从"报复"到"安静",打工人准备扎根工位打持久战
它并不是鼓励人们安安静静地提交辞呈和走人,而是支持员工不离开公司,却也丝毫不多付出一点儿。换句话说就是,人还在岗位上,心早飞了。
只听词意,你或许觉得它和中文语境里的摆烂有点类似。但安静离职并不提倡啥活都不干,更像一种规规矩矩地躺平:只做自己分内的事情,被抹去的只是写在公司规则和劳务合同之外的部分。
它的支持者们正在杜绝自己的上进劲儿,把主观能动性视为不必要的部分。

TVB在这方面很超前
安静离职的人,不热爱自己的工作,不热爱公司,不在乎项目的未来。平时对自己万般宠爱,一谈及工作,抠门的程度更是像素级别。
在中国的职场环境中,他们有纪律有组织地出现以下表现:不仅对于眼前的难题视而不见,左耳进右耳出;下班时间一到就关电脑走人,出了工作时间绝对不打开钉钉和飞书一系列工作软件;
不再为了成为最佳员工而超额完成KPI,主打一个满打满算,在加班时间和公司的饮水机起到同样的装饰作用。
杜绝除了基本工作以外的所有非必要职场表演;不再表演加班、不深夜在群里汇报进度,不和同事继续聚餐,甚至连奶茶都不拼了。
只要上过班的人就能明白,这种黑白分明的职场分割到底有多不容易。用中国社媒上的语言来说,叫用离职的心态去打工。

而放眼国外职场,安静离职也是最流行的现状之一。
根据Gallup的调查,至少50%的美国员工处于安静离职状态。在主打松弛感的欧洲比例则更高,有88%的人处于不投入的状态。在英国,这个比例高达90%,也就是说只有10%的人魂还在工位上。
心不在焉的状态对一些职场人来说,已经是一种解离行为。
他们觉得,不用替公司考虑整体利益,只完成自己分内的事已经足够叛逆。既满足了报复性的同样影响,又维系了表面上的和平,是完美契合的黑暗森林法则。
从宏观视角来看,这种现象甚至比集体辞职更为不利。
一些学者把集体的安静离职称为The Great Detachment(大脱离)。他们认为,员工与公司使命的连接感正在消失。
与奋斗叙事或者辞职的强烈冲动都不相同,现在的职场处在一个真空的地带,它也是最不利于人类向前发展的环境之一。根据该统计机构估算,如果这种状态继续保持,将在全球造成约每年8.9万亿美元的损失。
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还没人说话啊,我想来说几句
只听词意,你或许觉得它和中文语境里的摆烂有点类似。但安静离职并不提倡啥活都不干,更像一种规规矩矩地躺平:只做自己分内的事情,被抹去的只是写在公司规则和劳务合同之外的部分。
它的支持者们正在杜绝自己的上进劲儿,把主观能动性视为不必要的部分。

TVB在这方面很超前
安静离职的人,不热爱自己的工作,不热爱公司,不在乎项目的未来。平时对自己万般宠爱,一谈及工作,抠门的程度更是像素级别。
在中国的职场环境中,他们有纪律有组织地出现以下表现:不仅对于眼前的难题视而不见,左耳进右耳出;下班时间一到就关电脑走人,出了工作时间绝对不打开钉钉和飞书一系列工作软件;
不再为了成为最佳员工而超额完成KPI,主打一个满打满算,在加班时间和公司的饮水机起到同样的装饰作用。
杜绝除了基本工作以外的所有非必要职场表演;不再表演加班、不深夜在群里汇报进度,不和同事继续聚餐,甚至连奶茶都不拼了。
只要上过班的人就能明白,这种黑白分明的职场分割到底有多不容易。用中国社媒上的语言来说,叫用离职的心态去打工。

而放眼国外职场,安静离职也是最流行的现状之一。
根据Gallup的调查,至少50%的美国员工处于安静离职状态。在主打松弛感的欧洲比例则更高,有88%的人处于不投入的状态。在英国,这个比例高达90%,也就是说只有10%的人魂还在工位上。
心不在焉的状态对一些职场人来说,已经是一种解离行为。
他们觉得,不用替公司考虑整体利益,只完成自己分内的事已经足够叛逆。既满足了报复性的同样影响,又维系了表面上的和平,是完美契合的黑暗森林法则。
从宏观视角来看,这种现象甚至比集体辞职更为不利。
一些学者把集体的安静离职称为The Great Detachment(大脱离)。他们认为,员工与公司使命的连接感正在消失。
与奋斗叙事或者辞职的强烈冲动都不相同,现在的职场处在一个真空的地带,它也是最不利于人类向前发展的环境之一。根据该统计机构估算,如果这种状态继续保持,将在全球造成约每年8.9万亿美元的损失。
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