從"報復"到"安靜",打工人准備扎根工位打持久戰
它並不是鼓勵人們安安靜靜地提交辭呈和走人，而是支持員工不離開公司，卻也絲毫不多付出壹點兒。換句話說就是，人還在崗位上，心早飛了。
只聽詞意，你或許覺得它和中文語境裡的擺爛有點類似。但安靜離職並不提倡啥活都不幹，更像壹種規規矩矩地躺平：只做自己分內的事情，被抹去的只是寫在公司規則和勞務合同之外的部分。
它的支持者們正在杜絕自己的上進勁兒，把主觀能動性視為不必要的部分。
TVB在這方面很超前
安靜離職的人，不熱愛自己的工作，不熱愛公司，不在乎項目的未來。平時對自己萬般寵愛，壹談及工作，摳門的程度更是像素級別。
在中國的職場環境中，他們有紀律有組織地出現以下表現：不僅對於眼前的難題視而不見，左耳進右耳出；下班時間壹到就關電腦走人，出了工作時間絕對不打開釘釘和飛書壹系列工作軟件；
不再為了成為最佳員工而超額完成KPI，主打壹個滿打滿算，在加班時間和公司的飲水機起到同樣的裝飾作用。
杜絕除了基本工作以外的所有非必要職場表演；不再表演加班、不深夜在群裡匯報進度，不和同事繼續聚餐，甚至連奶茶都不拼了。
只要上過班的人就能明白，這種黑白分明的職場分割到底有多不容易。用中國社媒上的語言來說，叫用離職的心態去打工。
而放眼國外職場，安靜離職也是最流行的現狀之壹。
根據Gallup的調查，至少50%的美國員工處於安靜離職狀態。在主打松弛感的歐洲比例則更高，有88%的人處於不投入的狀態。在英國，這個比例高達90%，也就是說只有10%的人魂還在工位上。
心不在焉的狀態對壹些職場人來說，已經是壹種解離行為。
他們覺得，不用替公司考慮整體利益，只完成自己分內的事已經足夠叛逆。既滿足了報復性的同樣影響，又維系了表面上的和平，是完美契合的黑暗森林法則。
從宏觀視角來看，這種現象甚至比集體辭職更為不利。
壹些學者把集體的安靜離職稱為The Great Detachment（大脫離）。他們認為，員工與公司使命的連接感正在消失。
與奮斗敘事或者辭職的強烈沖動都不相同，現在的職場處在壹個真空的地帶，它也是最不利於人類向前發展的環境之壹。根據該統計機構估算，如果這種狀態繼續保持，將在全球造成約每年8.9萬億美元的損失。
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只聽詞意，你或許覺得它和中文語境裡的擺爛有點類似。但安靜離職並不提倡啥活都不幹，更像壹種規規矩矩地躺平：只做自己分內的事情，被抹去的只是寫在公司規則和勞務合同之外的部分。
它的支持者們正在杜絕自己的上進勁兒，把主觀能動性視為不必要的部分。
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安靜離職的人，不熱愛自己的工作，不熱愛公司，不在乎項目的未來。平時對自己萬般寵愛，壹談及工作，摳門的程度更是像素級別。
在中國的職場環境中，他們有紀律有組織地出現以下表現：不僅對於眼前的難題視而不見，左耳進右耳出；下班時間壹到就關電腦走人，出了工作時間絕對不打開釘釘和飛書壹系列工作軟件；
不再為了成為最佳員工而超額完成KPI，主打壹個滿打滿算，在加班時間和公司的飲水機起到同樣的裝飾作用。
杜絕除了基本工作以外的所有非必要職場表演；不再表演加班、不深夜在群裡匯報進度，不和同事繼續聚餐，甚至連奶茶都不拼了。
只要上過班的人就能明白，這種黑白分明的職場分割到底有多不容易。用中國社媒上的語言來說，叫用離職的心態去打工。
而放眼國外職場，安靜離職也是最流行的現狀之壹。
根據Gallup的調查，至少50%的美國員工處於安靜離職狀態。在主打松弛感的歐洲比例則更高，有88%的人處於不投入的狀態。在英國，這個比例高達90%，也就是說只有10%的人魂還在工位上。
心不在焉的狀態對壹些職場人來說，已經是壹種解離行為。
他們覺得，不用替公司考慮整體利益，只完成自己分內的事已經足夠叛逆。既滿足了報復性的同樣影響，又維系了表面上的和平，是完美契合的黑暗森林法則。
從宏觀視角來看，這種現象甚至比集體辭職更為不利。
壹些學者把集體的安靜離職稱為The Great Detachment（大脫離）。他們認為，員工與公司使命的連接感正在消失。
與奮斗敘事或者辭職的強烈沖動都不相同，現在的職場處在壹個真空的地帶，它也是最不利於人類向前發展的環境之壹。根據該統計機構估算，如果這種狀態繼續保持，將在全球造成約每年8.9萬億美元的損失。
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