從"報復"到"安靜",打工人准備扎根工位打持久戰
在流行趨勢中，有的博主這樣解釋報復性離職的必要性。
他們把正常的勞動關系詮釋為權力極度不對等的局面，員工是被剝削的牛馬，為公司奉獻的自發性勞動是“無所謂的犧牲”。
原因是，現在的大多數說不清是什麼原因導致過勞工作。在分析壓力和厭惡的來源時候，往往也只能擠出壹句“大環境不好”。
失去的方向感，讓人們把矛盾的苗頭對准了能看得見摸得著的實體——領導。
對大部分打工人來說，這兩個字是世界上最短的魔咒，也是最沒有負罪感的巫毒娃娃。
在社媒上，對領導的惡意中傷已經變成情緒的最大公約數。
領導夾菜我轉桌，領導開門我上車，領導走路我坐車，領導拿麥我切歌，領導敬酒我不喝，領導舉杯我先喝，領導沒醉我先多，領導唱K我切歌，領導隱私我亂說，領導開會我嘮嗑。
在前段時間的互聯網上流行的問題“xxx地方有什麼便宜又難吃的特產”，也都是專門給領導們下的蠱。
大家當下的怒火和無奈來自壹個信念，那便是他們已不再相信忍耐會有回報。
他們發現，忍耐的成本和辭職比起來更昂貴。背負的房貸和車貸，心中的理想生活狀態，長輩們的期望，未來的目標……這壹系列事物並不會因為上班而減小壓力。
小Z離職的原因便是“覺得自己忍太久了”。當時，她的領導只會發布任務，從不向下管理，導致她和同組的同事每次都要因為工作量的分配明爭暗斗壹番。
忍耐的前提是看得到預期的結果和最終的邊界。面對高度模糊的未來，員工們感到強烈的飄忽感，自然失去了忍耐的能力。
他們過早地感到了失望，因此不再會認為公司和自己是同壹戰線。在這代人的眼中，公司不再是需要終身效忠的組織，工作也成了壹段隨時可以結束的短期關系。
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