用AI叫跑腿,真的比打開美團更方便嗎?
但對於Agent來說，它仍然是壹個非常重要的東西，因為MCP意味著平台為Agent開設了壹條“專屬通道”，Agent可以通過這個“通道”調用平台的資源和能力。
即開放MCP，意味著平台向Agent敞開了大門，將自己作為了Agent的底層服務商，這是壹個比較主動擁抱AI趨勢的動作。背後的邏輯是：既然未來已經相對清晰，那我就主動擁抱未來。
而美團就處在這兩者之間，表現出壹種非常扭捏的狀態。
因為與MCP相比，Skill也是壹種開放，但卻是壹種有限的，謹慎的開放。
前面提到，Skill是壹個能力封裝，是壹連串的標准化動作。
這意味著Agent調用Skill不需要像通過MCP訪問平台那樣，去理解平台的業務系統，而只需要按照規定的動作去完成就行了。
因此，如果說通過MCP，是Agent與平台達成了“長期戰略合作”，平台把Agent當成了自己人；那通過Skill訪問的Agent，就是壹個臨時工和外包，還是不能吃下午茶的那種外包。
所以從這個角度來看，我們可以將跑腿Skill，當做是美團對未來的壹次謹慎的試探。
事實上，美團是這壹輪AI浪潮中壹個相對特殊的案例（我們這裡主要講用戶層面）。
壹方面，美團不像阿裡，擁有壹個高流量入口的AI應用，因此它沒有辦法像阿裡壹樣通過自我革命開始轉型；
另壹方面，履約能力復雜的線下業務邏輯壹直是美團的核心壁壘，這又導致它無法像途牛、高德等平台那樣灑脫的面向未來。
所以美團不得不表現出壹種小心翼翼的謹慎。
這或許是美團做出這樣壹個Skill的真正原因，如果這條路徑可行，所有的龍蝦產品都將成為美團的AI入口，Skill又可以發揮線下履約能力的優勢。
如果成功，這將會是壹次很好的嘗試。
但從現在的表現來看，美團還需要更多的努力。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
即開放MCP，意味著平台向Agent敞開了大門，將自己作為了Agent的底層服務商，這是壹個比較主動擁抱AI趨勢的動作。背後的邏輯是：既然未來已經相對清晰，那我就主動擁抱未來。
而美團就處在這兩者之間，表現出壹種非常扭捏的狀態。
因為與MCP相比，Skill也是壹種開放，但卻是壹種有限的，謹慎的開放。
前面提到，Skill是壹個能力封裝，是壹連串的標准化動作。
這意味著Agent調用Skill不需要像通過MCP訪問平台那樣，去理解平台的業務系統，而只需要按照規定的動作去完成就行了。
因此，如果說通過MCP，是Agent與平台達成了“長期戰略合作”，平台把Agent當成了自己人；那通過Skill訪問的Agent，就是壹個臨時工和外包，還是不能吃下午茶的那種外包。
所以從這個角度來看，我們可以將跑腿Skill，當做是美團對未來的壹次謹慎的試探。
事實上，美團是這壹輪AI浪潮中壹個相對特殊的案例（我們這裡主要講用戶層面）。
壹方面，美團不像阿裡，擁有壹個高流量入口的AI應用，因此它沒有辦法像阿裡壹樣通過自我革命開始轉型；
另壹方面，履約能力復雜的線下業務邏輯壹直是美團的核心壁壘，這又導致它無法像途牛、高德等平台那樣灑脫的面向未來。
所以美團不得不表現出壹種小心翼翼的謹慎。
這或許是美團做出這樣壹個Skill的真正原因，如果這條路徑可行，所有的龍蝦產品都將成為美團的AI入口，Skill又可以發揮線下履約能力的優勢。
如果成功，這將會是壹次很好的嘗試。
但從現在的表現來看，美團還需要更多的努力。
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