一只看不见的手,正在逐一处置中国的地产巨头们

“正因为万科属于国资的干儿子,因此出现危机后会获得国资的持续救助。”李镜说。
2024年,万科巨亏494.8亿元。2025年1月,郁亮辞去董事会主席,降为执行副总裁;深铁董事长辛杰出任万科董事会主席,三位深铁系高管进入核心经营层,万科撤销所有区域公司。
2025年11月,深铁与万科签署框架协议,提供不超过220亿元的股东借款额度,专项用于偿还公开市场债券。三季报显示,深铁截至当时已累计提供291.3亿元股东借款。
这就像一个年轻人还不上信用卡时,家里长辈不仅出手相助,还提前商量好了“下次遇到困难还能再借多少”。
虽然经历了从“放手”到“保护”,再到“管理”,但终归没有“放手”。归根到底,还是因为万科是“干儿子”,国资没办法放弃自己的孩子,即便万科两年累计亏损约1380亿元,即便深铁这个“救火队长”自己也被火烧到了。
杨扬提醒,这个过程中,市场也能看到,政府和国企的支持是有边界的,并不是无条件兜底。
恒大:国资作“清算人”
如果说万科跟国资的关系是“干爹”,恒大遇到的则是国资“清算人”,而它被清算的方式,比公众想像的更极端。
李镜认为:“恒大(垮台)主要原因就是骗,除了骗就是骗,骗了30年,骗不下去了。”中国证监会查实,恒大2019年虚增收入约2139亿元,2020年虚增收入约3502亿元,两年虚增超5600亿元。它的商业模式从根子上就是不可持续的:靠虚假收入维持融资能力,靠融资维持扩张,靠扩张维持规模,靠规模维持信用,靠信用继续融资。
2021年,总负债2.58万亿元的恒大终于崩盘。国资的处置逻辑是“保项目、保民生,但不保企业、不保人”,宏利投资管理亚洲股票主管陈朗(Ronald Chan)称:“恒大或许不是大而不能倒,但整个行业是。”

广东省政府工作组进驻,全国各地项目交由当地城投或国资公司接管,化整为零,逐一处置。对于烂尾楼,中央层面配套数千亿元保交楼专项资金,大量已售难交付住房逐步实现交付。但保交楼是有选择性的,一线城市大部分项目能盘活,三四线城市大量项目陷入僵局。许家印入狱,项目公司普通债权人清偿率仅0.69%。
野村分析师Iris Chen概括了这一逻辑:政府没有动机救助恒大,因为它是民营企业;但也不会主动推它走向崩溃,而是监督一场“有序的违约”。2024年1月,香港高等法院颁布清盘令。
此后,在广州,恒大斥资巨大的“恒大足球场及配套住宅项目”被广州市城建投集团洽谈收购并接手。在东莞,恒大2020年以近30亿元人民币拿地开发的综合体项目,被中国光大接管。在广州南沙的“恒大童世界”主题乐园项目,被中国五矿集团旗下的信托公司接手。
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