iPhone 16上市，广告词是"为Apple Intelligence从头打造"。
但手机开卖时，AI功能并没有跟着到位。最核心的那个Siri，发布会上演示的那个，始终没来。
这就是2025年初那场会议召开时的局面。
苹果过去最擅长的打法，是等别人把技术探路做完，再用硬件、系统、设计和生态把它变成大众产品。但AI不完全吃这一套。 它需要更快迭代、更大算力、更开放的数据和更强的外部模型合作，而这些恰好都不是苹果最舒服的领域。
二、分歧
回到会议室。主导讨论的是费德里吉，苹果软件工程的一号位。但真正让全场安静下来的声音，来自洛克威尔。
Vision Pro虽然销量惨淡，却证明了洛克威尔能从头到尾交付一个复杂技术产品。 在苹果内部，这是稀缺的信用。他当场表态：愿意接手Siri和整个AI方向。费德里吉和硬件负责人乔尼·斯鲁吉（Johny Srouji）随即向库克建议，把Siri交给洛克威尔。
这不是洛克威尔第一次说这话。大约十年前，苹果前硬件负责人丹·里奇奥（Dan Riccio）就私下警告，AI可能成为苹果硬件的"生存威胁"，并让洛克威尔制定了一份改造Siri的五年路线图。当时的高管团队没有兴趣，方案从未被执行。
现在，答案终于不同了。
但会议室里的共识是一回事。到了真正分配权力的时候，是另一回事。
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屋里坐着苹果几乎所有最有分量的高管。COO杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）主持，这是他退休前最后几件大事之一；Vision Pro的缔造者麦克·洛克威尔（Mike Rockwell）在场；AI总负责人约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）也在场。
唯独CEO蒂姆·库克（Tim Cook）不在。
库克为什么没来，苹果没有解释。
但这并不妨碍这场会成为苹果AI路线的分水岭。因为坐在会议室里的，正是旧AI路线的负责人、软件系统的掌权者，以及后来接手Siri的人。
他们讨论的也不是某个普通bug，而是苹果智能搞砸了。
Siri重构濒临延期。ChatGPT上线两年多，苹果的AI助手仍然答非所问。据彭博社报道，到了那个时候，库克已经对詹南德雷亚失去了信任。
几周后，苹果服务负责人艾迪·库伊（Eddy Cue）公开说出一句更重的话：AI可能在十年内颠覆掉iPhone这门生意。
从今天回头看，那场库克没有参加的会议，实际上宣告了一件事：苹果旧AI路线走不下去了。
但新路线能不能把苹果救回来，没人知道答案。
一、库克没来的这场会
要理解那场会为什么非开不可，得先往回倒。
Siri诞生于2011年。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在去世前亲自推动收购，每天给创始人打电话，连打了24天。他把Siri当作"个人项目"，每周跟团队碰面，直到身体撑不住为止。 Siri发布时，乔布斯已经不在了。
此后十几年，这个产品的主管换了四次：斯科特·福斯特（Scott Forstall）、库伊、克雷格·费德里吉（Craig Federighi）、詹南德雷亚。
每一次交接都带着期待，每一次都不了了之。 福斯特因为苹果地图丑闻离职，Siri成了附带品；库伊没有AI背景，管了几年没有突破就交出去了；费德里吉把它收进软件工程大部门，优先级始终排在iOS和macOS后面；詹南德雷亚从谷歌来，带着深厚的AI研究经验，但七年过去，没有交出可用产品。
2018年，库克从谷歌挖来詹南德雷亚时，据当时在场的人回忆，费德里吉对团队说："这就是我们需要的AI人选。全世界你还能找谁来？"
转机始终没有出现。2022年11月ChatGPT上线，苹果完全没有准备。 一位高管后来承认，苹果智能"在那之前连个想法都算不上"。
2024年6月WWDC，苹果发布Apple Intelligence，承诺了智能写作、邮件摘要、Genmoji，以及一个能理解用户个人数据、在App之间操控手机的新Siri。演示视频令人惊艳，股价大涨。9月iPhone 16上市，广告词是"为Apple Intelligence从头打造"。
但手机开卖时，AI功能并没有跟着到位。最核心的那个Siri，发布会上演示的那个，始终没来。
这就是2025年初那场会议召开时的局面。
苹果过去最擅长的打法，是等别人把技术探路做完，再用硬件、系统、设计和生态把它变成大众产品。但AI不完全吃这一套。 它需要更快迭代、更大算力、更开放的数据和更强的外部模型合作，而这些恰好都不是苹果最舒服的领域。
二、分歧
回到会议室。主导讨论的是费德里吉，苹果软件工程的一号位。但真正让全场安静下来的声音，来自洛克威尔。
Vision Pro虽然销量惨淡，却证明了洛克威尔能从头到尾交付一个复杂技术产品。 在苹果内部，这是稀缺的信用。他当场表态：愿意接手Siri和整个AI方向。费德里吉和硬件负责人乔尼·斯鲁吉（Johny Srouji）随即向库克建议，把Siri交给洛克威尔。
这不是洛克威尔第一次说这话。大约十年前，苹果前硬件负责人丹·里奇奥（Dan Riccio）就私下警告，AI可能成为苹果硬件的"生存威胁"，并让洛克威尔制定了一份改造Siri的五年路线图。当时的高管团队没有兴趣，方案从未被执行。
现在，答案终于不同了。
但会议室里的共识是一回事。到了真正分配权力的时候，是另一回事。
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