拾年前的研判——大型書城改造升級潮背後的隱憂
俗話說,隔行如隔山。書城改造後引進各類型的新型業態,對於書城的經營者和職員而言是否具備了這方面的管理和運營能力,這將是極大的考驗;若是全盤引進,作為嘗試性運營,投資風險系數可能就會非常大。書城新型服務業態的服務質量保證,是此輪改造後,書城整體服務提升的關鍵環節之壹,事關書城轉型成功與否的大局,值得關注。
最後壹點,書城改造跟整體實體賣場經濟趨勢是否相符?
這些年由於網購的興起,各行各業實體店的銷售普遍呈下降趨勢,各種類型的大商場、大賣場關門歇業的消息和報道屢見不鮮,實體賣場經濟整體性的萎縮是壹個不爭的事實。作為賣場的新玩家,書城的入市是否能改變這種勢態,我看很難。各大書城由於歷史的原因,地理位置都非常理想,都位於各地的黃金位置,之前靠出租過得非常如意的“包租公”,如今要親自上陣,其經營效果是否能突破僵局,確實還有待觀察。
以上所言的隱憂,或許是杞人憂天;或是事不關己,高高掛起。
如今的中國書業已非往日,網商當道,出版商、實體書店已是非主流,話語權已經旁落在幾大網絡發行渠道的大佬手中,大型書城的轉型過程是痛苦和艱辛的,是在摸著石頭過河,好在家底厚,有空間和時間嘗試和犯錯,但以賣書為主的實體書店的衰敗是不可逆轉的大勢。
圖書兜售業務已經不可能成為大型書城未來的盈利的主營方向,無論如何價格和消費習慣都不可能成為大型書城轉型仰仗的資源,開辟新型的文化服務類型,培育新型的主營收入類型才是大型書城轉型的終極目標。以書為媒,人氣+有償服務,才是書城的未來。
外再變,核不變,大型書城的改造升級故事就如童話《皇帝的新裝》的寓言壹般。
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還沒人說話啊,我想來說幾句
最後壹點,書城改造跟整體實體賣場經濟趨勢是否相符?
這些年由於網購的興起,各行各業實體店的銷售普遍呈下降趨勢,各種類型的大商場、大賣場關門歇業的消息和報道屢見不鮮,實體賣場經濟整體性的萎縮是壹個不爭的事實。作為賣場的新玩家,書城的入市是否能改變這種勢態,我看很難。各大書城由於歷史的原因,地理位置都非常理想,都位於各地的黃金位置,之前靠出租過得非常如意的“包租公”,如今要親自上陣,其經營效果是否能突破僵局,確實還有待觀察。
以上所言的隱憂,或許是杞人憂天;或是事不關己,高高掛起。
如今的中國書業已非往日,網商當道,出版商、實體書店已是非主流,話語權已經旁落在幾大網絡發行渠道的大佬手中,大型書城的轉型過程是痛苦和艱辛的,是在摸著石頭過河,好在家底厚,有空間和時間嘗試和犯錯,但以賣書為主的實體書店的衰敗是不可逆轉的大勢。
圖書兜售業務已經不可能成為大型書城未來的盈利的主營方向,無論如何價格和消費習慣都不可能成為大型書城轉型仰仗的資源,開辟新型的文化服務類型,培育新型的主營收入類型才是大型書城轉型的終極目標。以書為媒,人氣+有償服務,才是書城的未來。
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