第一届"AI原住民"毕业了 企业准备如何对接
埃玛・坎乔斯基(Emma Kanjorski)并不认为自己是高端人工智能(AI)用户,至少与她的一些2026届同学相比是这样。 在佛蒙特大学(University of Vermont)就读的大部分时间里,她一直避免使用ChatGPT,因为她不想走捷径。
不过,她最终还是摸清了如何用AI来帮助解析内容密集的财务报告和处理数据。 到了大四,这位商科专业的学生已经开始建议低年级同学使用AI来对他们的案例研究工作进行初步检查,她还向一位教授演示了如何通过提示词让AI进行合理性检查,也就是让AI对自身的输出结果进行批判。
如今,坎乔斯基将AI视为一种潜在优势。 今年夏天,她将在伯灵顿的一家保险公司担任财务分析师。 在投递了大约40份简历后,能获得这个职位,她觉得自己十分幸运。 “我想成为那个能帮助他人更好地理解AI的人,或者帮他们弄清楚如何将AI融入日常工作,”她说。
“AI届”毕业生来了,这是进入职场的最具“AI原住民”特质的一批毕业生——雇主们已开始思考如何使用和管理他们。 这批学生刚踏入大学校门几个月,ChatGPT就横空出世。 而当他们毕业离校时,AI正在迅速颠覆那些曾被视为稳固职业跳板的初级职位。
与前辈相比,他们对这种快速迭代的技术有着与生俱来的驾驭能力,并且不太认同必须靠做重复性苦差事来熬资历的传统观念。 盖洛普(Gallup)和Lumina Foundation最近对近6,000名美国人进行了一项调查。 结果显示,在拥有两年制或四年制学位的18至24岁人群中,有22%的人表示对在AI重塑的就业市场中竞争感到“准备非常充分”。 这一比例高居所有年龄组之首。

大学排名和评论网站Niche的教育与劳工经济学家艾莉森·施里瓦斯塔瓦(Allison Shrivastava)说:“我们要求整个劳动力群体重新学习技能,但实际上,只有应届毕业生才具备接触这些技术的工具。”
今年4月,SharkNinja执行长马克・巴罗卡斯(Mark Barrocas)邀请了20多名学生参加为期两天的AI黑客马拉松,让他们动手开发各类工具。 其中一款工具能够处理市场趋势数据,从而帮助识别潜在的新产品线。 他说:“我们发现,这些年轻人如今有机会产生前所未有的巨大影响。 他们带来的AI技能,甚至比拥有20年工作经验的老手还要先进。”
这家家电制造商今年将招聘约200名“AI先行派”毕业生和实习生,其中约10人就来自上述黑客马拉松。 IBM、Salesforce和大都会保险(MetLife)等公司表示,它们也在加大对应届毕业生的招聘力度,以充分利用这些年轻人与生俱来的AI技能。
然而在其他一些企业,应届生招聘反而成了企业削减开支时最先下刀的领域。 这些公司打着AI的旗号,认为技术完全可以胜任编写代码和制作幻灯片等初级任务。 今年3月,22至27岁美国大学毕业生的失业率达到5.6%,创下自2013年以来(疫情初期除外)的最高水平之一。
斯特拉达教育基金会(Strada Education Foundation)上周发布了一项针对近1,500名雇主的调查,结果反映出企业在招聘大学毕业生时的矛盾心理:在投资AI的公司中,预计AI将在今年促进初级职位招聘的企业数量,是预计会缩减此类招聘的企业数量的三倍。 尽管如此,削减初级员工招聘的企业比例仍从2005年的13%升至17%。 该调查并未要求企业量化具体的招聘计划。
这正是2026届毕业生对AI心情复杂的一大原因。 5月,包括Google前执行长艾瑞克・施密特(Eric Schmidt)在内的多位演讲嘉宾在毕业典礼上提及AI时,台下嘘声一片。 即使已经敲定了工作,坎乔斯基说她依然对未来感到担忧。 她的母亲经常给她发电子邮件,转发那些警告AI将引发就业末日的文章。 “我当时的反应是,『妈,我已经很害怕了,』”她说。
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不过,她最终还是摸清了如何用AI来帮助解析内容密集的财务报告和处理数据。 到了大四,这位商科专业的学生已经开始建议低年级同学使用AI来对他们的案例研究工作进行初步检查,她还向一位教授演示了如何通过提示词让AI进行合理性检查,也就是让AI对自身的输出结果进行批判。
如今,坎乔斯基将AI视为一种潜在优势。 今年夏天,她将在伯灵顿的一家保险公司担任财务分析师。 在投递了大约40份简历后,能获得这个职位,她觉得自己十分幸运。 “我想成为那个能帮助他人更好地理解AI的人,或者帮他们弄清楚如何将AI融入日常工作,”她说。
“AI届”毕业生来了,这是进入职场的最具“AI原住民”特质的一批毕业生——雇主们已开始思考如何使用和管理他们。 这批学生刚踏入大学校门几个月,ChatGPT就横空出世。 而当他们毕业离校时,AI正在迅速颠覆那些曾被视为稳固职业跳板的初级职位。
与前辈相比,他们对这种快速迭代的技术有着与生俱来的驾驭能力,并且不太认同必须靠做重复性苦差事来熬资历的传统观念。 盖洛普(Gallup)和Lumina Foundation最近对近6,000名美国人进行了一项调查。 结果显示,在拥有两年制或四年制学位的18至24岁人群中,有22%的人表示对在AI重塑的就业市场中竞争感到“准备非常充分”。 这一比例高居所有年龄组之首。

大学排名和评论网站Niche的教育与劳工经济学家艾莉森·施里瓦斯塔瓦(Allison Shrivastava)说:“我们要求整个劳动力群体重新学习技能,但实际上,只有应届毕业生才具备接触这些技术的工具。”
今年4月,SharkNinja执行长马克・巴罗卡斯(Mark Barrocas)邀请了20多名学生参加为期两天的AI黑客马拉松,让他们动手开发各类工具。 其中一款工具能够处理市场趋势数据,从而帮助识别潜在的新产品线。 他说:“我们发现,这些年轻人如今有机会产生前所未有的巨大影响。 他们带来的AI技能,甚至比拥有20年工作经验的老手还要先进。”
这家家电制造商今年将招聘约200名“AI先行派”毕业生和实习生,其中约10人就来自上述黑客马拉松。 IBM、Salesforce和大都会保险(MetLife)等公司表示,它们也在加大对应届毕业生的招聘力度,以充分利用这些年轻人与生俱来的AI技能。
然而在其他一些企业,应届生招聘反而成了企业削减开支时最先下刀的领域。 这些公司打着AI的旗号,认为技术完全可以胜任编写代码和制作幻灯片等初级任务。 今年3月,22至27岁美国大学毕业生的失业率达到5.6%,创下自2013年以来(疫情初期除外)的最高水平之一。
斯特拉达教育基金会(Strada Education Foundation)上周发布了一项针对近1,500名雇主的调查,结果反映出企业在招聘大学毕业生时的矛盾心理:在投资AI的公司中,预计AI将在今年促进初级职位招聘的企业数量,是预计会缩减此类招聘的企业数量的三倍。 尽管如此,削减初级员工招聘的企业比例仍从2005年的13%升至17%。 该调查并未要求企业量化具体的招聘计划。
这正是2026届毕业生对AI心情复杂的一大原因。 5月,包括Google前执行长艾瑞克・施密特(Eric Schmidt)在内的多位演讲嘉宾在毕业典礼上提及AI时,台下嘘声一片。 即使已经敲定了工作,坎乔斯基说她依然对未来感到担忧。 她的母亲经常给她发电子邮件,转发那些警告AI将引发就业末日的文章。 “我当时的反应是,『妈,我已经很害怕了,』”她说。
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